回复@永盛669: 汤臣倍健的护城河表面看起来是:1、蓝帽子。2、线下渠道。3、一定市场认知的弱品牌力。4,稳定且基数不小的消费人群。5、领先的市占率和产能规模。
但在我看来,小汤的护城河是部分投资者口中“不诚信”的管理层和危机驱动的企业文化,以及始终致力于挖筑“护城河”的专注力。$汤臣倍健(SZ300146)$//@永盛669:回复@万亿复利人生:请问一下汤臣的护城河是什么?
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引用:
三季报出炉了,不废话,先上结论:三季报比预报要好,汤臣倍健最悲观的时候可能将要过去。 这是三季度预报的解读:汤臣倍健——短期不乐观,长期不悲观! 说几点好的: 一、营收超预报预期: 三季度单季营收干到了18.31亿,同比2020年仅仅下滑-4.03%,...

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全立三10-26 16:11

市场越乱,品牌的价值就越值钱!

万亿复利人生10-25 22:01

这个比喻很好,很形象。
没有根,离开了养分。看起来“很大”的树🌳,未必能够枝繁叶茂。

king-1111210-25 21:59

如果把企业想象成一颗大树,管理层和企业文化是树根,护城河是树干,公司的业绩是枝叶

韭菜4年10-25 21:39

indeed

点亮心灵的灯10-25 21:37

如果说诚信是护城河的第一点,那敢于挑战自我,勇于变革不断进取的勇气就是第二个关键点。很明显,这次线上线下一体化变革不仅会让营收、利润暂时放缓,也会让管理层、员工、经销商以及机构投资者的利益暂时受影响,但变革成功会让小汤从传统的线下为主的保健品公司变为线上线下一体化经营的公司,像小米公司那样完全把渠道打通。毕竟,高毛利的快消品还是渠道为王的(当然产品的基础也是必须)。