【深交所互动易】“octfreehulk” 提问：最近雪球盛传一篇《华侨城的“造星”运动》文章，从内从外阐述了华侨城的文旅基因，尤其是以内部的角度给大家说了长沙万圣节活动“捉鬼记”的点点滴滴，甚是精彩。华侨城是应该从内部打开，让外人好好了解了解华侨城是一家怎样的文旅，这样的文章应该每个地方团队都应该多多益善，总部的文旅宣传还是得加把劲，内容过程这么精彩，但每次总是那干瘪的几句话来应对广大投资人和机构，希望管理团队能好好反思，让文旅的根和魂广而告之
公司官方回答：您好，感谢您对公司的关注和宝贵建议，我们将向相关职能部门和管理层反馈。多年来华侨城坚持走高质量、可持续的品牌发展道路，不断创新产品形态，以优质文旅产品供给满足人民群众多样化需求，在创新发展中讲好品牌故事，培育并发展了具有市场竞争力的文旅产业集群和品牌矩阵。与此同时，持续聚焦华侨城旗下重点工程、重点活动、重点产品，密切联系主流媒体并推出系列报道，由母品牌统筹旗下各文旅子品牌积极参展文博会、旅交会等大型行业展会，持续巩固提升华侨城在关键领域的品牌站位。“十四五”规划纲要提出，推进媒体深度融合。目前，华侨城正研究推进企业融媒体中心建设，以进一步加强母子品牌的有机联动、形成传播合力，擦亮华侨城文旅央企“金字招牌”，不断提升品牌影响力，朝着打造具有全球竞争力的世界一流文旅企业努力奋进。 网页链接