对，所以每次欧普发公告和地方合作是最让人放心的事情。欧普光靠开门店发展快不起来，必须进入医院，然后打开口碑。

举个例子：诺和喜，降压药。原来只在医院销售，根本不进药房。其实在医院赚不到什么大钱，但是后期进了药房，那叫躺着赚。为什么，因为患者已经通过医院教育了。
很多新药都会通过这个方式来推广，如果一开始靠药店几个不专业的人推荐，效果很差。

类比欧普，我觉得上市公司现在做的就是这个事。

双方收益的事情最靠谱

现在医药类公司很多都有这种玩法，具体就是收购公司但是会签订业绩协议，几年后兑现业绩会有一大笔股权或者现金。

这样，对于公司来说第一增厚业绩，第二利用对方渠道（应该主要是医院的，这个只有每个地方经销商可以完成，所以这种合作越多，业绩就有保证） 对于地方公司，第一：有一个变现的方式，几年后这个公司不要再成立一个公司都行。第二：当作为上市公司子公司出去谈事情，和作为小公司去谈合作，有你意想不到的收获。

这公司才成立一年左右，

入股收购区域性有一定资源一定知名度的地方眼视光从业小企业，对于欧普来说，解决了新建眼视光渠道开头业绩的等待期，做生意不是一开门就来生意了，这需要时间才能慢慢做出业绩，更何况对于各地区的相关资源当地的企业更具备优势，对这些小公司来说，和欧普这个上市公司合作，再未来的资金支持 管理支持 产品支持 欧普康视品牌赋能等都是利好这些小公司的未来发展，大家正好各取所需，资源整合，实现共赢，未来应该会不断出现这样并购入股区域经销商，实现整个中国区域的全覆盖，然后支持这些区域经销商不断再各自的区域做大做强，业务范围不断下沉，覆盖整个区域，欧普实现入院渠道和自建渠道双渠道建设，医院验配完后，可以在就近的欧普自建渠道进行日常的护理，也方便了消费者获得更优质的消费体验

明白了，谢谢

利润目标太低了有点，连续三年不增长怎么

收购渠道不给溢价吗？你自己新开一个渠道试一下，开公司、注册、拿资质等等，500万，在买到合作方的医院或者学校资源 ，还抱怨。如果你经营公司，别人都活不下去，然后自己公司也倒闭的那类吧

2018年7月27日成立的公司，注册资本没有实缴，2018年10月1日前没有正式营业，所以净资产和Q4净利润就一样了

大公司是扶弟魔？