九宇资本、智东西、犀牛之星、六合咨询、三思智库于9月5日，在深圳南山中国华润大厦艺术发布厅，联合举办的首届“GBAT 2019 大湾区 5G 峰会” 圆满结束，此次论坛吸引300多位投资者和产业届人士参加。峰会围绕5G在物联网、移动终端、自动驾驶等场景的应用话题展开，聚焦“5G移动互联新10年”、“车联出行新时代”两大主题，邀请行业领军人物、优秀企业家、产业前沿洞察者等重量级嘉宾，共话行业新机遇。我们将整理本次论坛精彩内容陆续对外发出，欢迎关注。
九宇资本、六合咨询创始人赵宇杰精彩观点：
现场内容在此篇万字长文基础上，做了大幅浓缩精简，希望大家enjoy！
互联网的出现，让我们的每一轮科技产业周期，形成了基于网络、终端（包括操作系统+交互方式）、应用、盈利模式所构建的产业生态。而这样一个产业生态的形成，并非一蹴而就，是循序渐进的过程。每一轮新产业周期的形成，需要上述各个环节合力共振，才能产生最佳的效果，如果其中有一个环节不成熟，都会影响新产业周期的形成与发展。网络+终端开启新周期，应用+盈利模式完善新生态。
我们即将进入的万物互联网时代，将是一个完全崭新的在线世界，在这个新世界中，智能电动车+自动驾驶、VR/AR/MR、智能家庭等新的超级智能终端和新的数字场景，将使我们原有的数字世界实现几何级的扩大，同时在第一重现实物理世界基础上打开平行的数字空间，将把我们现实物理世界所有的终端，比特化、在线化、数据化、智能化，实现物理世界与数字世界深度融合，人们将24小时实时在线。在这个新世界中，我们将开启新的大航海时代，这将是一个更加激动人心、更加值得期待的伟大时代。
中国从1G~4G的发展，从时间上看，都不是最早的，但凭借积极有效的国家产业政策调整与扶持、巨大的人口规模优势、超大城市的规模与密度优势、充分激烈的高强度市场竞争、持续快速的创新迭代能力、完整的产业链配套能力等，总能后来居上。到了5G时代，相信我们将从网络、终端、应用、盈利模式创新、产业生态等方面，在全世界都将实现全面领先。
九宇资本、六合咨询创始人赵宇杰详细纪要：
很高兴大家参加我们首届GBAT大湾区5G峰会，我们努力将GBAT至少举办10年，今天来的各位朋友，希望10年后，2028年，我们还能再一起相聚，我们一起相约10年。我想没有哪个国家像我们中国一样，全民这么热烈的讨论5G，关于5G，大家听得、看得已经很多了；我从自己的角度，谈些我对5G的认识和理解，和大家做些交流探讨。
科技投资，最核心的就是判断和把握新产业周期的趋势与节奏。我们看科技产业周期，过去已经经历了大型机时代、小型机时代、个人电脑时代、PC互联网时代、移动互联网时代。我们认为5G将开启新的产业周期，我觉得可以称为万物互联网时代，PC、移动可以算是互联网的1.0和2.0阶段，万物互联网是互联网的3.0阶段。
互联网的出现，让我们的每一轮科技产业周期，形成了基于网络、终端（包括操作系统+交互方式）、应用、盈利模式所构建的产业生态。而这样一个产业生态的形成，并非一蹴而就，是循序渐进的过程。每一轮新产业周期的形成，需要上述各个环节合力共振，才能产生最佳的效果，如果其中有一个环节不成熟，都会影响新产业周期的形成与发展；而其中，一个新产业周期的开始，首先需要以网络、终端发展为前提，这是产业发展的基础。
我们这里提到的终端，是终端+操作系统+交互方式作为整体来概括，一是为了表述方便，二是从用户端来说，终端是集成了操作系统+交互方式，作为整体交付给用户使用。每一轮新的产业周期，都会出现创新性的终端产品，而新的终端必然会有新的操作系统+新的交互方式。不同终端，在交互方式不会有本质性的差异，但搭载的操作系统不同，会造成用户体验上的差异，从而让用户在终端选择上会有差异。
这其中交互方式在不同品牌的终端产品中没有区别：比如电脑的交互方式是键盘+鼠标，智能手机/平板电脑的交互方式是触摸式。而操作系统，从过去的PC到现在的智能手机/平板电脑，主流操作系统一般是1~2个：PC上是微软Windows为主+苹果Mac OS为辅，智能手机/平板电脑是谷歌Android+苹果iOS。
我们借助上述分析框架，通过对不同产业周期的对比，来看网络、终端、应用、盈利模式的创新与发展，对新产业周期发展和产业生态演进的影响。
一、单靠网络，没有开创性的终端，并不能开启新的产业周期。
