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我对竞争的看法总是比较正面的，虽然规模上他们可能只占到分众的5%-10%，但从差异来说，他们为小微企业提供了更多区域化的流量分发服务，也同样是在为社会创造价值，中国拥有大量的小微企业需要被服务，我觉得也是值得肯定的。
分众作为电梯媒体行业的开创者，虽然说从广告营收上占据行业80％的市场份额，但分众传媒发展的目的不是为了垄断市场，而是为广告主提供更精准有效更具规模的品牌引爆，为客户创造更好的投资回报率。
江南春几乎回应了当前分众传媒的所有焦点：
2018年分众终端数从150万突进到超过260万，日覆盖人口从2亿人口发展到3.1亿人口。
目前，分众已实现网络可推送、实时可监测、数据可回流和效果可评估。具体来说，在2018年，一方面，分众电梯电视升级为27寸、32寸为主的高清智能大屏，分众电梯海报升级成一倍面积的电梯海报3.0，还发布了新一代智能屏；另一方面，在新的分众电梯电视高清智能大屏里都含有广告效果实时监测功能；电梯海报背后是大数据精准分发，实现了千楼千面的分发。
U众计划有两个重要的维度和方向：一是要实现线上线下全链路打通，另一方面则是推进营销可视化、可量化、可优化。
在阿里的赋能下，2018年分众做了很大的升级。第一点，阿里云赋能的云端极速分发，除了部分4G信号，三个移动运营商都无法覆盖的地方以外，实现了全面联网。第二点阿里也赋能分众精准分发。阿里通过人群属性、消费力等方面的精准分析，帮助电梯电视、电梯海报、智能屏基于人群画像、品类指数等大数据，实现千楼千面的精准投放。第三点是天猫数据打通让分众效果变得可视化，品效能够更好的协同。
中国媒介市场已经进入存量博弈的时代，过去四年大盘没长，传统媒体在跌，新媒体领域分众和互联网在持续上涨。媒介环境发生这么大的改变，根本在于移动互联网的迅速发展，使资讯越来越多元化、碎片化，甚至进入到粉尘化。
广告营销行业未来的发展方向有两个：方向一，资讯的传播模式在剧变；方向二，赌对不变，人的生活场景是不变的。
我们未来三年的目标是覆盖500个城市，超500万的终端，日覆盖5亿中国主流消费群。
面对寒冬，2019缩减广告预算可能是很多企业应对的第一步。江南春的看法是：从种种数据来看，中国孕育的巨大的新中产市场仍然在等待着我们，整个市场依旧保持着明显的消费升级浪潮，并没有受到所谓的经济低迷、经济放缓的影响。关键是看你在哪个区隔，你究竟在哪一个成长的领域中发展。
分众核心价值和竞争力在于规模和体量效应下所形成的品牌集中引爆能力。
2018年末已经覆盖超过230个城市和260万个终端，是行业2-10位总和的2倍以上。这样的营销体量和点位规模，体现的是媒体所覆盖的人流量和人群质量，以及对于社会而言整个品牌的集中引爆能力。
电梯媒体市场很大，健康的竞争能够促进行业的稳定发展。对竞争的看法总是比较正面的，虽然规模上他们可能只占到分众的5%-10%，但从差异来说，他们为小微企业提供了更多区域化的流量分发服务，也同样是在为社会创造价值，中国拥有大量的小微企业需要被服务，我觉得也是值得肯定的。
江总阐述了分众的核心竞争力和对搅局者的看法。核心竞争力是规模和体量对于品牌的引爆能力，对于新潮的定位我觉得江总应该是绝对的专家了：对小微企业的服务还是值得肯定的 $分众传媒(SZ002027)$