钟灵毓秀却也险象环生 黄峥要挣谁的钱?

2015年9月的拼多多刚刚上线。用一个低价拼团的新鲜模式意外地调动了另一群消费者的热情,成立不到半年的它实现月单成交额破1000万,付费用户超2000万;凭借着一种看似简单粗暴却又难以复刻的原始初心,这家年轻的企业赚足了消费者的好奇心,吸引了资本... 网页链接
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书生剑客06-12 21:13

"“普惠”确实是人性的共同需求,生活富足的人们仍然会在意价和质的平衡,提供一个质优价廉的购物平台当然能够填补当下电商的留白。但是,“质优价廉”的前提是能够高效降成本,有底气提供低价高质产品,在拼多多身上,暂时还没有看到降成本的内在逻辑,更没有烧钱变现的方案体现。

更何况,拼多多自身并没有在“物美价廉”上给予公众太多信任。消费者接二连山的假货举报,平台页面有意无意的仿货推荐,甚至是某些商家涉嫌色情诱导的产品广告都让这个打着普惠旗帜的电商平台背离自己提出的理念。"

现在我觉得拼多多之前用于营销的大把资金不如投入到仓储物流的建设上,面对一二线城市市场的争夺,光靠一时对用户的补贴而不是从商业运营的成本效率上的提升是无法同阿里、京东竞争的,相反,阿里、京东凭借丰富而高品质的产品和多年积累建设的供应链优势逻辑上更容易满足迎合下沉市场人们的消费升级需求。

黄子1106-12 17:59

看这种文感觉是在浪费时间