算了,还是把茅台收了吧,这样一来〝喝酒吃药〞全套服务
首先大药企为什么要并购?
收购方角度:
1:增长动力不足,通常是因为专利悬崖。或者管线太差,看不到未来。
2:突然发现特别好的并购机会(被收购方经营不善,估值低)。
3:有协同效应。这里解释一下什么是协同效应,我的理解就是能裁员,能裁重复项目,能合并销售人员。这样2个企业合并以后比分开降低了运营成本,增强了销售实力。
4:收购方让自己足够大让别人无法收购自己。这情况有,但是不常见。
被收购方角度很简单了:溢价收购让股价涨。股东套现。
这几年有2个大型并购:百时美施贵宝收购新基, 艾伯维收购艾尔建。
先来看看百时美施贵宝收购新基案件。这里面收购方百时美施贵宝的情况很糟糕。首先PD1的竞争中完全败给默克。导致这一块未来增长就不行了。同时施贵宝押注大量新一代免疫疗法的靶点。这些靶点基本上全部失败。所以直接导致这企业虽然现在现金流很强,但是看不到未来了。。
在看看被收购方新基,管理不善,连续几个大失误。导致估值奇低无比,最惨的时候只有400多亿,只知道新基是看得见营收到200亿的巨头。
再来看看协同效应,非常明显。双方都是重点布局肿瘤科和自身免疫。合并以后可以把重复的项目裁了,同时裁员降低成本。销售渠道能整合变得更强。同时新基的一个特点,研发项目特别特别的多,满地开花。同时施贵宝最缺的就是研发管线。这样2个企业一拍即合,属于绝配。施贵宝以较低的价格买了营收,买了未来。新基大部分股东则终于解套了。。。
再来看看艾伯维收购艾尔建。艾伯维的危机就是修美乐未来几年美国专利过期。修美乐是营收接近200亿美元的超级产品,占比全公司营收很大,专利到期时候营收下滑压力会非常大。通过收购管理不善,估值很低的艾尔建等于直接买了大量营收。这样修美乐占比就大幅度降低。到时候营收压力会小很多。同时2家企业也有很多重叠的研发可以进行裁项目,裁员。。艾伯维说可以每年节省20亿刀。艾尔建这边则股价一直跌,这一波溢价收购股东解套了。
我们最后来看看为什么我不看好这次阿斯利康收购吉利德。
先看收购方阿斯利康。他们不缺增长,大量药品都在爬坡早期或者中期,未来多年没有专利悬崖。管线储备极为丰富。可以说未来8年无忧。所以他们没有买项目买营收的压力。
被收购方吉利德:虽然估值低一点,但是也不是那么低。目前新管理层也在进行一系列改革。未来前景还是很不错的。如果要收购吉利德最后估值肯定上1200亿,规模巨大。
同时2个企业几乎没有协同效应。。。吉利德的CEO还是阿斯利康CEO的老领导。。。
所以这个传言出来我是很惊奇的。这2个企业完全看不到合并的理由啊。
首先大药企为什么要并购?
当然因为,花街的嘴,骗人的鬼啊。
对banker来说,上市等着数钱(underwritter),退市等着数钱,并购等着数钱,分拆等着数钱,融资等着数钱,破产重组还是等着数钱(adviser)。
这™多好的商业模式啊!从出生到棺材一条龙!专业服务,愉悦送走!
若有人不识相,非要追问传说中的synergy为何物?那不就等于问皇帝有没有穿新衣吗!
mega merger的破坏性早已罄竹难书,但Valeant从悬崖坠落的那一刻,我才真正认识到,this is where capitalism fails.