$苏宁易购(SZ002024)$ 看了一个券商的研报,苏宁小店上海标杆店日均只能做到1万,面积150平,三线城市(扬州)某店日均才1000,面积130平。要知道711日均可以达到4万的。感叹一下,机构果然比我们信息全面,都跑到前头了。不知道现在小店的经营模式是怎样的。搞内部承包制是不是更好一些?[好失望]
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or52hz06-04 22:19

苏宁小店我问过大学城这面的几个店主,现在是加盟制。一般分三种∶1.社区店,四十平左右的。一般直接和物业合作订址2.CBD店,七十平左右的。一般选在商圈办公楼附近,选址一般和开发商谈。3.大客流店,就是学校或者地铁站那种人流密集区的门面小店。一般就二十平左右,选址是苏宁的选址团队自己来。
也就是说,不论什么店在什么地方开都不是加盟者说了算,偏偏苏宁自己就爱选些旮旯犄角节约成本。
费用方面,首先是加盟费因为你用的苏宁的商标重庆这面是5.2万左右。然后入住保证金也就是押金1.5万,如果你开了一阵觉得人少不想开了这钱不退。设备款,比如货架冰柜等等一般三万左右。店铺的租金还有装修费用,这些位置不同不一样。开业之后员工工资和货款。总的说,一个店整体费用至少10万往上。
至于加盟费收了你能不能开下去,那个苏宁不管。

观雁06-04 18:37

小店大方向是对的,但还处在试错期。表现:1、身边的小店开、关都比较多;2、App里商品与小店实有商品对应做的也还不到位;3、员工业务还不熟练。一切构思都有个成长的过程,我观察身边的小店,客户数量处于上升阶段,但真正好起来,应该还需一年左右的磨合期。

胖胖的大金猪06-04 08:56

差不多这个意思

胖胖的大金猪06-04 08:56

懒得和你这种人说。

胖胖的大金猪06-04 08:55

小张不把小店搞好,怎么接班?还是要搞好,对大家都好。