亮剑与哀兵

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双十一结果出来了,超级电视毫无悬念的获得多项第一,尤其在商业价值最好的大屏段,几乎压倒性的成为霸主;手机结果也出来了。总销量31.7万台,京东排名第六,天猫第七,这是在遭遇资金紧张,媒体自媒体围攻,造谣抹黑集中度最高的时段里取得的成绩,需要强调的是,现在距离乐视手机进入这片红海才18个月,实力如何,外人看热闹,内行人自己心里明白。

围攻和造谣声势的本身,其实就是一种实力的反证,你没啥威胁谁理你啊,那一篇篇打击、构陷或明显心怀叵测的文章,也都是心血之作,不但投入精力,更投入感情,东财网乐视吧有不少人长年累月的持续攻击抹黑乐视简直成为一种现象,一般不持股就不会关心,如此违反常理,属于用力太过了,反而有特殊解读价值,无利不起早这个是肯定的,但是投入这么多的感情,也着实令人吃惊,怎么看待这些,需要理性分析。

首先乐视的颠覆性是肯定的,颠覆的过程就是一个相关行业受伤,感受威胁的过程,硬件负利甚至免费的做法,放在过去会被认为是不良竞争,反托拉斯法之类的大棒也会跟进的,因为单纯价格战一定会拉低行业素质的提升,品质的下降,对整体行业发展不利,反垄断法在实施的初期硬生生把贝尔实验室和AT&T拆成了一堆葫芦娃,在那个工业时代有它的意义,但发展到信息产业阶段,反垄断法越来越弱势失声,产业方面垄断的趋势却越来越明显,微软,谷歌,亚马逊,英特尔,FACEBOOK等等,基本上就是一个领域一家独活的状态,走自己的路,让别人无路可走早就是现实了,这是信息产业浪潮带来的一个很明显的特征,它完全克服了信息流动不畅时期垄断带来的负面影响,提升了垄断的正面意义,当今产业界,性价比不断提升,综合服务素质不断上升,技术实力不断加强是基本共识,在这个基准上谁敢懈怠?!哪怕你是绝对垄断,稍一不小心就可能被拉下马来,以腾讯的地位,马化腾都一直如履薄冰,足以说明高度信息流畅下的企业竞争环境早已今非昔比,就算取得垄断地位,也只能做得更好,否则立即被淘汰,也就是说,过去反垄断法所需要保护和克服的东西,在今日信息流畅透明的时代里,被自然的解构了;而垄断越来越成为必然趋势,为什么?因为它符合最优成本,最佳产出这个商业成功的基本逻辑。

人们之所以对上述的那一批新垄断企业的出现感到可以接受的原因,主要是因为新,是增量,对现实是加法,基本不做减法,但是当淘宝京东出现的时候,骂声就来了,因为认为这是做了减法,实体店受到很大冲击,但实际上在发展了十多年的淘宝天猫和京东的同时,走出来的中国首富是王健林而不是马云和强东,王健林的商业地产王国,难不成是网店支撑的吗?

互联网永远是加法,区别在于态度和站位。

贾跃亭的乐视生态模式实际上就是新兴产业思维向传统产业注入和下沉的具体战法,目的很明确,就是找到关联度最大的产业进行整合,打低综合成本,践行垄断之势,所谓的互联网进入中期发展阶段,指的就是这个,是最典型的互联网加,大方向是绝对正确的,所以贾跃亭有句话叫:我不成功,乐视模式也会成功,我把它翻译成吃枪药的话就是:我不灭你,这个生态模式早晚也会灭了你。

于是乎,受了伤的,脑子转不过弯的,看不懂的,就都来对立了,庞氏骗局,德隆模式等有模有样的分析都来了,但是,这些分析未见得就是毫无缘由,全是恶意构陷的,从表象上看,当年德隆也是涉及多个产业的,新疆屯河的食品加工、湘火炬的汽车配件、沈阳合金的金属材料等等,但都是些重资产传统产业,回报缓慢,就算周转快,回报还可以,彼此关联性基本没有,要有也是从金融层面硬配,而且它们都是TO B的产业,本身就不具备什么想象空间,不仅没有什么未来大发展可期,连有没有未来都不确定,在这样的产业里玩资本配置,德隆唐氏属于金融能力和意识超一流,实业眼光和对未来把握的能力基本没有,而德隆后期主要精力干脆全部放在让人眼花缭乱的一系列金融运作上去了,上百宗参股,涉股,银行也被卷进来,结果实业占比是1,纠缠不清的金融运作是9,如此头重脚轻,本末倒置,砸多少钱进去也是没用了,崩掉是必然的,必须壮士断腕,在把银行都拉进去的情况下,不是不想去救,而是实在无能为力了。

