一直想聊聊平安,点亮兄已经说的很到位,就借用转发了。
平安前三十年胜出,赢在狼性文化、执行文化,如果败或许也因这些文化。只不是市场阶段不同,企业阶段不同,尺度把握不同。文化过度的反面就是业务布局多元化、唯KPI唯短期业绩、服务高层而非客户等等。优秀的文化可以认知并纠错,苹果可以,某百岁组织也可以,平安也曾经自我调整,就看平安能不能再次纠错了。
平安股票买点,或许是业务归核化等纠错信号,一定不是看财务业绩。
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引用:
一月前,一些球友发起对“大傻”股票的讨论,因本人曾持有中国平安十年,于是分配给我一个写平安的“负面清单”的任务。没想到,我的这份“清单”给大家看了之后,大家讨论平安的热情已经消退了,讨论即“胎死腹中”。 但平安当前有90万股东,雪球关注人数达166万,讨论的价值还是很大的。现在我...

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二货派大星04-13 11:18

嗯,继续跟踪,虽然我持反面观点,但是还是保持中立立场观察

潜伏者莱恩04-13 10:19

那就继续观察吧

二货派大星04-13 09:04

那不一样,我们的政体设计本来就是保留了转圜点的。这属于易经智慧,很多公司难以做到。极端的太多了

潜伏者莱恩04-13 06:26

是很难但也有希望,改革开放也是一种纠错。纠的是极端,找平衡点,不是反转。

二货派大星04-13 05:53

成于斯者毁于斯。极端的文化很难扭转