clark_x

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他的全部讨论

$华侨城A(SZ000069)$ 不破不立, “ 宝能员工带帐篷上门讨薪,姚振华经历了什么?”,只有宝能快点打包减持,该破产泰禾集团(买了华侨城高价地的房企)的赶紧破产,房地产行业才能起死回生。 在国企的高效率股权激励运作下,不知道猴年马月

$华侨城A(SZ000069)$ 文化自信,可以体现在价格的上涨上. 李宁的品牌价格就日趋上涨,国产电动车也是如此,欢乐谷在迪士尼旁,为啥就没有涨价的自信呢?

$华侨城A(SZ000069)$ 关键是欢乐谷敢涨价吗?产品服务有文旅溢价能力吗?

$华侨城A(SZ000069)$ 万科-2020年公司实现经营性现金净流531.9亿元,从2009年至今,连续12年经营性现金流为正。年底公司净负债率18.1%,连续20年低于40%. 华侨城接了一堆债,发展速度和别人差不多,还吹?

$白云山(SH600332)$ 跌的够久了,这次能起来多少?

$华侨城A(SZ000069)$ 格力的股权激励计划都几个来回了,更有利于二级市场股东,而华侨城的董秘和总裁之类都是坚决减持的人,都算是央企吧?差别怎么这么大呢?

$华侨城A(SZ000069)$ 真改变,应该不买地,用买地的钱战略买腾讯股票增强ip实力

$华侨城A(SZ000069)$ 编辑部的人越来越多了,发的都是官方的文字和思维,股价确是很诚实的发展

$华侨城A(SZ000069)$ 格力的股权激励计划都出台了,华侨城的这闹了1-2年了,啥时候出来呢?

$华侨城A(SZ000069)$ 融资买就是赌博,还是明牌

$华侨城A(SZ000069)$ 房地产为什么大跌?因为房地产企业还是盲目溢价拿地找死

$华侨城A(SZ000069)$ 低估的真实原因应该是,它的常规正常成长的业绩都需要增加债务才能实现,而不是债务换取超额的发展,或者低债务换取超行业平均发展的,真实的市场需求推动型的成长.而是政治+央企债务推动型的成长 .所谓的猪就是商业模式沉重的模式吧,一个与猪摔跤的人感悟

$华侨城A(SZ000069)$ 管理层效率太低,就抄别人的作业算了 " 对装备公司骨干激励的设计考虑是“333”的原则,即基本薪酬、绩效奖励、股权分红各占其个人收入的三分之一。在股权激励方案设计中员工持股出资额,基本上控制在其年度薪酬的4倍,按股本收益率8%,股权激励年度收益占其年度薪酬的32%...

$华侨城A(SZ000069)$ 基本是回答一些样式答案,完全不尊重二级市场股东的企业,市场-基金经理就会用脚投票,当然经营现金流这样常规的价值判断,基金经理都是必备的. 没有风的行业,猪是不可能吹上天的.

$华侨城A(SZ000069)$ 分红不积极,抢地方政府的高溢价地就很积极。和旅游无关的地,能先分红了再抢吗?还整天说自己文旅文旅,文化方面有啥创新吗?只不过照搬别人的建筑、过山车?摩天轮?各种文化的节气等

$华侨城A(SZ000069)$ 无论是分红还是所谓的股权激励,整个管理层班子的效率还是一个央企通病,够慢。这些编辑部的拷贝党从来不敢提及,这些事情如果是民企,估计早已经做完了,让一个证券代表(当时F10看到的一个持股最多的人,与公司管理层规划层毫无瓜葛的貌似证券公司的从业人员)持有最多公司...

$华侨城A(SZ000069)$ 敢分红就敢加仓

$华侨城A(SZ000069)$ 看看优秀公司如何尊重二级市场分红的权利

$华侨城A(SZ000069)$ 我了解的几个4.20开股东大会通过分配预案的,都已经发了实施方案,华侨城去年是股东大会后20天发的实施方案,今年拖到现在还没有,这样的管理层,才是基金经理不愿意配置华侨城的一个原因之一吧。因为价值投资关键一个维度是要考察管理层是否真心站在股东角度考虑问题,显然...

$华侨城A(SZ000069)$ 再不买住宅地,专心欢乐产业,才能扭转大势走上康庄大道,要有文旅道路自信才行。房地产的附带红利吃完就算⚽️,欢乐大道空间无限 。配合管理层股权激励,同时提供开始提供半年的分红体现轻资产转型之路,这样才能扭转市场对上市公司的认识。