大厂相继回归赴港,教育业务布局哪家强?

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近一两年自美股回归、或将要回归的“大厂们”,如今在教育业务上又有什么值得关注的动作?

撰 文 | 迟 磊

昨日,网易在港交所挂牌上市。公司发行1.71亿股,每股发行价123港元,每手100股,发售募集资金净额209.29亿元。截至昨日收盘,网易股价上涨5.69%,报价133港元,成交额72.35亿。20年,网易从纳斯达克到港交所,从中概股到两地上市。

前有阿里去年年底登陆港交所,今有网易挂牌。后有京东6月8日开始招股,18日“年中大促”时正式上市。以及百度创始人李彦宏近期公开表示,“内部在不断地研讨有哪些可以做的事情,包括在香港等地的二次上市。” 

“BAJN”四大厂成为新一轮中概股回归大潮中一道亮眼的风景。“四大厂”发展至今,各家业务版图已可称得上是“幅员辽阔”。而作为近年来兴起的教育赛道,“四大厂”同样也要分一杯羹。蓝鲸教育结合阿里、京东、百度网易的教育业务,看看近一两年自美股回归、或将要回归的“大厂们”,在教育业务上已经有了怎样的布局。

 孵化,卖水,攻城略地

相比于教育机构而言,“BAJN”四家巨头可谓“财大气粗”,不仅涉足业务,还广泛参与到创投领域。由于投资标的通常并非四家巨头主导经营,因此,此次盘点主要聚焦到各家自有的教育业务。

如果把巨头在教育业务上的布局分为上下半场,2018年无疑是一座分水岭。

2018年前,互联网巨头的战场在C端,通行的做法是利用自身的平台和流量孵化教育产品。但由于教育赛道的特殊性, 其自身持有的流量红利,对旗下教育业务的支持甚微。在流量红利增长到极致时,要靠内容和服务变现盈利。BAT与其他教育公司回到了同一起跑线。

在此情况下,2018年后,百度阿里等巨头尝试“去中心化”的思路,做好自己擅长的底层架构,将自己拥有的流量赋能到合作伙伴身上,“挖金矿不如卖水”。但“卖水”思路并不能涵盖大厂们的通行做法,包括京东、网易美团、今日头条等,都开始在教育市场中攻城略地、押注“教育红利”。

作为可能或已经回归的中概股代表,“BAJN”这四家如今在教育领域各自侧重点不同的玩法,已经有了一定的参考价值。

 阿里:钉钉生态+淘宝教育引流

最早回归港股的阿里,除了投资和纯粹的to B技术支持,其教育业务板块已经相对清晰地分为两条线。一条线,是因“停课不停学”而崛起的钉钉,依靠钉钉打造教育生态。

另一条线则是淘宝教育。经过5年的打磨,如今淘宝教育的体系已经相对稳定。通过淘宝自身的产品为培训机构导流,机构求得是GMV的快速增长。细化来说,一方面是通过“阿里妈妈”精准投放,一方面是靠淘宝直播做“内容种草”。本质上,淘宝教育仍是依靠流量收费,吃的还是自己最擅长的“流量这碗饭”。

 京东:B2C平台+自营

京东的教育业务相比于阿里而言,略有逊色。虽然2017年京东教育就已成立。但其真正开始受到行业关注是在去年。

京东教育的布局与淘宝教育比较相似。也是搭建平台为机构引流,利用广告生态、私域流量等吸引教育公司入驻。不过相对而言,京东教育更加偏重于素质化课程。过去的京东教育,主打的经营模式是针对第三方教育机构的B2C平台。有意思的是,去年3月,微软联合京东宣布《我的世界》教育版在中国大陆地区的独家版权归京东集团所有,由京东云管理运营。

到了2020年,京东教育则表示除了已有的B2C平台业务外,计划开通自营教育业务,量化下来则是为产教融合共建课程体系与实训环境。简单来说,京东教育的自营业务想要切入的是宏观政策扶持的校企融合、职业教育赛道。

但据知情人士表示,京东教育人员流动较大,无形中给其未来的发展增添了不确定性。

 百度:“放弃”文库+押注AI

至于百度教育的发展情况,则又逊色于京东教育。

2013年,百度整合百度文库的资源成立百度教育。但令人扼腕叹息的是,虽然百度文库上的海量备课、作业资源是其他互联网大厂都没有的,但这些优势却没有成为百度教育的业务核心。

2015年,百度拆分作业帮,推出“百度优课”,百度传课和百度文库合并成立“百度教育事业部”。如今看来,孵化出作业帮,或许是百度经营教育业务这几年来的唯一亮点。

2018年百度开始all in AI,教育业务也难以免俗。2019年2月,百度教育正式发布了“AI+教育”四大产品:百度教育智慧课堂解决方案、人工智能教育解决方案、VR教育产品和面向高校的人才培养合作方案。

去年5月上旬,百度教育事业部被撤销。整合后,原有to C业务文库和阅读并入搜索公司用户产品;to B产品百度智慧课堂并入百度智能云。抛开官方解释不谈,此次整合后百度教育的to C业务基本成了“弃子”。虽契合百度“all in AI”的战略,但却舍弃了百度文库等资源的“金山”。

如今,百度自研的教育产品难成气候,主线已经变为纯粹用技术布局教育领域。“AI+教育”虽有前景,但在这一轮互联网大厂的博弈中,百度成了第一个放弃自营教育业务的玩家。

 网易:产品矩阵+all in K12

相比于上述三家,昨日在港二次上市的网易,在教育业务的布局上似乎迈出了更远的一步。直到今天,互联网大厂们都在教育领域频频落子,但只有网易将旗下的教育业务做到了上市。

网易有道以词典(工具类产品)发家,到今天已经形成了工具+课程+硬件的产品矩阵。在“all in K12”之后,快速走上了IPO之路。

日前,一篇名为《网易的前浪、中浪、后浪》的文章介绍了网易有道布局教育的基本思路。文中提到“网易有道现在主打的是付费大班课,大致的流程是‘课程研发-课程营销-课程运营’,与游戏的‘开发-营销-运营’何其相似,正是网易最擅长的套路”。难能可贵的是,这个模式跑通之后,同一批用户,网易与有道携手有机会挣上两份钱。

5月下旬,网易有道发布2020年Q1财报,在一季度,网易有道实现了近三个季度的最高营收最高,最快营收增速。毛利同比扩大逾3倍、毛利率同比翻倍;净亏损增幅为最近三个季度中最低,净亏损额也在收窄。

2018-2020连续三年,网易创始人丁磊都递交了涉及教育的提案。昨日,网易有道的一名网师代表站在敲钟台上,见证了网易回归后的二次上市——丁老板对旗下教育业务的殷切期望可见一斑。

有道能否在疫情下的在线教育红利中杀出重围、在一众在线直播大班课玩家“跑马圈地”中脱颖而出,如今尚无法确定。但在“BAJN”这四家走上回归路的中概股“大厂”中,网易的教育业务布局,无疑排在前列。