德隆是在不恰当的产业(TO B,重资产 老旧产业),不合适的经济发展时段(当时中国还不具备资本手段进行产业整合的基础条件),在初级阶段的资本市场里搞资本运作(资本市场没有前瞻和预先的辨识能力),最后漏洞百出,完全失控,其实放到现在,稍有一点投资常识的人就能判别,仅看德隆三个上市公司的业务在资本助力下几年间突飞猛进,几十倍百倍的增长,几乎把自己在行业未来的空间一口气吃完,这种传统、重资产、To B的产业,一下子就走到尽头了,当时的资本市场虽不能预判但是事情发生后还是能感应到的,股价失去上涨动力,唐氏兄弟硬是通过各种融资苦苦支撑股价,画出了中国资本市场最著名的三个大跳台,直到所有拆解方看着越拉越长的平台实在胆寒,加上其他更为复杂不清的业务,痛苦的感到再往下还是无底洞,不得已拉掉供血线止损了。

至于庞氏骗局,它的适用范围被过度扩大了,只适合在金融领域,用新投资人的钱来向老投资者支付利息和短期回报,以制造赚钱的假象进而骗取更多的投资,这种玩法,现代资本市场在制度设计上已经完全可以避免,或者说,有完善的财务披露制度和法制来制衡。拿这个来说乐视,无需饶舌,直接拿出数据说话即可,根本连辩的必要性都没有。

公平的说,德隆模式是在摸着石头过河中走入歧途,它把产融关系完全颠倒了弄混了,抓了上百家的重资产传统产业,走到后面一团乱麻,连带金融机构共牵涉近200家企业,终因涉及非法集资和资本的不堪重负而倒塌。

拿德隆来类比乐视,虽属乱配,但有助于清晰辨识,跨产业不是问题,产融关系混乱就是大问题,产业间低关联度甚至没有关联度是大问题。乐视模式,产业和融资关系隔断的很清晰,有条不紊,逐步推进;涉及产业之间关联度极高,步步为营,相互缠绕,相互推进;硬件成为流量入口,为达到短期放量的目的,采用高配低价的负利模式,迅速做成了用户规模,为下一步运营用户的战略二期打下基础。其实任何一个互联网企业,在获得流量的这个阶段,负利烧钱都是必经之路,这早都是行业共识,德隆模式是没有这个最基本的特征的,烧钱后建起的大平台,也是德隆模式不能具备的。这个平台,就是钱铸造的,有了这个基础,才有赚钱的未来。

在成熟的美国资本市场,你规划未来,我评估给融资,盈利与否不是重点,关键看你的产出,你的创新力和评估你的未来;在中国,很多人不管你的产出创新和未来,就看你盈利与否,这给了构陷和质疑者巨大的发挥空间。

最新的质疑者贺宛男,也是一个中国股市的资深评论家,拿出手的文章令人大跌眼镜,贺的长项在财报分析,但和去年的刘姝威一样,用传统企业估值方法看新兴企业,也说不出个所以然,所谓的拆东墙补西墙之说,举出的例证没有一条违反现行财务制度,倘若以这种方法去评判京东,特斯拉和奈飞、亚马逊,是不是得出要立即退市的结论呢?

对视频网站行业里其他企业都亏损,唯独乐视赚钱这个千万次的问再次炒冷饭,看得出完全就是个最新的初探者。另外,还扯出李量案说事,李量案事发于2014年,这几天是公审,法院审判结果是当时有包括乐视网等九家IPO公司的投资人参与行贿,说得非常清楚,当然和上市公司无关,乐视网在这篇报道后立即发布了澄清公告,在贺宛男笔下变成赖账了,这老太太这么长的证券从业时间,难不成这个基本常识都不懂了吗?上市公司发布公告不是任性,想怎么说就怎么说的,那是有法律意见背书,发布前需要审核通过才可以的。

最后结尾再来一次欲言又止的构陷,这文风,完全脱离了其正常水平的轨道,一个严谨的业者,向来恪守用数据和事实说话的原则,写到乐视这里,就都可抛了,也不知道是什么驱动下的晚节不保。

