确实，梯媒市场是不是足够大，是一个至关重要的点。认为不够大的，那么竞争相杀，新潮不死，分众也就值这个价吧。认为够大的，那么下个周期，1000亿市值不是梦。

市场是需要不断开拓的。过去分众聚焦于全国性品牌，电梯媒体的市场空间是100亿，后来新潮开拓了地区性品牌，电梯媒体的市场空间扩大了50亿。这就是竞争的有利一面。

目前来看，电梯媒体的市场还不够大，但是在持续扩大。让分众接受新潮，双方握手言和，不打价格战。目前来看，还不现实。从调研来看，分众的梯内屏很少有地方小客户，智联上分众最近在招智能屏销售，看看组建了销售团队后的分众能不能把梯内屏搞起来

靠谱

说的考虑

我感觉这并不是问题的关键，市场足够大，完全可以容得下两个巨头，没有新潮还会有旧潮。如果观察商业世界，可以发现两巨头的商业远比一超多强稳定，比如肯德基与麦当劳、京东和淘宝、微信支付和阿里支付。

嗯，多少是会有些影响的。请教个问题，经济环境变好后，您是希望分众用两年的净利润120亿去并购新潮，还是牺牲三到五年的时间和新潮死磕？

这么说可能不对。过去几年，分众的客户很多是互联网创业公司，此类公司过去2年遭遇了资本寒冬，很多已经倒闭，然后应收账款基本就成坏账了。所以，分众现在提出要优化客户结构。

成本固定，三季度营收上升多少，净利润就上升多少。应收账款还好了，毕竟都是以大客户为主，账期会长一些，坏账应该还好

我文章给出了我的看法，需要等待其营收增速转正。