中国移动互联网时代开始，是从2009年中国3G牌照发放，作为标志性事件。但从全世界范围看，3G推出的时间要更早。早在2001年10月，日本最大的电信运营商NTT DOCOMO就开始运营全世界第一个3G网络，但世界范围内移动互联网时代的开始，并不是从3G网络的出现就开始，而是要等到2007年以后，还要等到iPhone出现之后。
1、我们先来看最早推出3G网络的日本，为什么并没有真正开启移动互联网时代。NTT DOCOMO早在1999年2月，还是2G通讯时代，就推出了i-mode模式，在此之前，手机被单纯用于打电话、发短信的通信工具，而i-mode让2G时代的功能手机实现了看新闻资讯、转账查询、收发邮件、查询天气等诸多功能，DOCOMO与内容提供商合作，向用户提供各类增值服务，由DOCOMO先向用户收费，然后再与内容提供商进行分成。
这在当时被看成世界移动互联网时代的第一次大浪潮，但我们现在回头再看，我们更倾向于定义是在2G时代，电信运营商在基础的通信业务之外，所拓展的无线增值业务。当时NTT DOCOMO开创的i-mode模式，很长一段时间内，在包括欧美在内的发达国家中均处于领先地位，吸引全世界众多电信运营商前去学习取经。中国移动就复制了DOCOMO的i-mode模式，于2000年11月10日推出"移动梦网计划"。我们可以看到，日本的i-mode、中国的移动梦网，都属于2G时代的产物，是电信运营商主导的封闭产业体系。关于这点，我们会在后面展开，进行更深入的探讨。DOCOMO在2G时代成功的i-mode模式，在率先推出3G网络后，并没有带领日本乃至全世界整个产业进入移动互联网时代。
2、从启动新的产业周期角度看，有了网络，还需要划时代、具有革命创新性的终端，而在当时的2001年，全世界流行的还是功能机，智能手机iPhone还要等到2007年才登场。日本开始进入移动互联网时代，是2008年以后的事情，离2001年日本最早推出3G网络，已过去7年。最后将日本带入移动互联网时代的，不是DOCOMO，而是孙正义领导下的软银。
在科技投资领域，孙正义对产业周期的把握非常具有前瞻性与洞察，并敢于All IN。孙正义在PC互联网时代的成功就不说了，代表作是成功投资了雅虎和阿里；孙正义提前预感移动互联网时代将到来，思考怎么切入，孙正义想到从手机端切入，需要找到强有力的武器，当时能做出最强武器的只有乔布斯，于是孙正义2005年登门拜访。那时乔布斯已开始秘密研发iPhone，离发布还有2年时间；当时孙正义跟乔布斯说，将来如果苹果推出手机，软银要在日本独家销售。于是孙正义回到日本后，主导了一场“蛇吞象”，2006年3月17日宣布118.7亿美元收购日本第三大运营商沃达丰日本子公司。
2008年7月11日早上7点，孙正义引导下的软银，独家率先在日本销售iPhone 3G版，正是凭借iPhone在日本刮起的超级旋风，软银在与日本前2大电信运营商DOCOMO、KDDI的竞争中，取得阶段性的竞争优势，对DOCOMO长期处于强势地位的i-mode封闭产业体系形成冲击，并同时对日本的手机产业形成更加致命的打击。
日本三大电信运营商，市场份额从大到小，分别是DOCOMO、KDDI、软银，而在销售iPhone时间顺序上，先后顺序依次是软银（2008年7月11日销售iPhone 3G版）、KDDI（2011年10月14日销售iPhone4S）、DOCOMO（2013年9月20日销售iPhone5S）。
软银凭借iPhone在日本的逐渐热销，在日本保持了3年多的独家iPhone销售优势，使得在与DOCOMO、KDDI争夺新增用户中处于有利地位。软银2007~2011年新增用户1,022万，与同期DOCOMO、KDDI两大运营商新增用户之和相当，仅少100万；在此期间，软银市场份额从2007年的17.6%提升到2011年22.9%，提升了5.3%；与此同时，DOCOMO和KDDI市场份额分别减少4%和1.3%。
iPhone在日本三大电信运营商的三国杀中，到2011年，只是上半场结束，从2011年开始，进入下半场；原因是，KDDI和DOCOMO分别于2011年10月14日和2013年9月20日也开始销售iPhone，软银在日本市场不再具有独家销售iPhone的竞争优势。这使得日本三大运营商之间的竞争，又逐步回到同一起跑线；在这个过程中，我们依然可以看到iPhone在其中所扮演的巨大拉动作用；在KDDI和DOCOMO正式销售iPhone后，都从第2年开始保持了3年的中高速增长；而软银在失去iPhone的独家销售优势后，增速明显放缓。