其实质疑一直都是好事,等于是帮投资者监督,但是质疑的如此低水平,就很遗憾了。

回顾近三周的乐视舆论高峰,感觉确实是有股力量从中作梗的,但那又怎样呢?像顺丰这个明显造谣的事件,知名财经评论人叶大姐第一个转发,还说以管窥豹,真是低智不冷静到极点,也不想想顺丰就算停止派发,也没必要把发出去的货半路截回,运到仓库里占库存吧,那不是钱啊?退一万步说,就算有点什么,企业把这种东西流散出来,也是很不计未来,不负责任的做法,爱惜自己的人应该马上意识到情节复杂,不要冲动,可惜叶美丽按捺不住,非要自毁名声不可。

回到前述主题上,发生在乐视网身上如此持续和巨量的抹黑、造谣,批评与质疑,其实是有巨大的解读内涵的,甚至有人开玩笑说,乐视乐黑是乐视的第八生态,是一个自然伴生的独角兽,因为每一次高潮之后它们都起到了巨大的传播和推广效应,免费广告做的杠杠的,让更多的人有了更深一层的认识,也培养出一批铁杆支持者,这段时间我收到好几条留言,说投给乐视的钱不要了,就支持一把中国创新,希望贾跃亭成功,无怨无悔,看到后着实让人感动,不是每个企业都能有这样的收获的,真不容易!

贾跃亭上周的公开信,一方面是公开承认问题,另一方面,在我看来,是一次亮剑,他其实已经做好了该做的重要布局,比原计划提早一个半季度进入战略二期,开始全面发力尖刀的破局之旅了,这把尖刀就是培育了三年的大屏超级电视,以及相配套的云和内容产业,养兵千日用兵一时,这个已经让谷歌都足够重视的新力量,很快化蛹为蝶,展翅腾飞了,一系列与之配套的化反项目都已经筹备多时,整体生态布局全部落地完成,万事俱备,只欠东风,而这个东风,就是士气。

《老子》第六十九章:

“祸莫大于轻敌,轻敌几丧吾宝,故抗兵相加,哀者胜矣。

乐视新人一年暴增三倍,在企业战略方向正确的前提下,人员组织调配和士气爆棚成为推进生态上升最为关键的因素了,在贾总承认问题的前后,企业受到的对手极度不堪的压力与构陷,把过往一年的成绩与汗水全都踩在了脚下,不管是利益损失还是情绪压抑,让本来奔跑甚欢的团队从骄兵变成了哀兵,稍有懈怠和失误的结果会怎样,大家看得很清楚了,两军相交勇者胜是不够的,大胜利,要哀兵,因为哀兵必胜!

精彩讨论

超级合伙人2016-11-13 15:59

这么长的文章可是给你多少钱,哪里可以报名?

格格anne2016-11-14 00:01

我持有的乐视股票少到可以忽略不计,它涨了我高兴,跌了我也不心疼。可是,如果乐视倒下了,我想我会痛心疾首,我佩服每一个有梦想的人,更佩服那些把梦想实现的人。我希望乐视可以茁壮成长,假以时日可以开上乐视的汽车。

luky股超2016-11-14 12:04

第一,乐视有存在运营节奏上的问题,这个乐视发现也急刹车了,是对自己的负责,也是对投资者的负责;第二,中国互联网企业创业环境艰难,哪怕是千里马也要跑千里才能够验证,现在乐视万里长征走出第一步就有人试图抹黑造谣,是谁的问题?第三,很多人不断的用庞氏骗局等概念来套乐视,却忽略乐视这几年打下的产业格局,这算什么?是欲加之罪何患无辞?
说到最后,乐视贾跃亭有一句话说的很对,面对造谣最好的方式就是行动力和结果。
我相信绝大部分的投资者现在已经看清了黑手的恶意,看懂了贾的诚意,愿意给他时间来拿出结果。这是投资者之幸,也是乐视之幸。

Zxj70012016-11-13 16:28

我支持立春的观点!抛开市场是不是有一股暗流在作祟,这个小民无法知晓,我只想说,乐视是一个伟大的公司,贾总是值得敬重的企业家,成长与成熟有一个过程,这其中更难免有曲折甚至阵痛……企业的成长有其独特的规律,瓶颈一直都在,就看你如何正视……虽然今天我不持有乐视,但我长期看好乐视的成长!

一颗老韮菜2016-11-13 16:16

吹啊吹啊我的骄傲放纵

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