clark_x

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他的全部讨论

$华侨城A(SZ000069)$ 追求实体(建筑物)规模发展的都死了,追求虚拟(IP)爆款的才有机会。华侨城追求60家欢乐规模,对政府和相关人员可能是有利的,业绩有了,管理成本有了。但是对于二级市场,真的有价值吗? 通过增加债务实现规模发展的,现在阶段更是不可取,增加社会总负债压力

$华侨城A(SZ000069)$ 恒大汽车吹不下去了,宝能汽车呢? 二股东要跟IP内容拉勾才有前途?

$华侨城A(SZ000069)$ 没有直接的对手,过硬的综合能力,成为上海迪士尼一而再、再而三涨价的资本。 当下,本土乐园的最低票价基本徘徊在100~200元之间,上海迪士尼无疑是全国最贵的乐园。然而,由于研发能力、设计能力、衍生能力,都使得上海迪士尼与其他本土乐园之间拉开了巨大的差距。即使奋起...

$华侨城A(SZ000069)$ 不破不立, “ 宝能员工带帐篷上门讨薪,姚振华经历了什么?”,只有宝能快点打包减持,该破产泰禾集团(买了华侨城高价地的房企)的赶紧破产,房地产行业才能起死回生。 在国企的高效率股权激励运作下,不知道猴年马月

$华侨城A(SZ000069)$ 文化自信,可以体现在价格的上涨上. 李宁的品牌价格就日趋上涨,国产电动车也是如此,欢乐谷在迪士尼旁,为啥就没有涨价的自信呢?

$华侨城A(SZ000069)$ 关键是欢乐谷敢涨价吗?产品服务有文旅溢价能力吗?

$华侨城A(SZ000069)$ 万科-2020年公司实现经营性现金净流531.9亿元,从2009年至今,连续12年经营性现金流为正。年底公司净负债率18.1%,连续20年低于40%. 华侨城接了一堆债,发展速度和别人差不多,还吹?

$白云山(SH600332)$ 跌的够久了,这次能起来多少?

$华侨城A(SZ000069)$ 格力的股权激励计划都几个来回了,更有利于二级市场股东,而华侨城的董秘和总裁之类都是坚决减持的人,都算是央企吧?差别怎么这么大呢?

$华侨城A(SZ000069)$ 真改变,应该不买地,用买地的钱战略买腾讯股票增强ip实力

$华侨城A(SZ000069)$ 编辑部的人越来越多了,发的都是官方的文字和思维,股价确是很诚实的发展

$华侨城A(SZ000069)$ 格力的股权激励计划都出台了,华侨城的这闹了1-2年了,啥时候出来呢?

$华侨城A(SZ000069)$ 融资买就是赌博,还是明牌

$华侨城A(SZ000069)$ 房地产为什么大跌?因为房地产企业还是盲目溢价拿地找死

$华侨城A(SZ000069)$ 低估的真实原因应该是,它的常规正常成长的业绩都需要增加债务才能实现,而不是债务换取超额的发展,或者低债务换取超行业平均发展的,真实的市场需求推动型的成长.而是政治+央企债务推动型的成长 .所谓的猪就是商业模式沉重的模式吧,一个与猪摔跤的人感悟

$华侨城A(SZ000069)$ 管理层效率太低,就抄别人的作业算了 " 对装备公司骨干激励的设计考虑是“333”的原则,即基本薪酬、绩效奖励、股权分红各占其个人收入的三分之一。在股权激励方案设计中员工持股出资额,基本上控制在其年度薪酬的4倍,按股本收益率8%,股权激励年度收益占其年度薪酬的32%...

$华侨城A(SZ000069)$ 基本是回答一些样式答案,完全不尊重二级市场股东的企业,市场-基金经理就会用脚投票,当然经营现金流这样常规的价值判断,基金经理都是必备的. 没有风的行业,猪是不可能吹上天的.

$华侨城A(SZ000069)$ 分红不积极,抢地方政府的高溢价地就很积极。和旅游无关的地,能先分红了再抢吗?还整天说自己文旅文旅,文化方面有啥创新吗?只不过照搬别人的建筑、过山车?摩天轮?各种文化的节气等

$华侨城A(SZ000069)$ 无论是分红还是所谓的股权激励,整个管理层班子的效率还是一个央企通病,够慢。这些编辑部的拷贝党从来不敢提及,这些事情如果是民企,估计早已经做完了,让一个证券代表(当时F10看到的一个持股最多的人,与公司管理层规划层毫无瓜葛的貌似证券公司的从业人员)持有最多公司...

$华侨城A(SZ000069)$ 敢分红就敢加仓