从上面分析日本三大电信运营商的三国杀案例中，我们可以明显看到，移动互联网时代的开启，光有网络，并不能带来新的产业周期，还需要与之匹配的新的超级终端的出现，同时超级终端在竞争中扮演了举足轻重的作用。
二、有了新的网络、新的终端后，新的产业周期开始启动。但产业生态的萌芽、形成、发展、成熟，还需要基于大量应用产生，以及应用能找到有效的可持续盈利模式。只有网络、终端、应用、盈利模式都具备后，新产业周期的产业生态才会起来。总结一下，就是网络+终端开启新周期，应用+盈利模式完善新生态。
我们以苹果推出的划时代革命性产品iPhone为例，来进行分析。
苹果2007年1月9日发布第一代基于触屏交互的iPhone终端产品，2008年6月10日发布苹果第一款支持3G的iPhone 3G手机，2008年7月10日又推出第三方应用商店APPStore，2009年3月苹果进一步为开发者提供了1千余个全新API接口，推动大量基于iPhone的APP应用产生，极大降低了参与门槛，让更多个人开发者与中小型创业公司可以充分发挥创意，开发出更加丰富、多样化的APP应用，并面向全世界的iOS用户。
APP Store在2008年7月10日刚推出的时候，当时全世界有25万人为iPhone开发APP应用，有500款APP应用上线；到现在，已过去了11年，APP Store用户量早已超过10亿人，苹果全世界开发者数量早已超过2,000万，APP数量200万左右（苹果从2016年开始加大APP应用清理力度，清理不少废旧应用、马甲包、有版权问题的APP等），APP Store从2010年7月开始到现在的APP累计下载量已超过2,000亿次。
2009年6月8日，苹果发布iOS 3.0，APP Store推出了革命性的应用内支付（IAP）功能，帮助APP应用构建盈利模式。应用内支付（IAP）功能，进一步推动APP Store应用的多元化，使应用数量极大丰富，降低用户下载APP门槛，扩大APP潜在用户群，帮助开发者更好获利。截止2019年1月，苹果自2008年APP Store上线以来，已经向开发者支付1,200亿美元。
我们现在可以回答，为什么是苹果定义和开启了移动互联网时代？正是苹果在终端（iPhone）、应用（APP Store）、盈利模式（应用内支付IAP）等方面都做出了开创性贡献，从而才在3G网络基础上，引领进入真正的移动互联网时代，产业生态也由此形成、发展。
三、按我们上面总结的分析框架，我们再来复盘中国PC互联网和移动互联网产业发展，可以更清楚的看到网络、终端、应用、盈利模式，在产业周期和产业生态中所发挥的价值和相互间的影响。
1、PC互联网时代，我们前面提到中国移动在2000年11月推出的"移动梦网"，让2000年3月互联网泡沫破灭后，苦苦寻找盈利模式的互联网企业，抓住了救命稻草，腾讯、网易、新浪、搜狐等相继与移动梦网合作，实现盈利，渡过了互联网寒冬。
从2000年PC互联网企业借助移动梦网，通过CP/SP业务，靠无线增值业务实现盈利后，网络、终端、应用、盈利模式都具备了，PC互联网时代的产业生态是否就形成了？仔细分析后，还没有完全形成，因为此时的盈利模式，并不算是PC互联网企业真正独立、可持续的盈利模式，从此后中国开始清理整顿CP/SP行业就可以看出，靠CP/SP只是过渡性，PC互联网企业必须基于PC互联网特性找到真正有效的盈利模式。
此后腾讯通过QQ秀、QQ空间等虚拟形象和道具收费，网易通过端游赚钱，新浪等门户网站通过网络广告赚钱，百度通过竞价排名赚钱，阿里最早的B2B业务通过向供应商提供付费会籍计划及增值服务获取收益等，众多PC互联网企业通过探索、创新找到了切实可行的可持续盈利模式，到了这个阶段，PC互联网时代完整的产业生态才正式形成。
2、我们再通过网络、终端、应用、盈利模式，来看中国移动互联网产业周期的发展，和产业生态的形成。中国3G网络推出时间，在全世界相对较晚，2009年推出3G，还是在2008年全世界爆发金融海啸的背景下推出。在2009年之前，2007年1月初苹果已经推出了第一代iPhone智能手机，2008年谷歌推出安卓Android，加上2010年中国可以用WiFi，以及小米2011年8月16日发布1,999元小米1手机，网络+终端等基础设施的逐步普及与完善，使得中国移动互联网具有了不错的发展基础。
在此基础上，大量APP应用开始大量出现。微信2011年1月21日横空出世；2012~2014年是移动互联网的黄金发展期，今日头条、滴滴等都是在2012年成立，充分受益于当时的流量红利优势；2013年微信开始推游戏，移动游戏随之爆发；2014年腾讯推出微信红包，移动支付进一步普及。在盈利模式创新方面，苹果在2009年6月8日就推出了应用内支付（IAP）功能，Facebook在2012年Q2开始在移动端尝试信息流广告（此后被大量移动互联网公司复制借鉴，包括今日头条），加上微信2014年9月推微信支付，以及支付宝在移动端的快速转型与发力等，使得整个移动互联网产业在用户付费（TO C）与企业付费（TO B）方面都构建了有效的收费模式，整个产业生态蓬勃发展。
网络、终端、应用、盈利模式，共同构成了产业生态的基础，其中某个环节出现变化，对整个产业生态都会带来新的影响。终端层面：2013年7月13日，小米推出红米品牌，瞄准千元内手机市场，推出售价仅799元的红米1，双卡双待，具有超高性价比；到目前为止，累计销售已超过3亿台，促进了中国智能手机迅速普及和移动互联网用户增长。
网络层面：2013年12月4日，工信部正式向中国移动、中国联通、中国电信发布4G牌照，三大运营商均发TD-LTE牌照，网速得到大幅提升。在上述网络和终端均出现积极变化的背景下，带来应用和盈利模式方面的创新与发展，产业生态得到进一步发展。用户的增长，与网速的提升，使得移动互联网在上半场流量红利逐渐衰减后，在下半场出现了新的机会。
不同于PC互联网产业生态主要在线上，移动互联网产业生态实现线上向线下渗透，向低线城市下沉，移动支付大规模普及，用户付费成为主流模式，电商、移动支付、外卖、物流配送等成为新商业基础设施，实现对传统线下商业的重塑与创新，将过去线下核心业务与数据在线化，用户交易线上完成，出现更多的新物种与新商业；新的机会，还包括微信生态成为重要的创业方向，以及短视频的崛起等。
四、借助我们构建的分析框架，最后对5G所开启的新产业周期进行分析预测。
1、首先我们从移动通信产业角度来看，在不同的移动通信时代，产业生态是越来越开放，同时产业生态中的主导地位也在不断发生变化。
1G~2G的基础移动通信时代，分别是大哥大和功能机流行，这个时期的产业生态封闭，电信运营商占据主导地位。手机在这个阶段，更多扮演的是打电话、发短信的基础通信功能，因此对用户来说，更看重电信运营商所提供的通信服务能力、资费价格等；这时用户与手机厂商更多是一次性买卖关系，而用户与电信运营商是持续消费与服务关系，加上电信运营商本身基于通信网络，就天然掌握了用户和数据，从而在产业生态中占据主导地位；特别是2G时代，日本DOCOMO的i-mode、和中国移动的移动梦网，在产业生态建设中就充分发挥了主导性作用。
3G~4G的移动互联网时代，智能手机成为主流，这个时期的产业生态比较开放，强势终端和操作系统提供商在产业生态中，占据主导地位。在这个阶段，电信运营商不再占据主导地位，因为移动互联网的出现，手机被重新定义，成为了移动智能终端，用户可以非常方便的上网，而手机的基础通信功能反而被淡化；电信运营商的收入结构上看，数据流量业务收入大幅超过语音业务收入，同时语音业务收入持续下滑；在此背景下，用户往往会无意识的忽视电信运营商的服务，而更多关注和使用智能手机和应用。
但与PC互联网时代相比，从应用端角度看，移动互联网不如PC互联网开放。PC互联网时代的互联网公司，主要基于WEB为用户提供服务，当然也有基于客户端为用户提供服务（但客户端也是通过WEB进行下载），而WEB是开放的体系，发展不用受到太多的束缚，可以自由生长；而移动互联网时代的互联网公司，是基于苹果iOS和安卓两大操作系统，受到限制太多，不能自由生长，不能做与苹果和安卓有利益冲突的事情，在这样的土壤环境下，独立的应用很难长出真正的参天大树。
因此在移动互联网时代，终端和操作系统在产业生态中就有机会占据主导地位。苹果凭借完美的软硬件系统，为用户提供了非常棒的用户体验，掌握了大量粉丝用户，并吸引海量的开发者来开发并上传应用，由此构建了全新的生态体系；而安卓凭借免费、开源，加上谷歌强大的产业号召力和持续的研发投入，推动系统持续迭代升级，同样吸引大量开发者入住，构建出自己的生态体系，被更多手机厂商使用，从而进入良性循环。
5G开始的万物互联网时代，将有更多不同类型的智能终端涌现，将会出现新的通用型操作系统，类似于移动互联网时代出现的iOS与Android，华为的鸿蒙操作系统最初就是针对物联网而设计，将迎来历史性机遇。这个时代的产业生态将会更加开放，同时将出现更加充满生命力和活力的原始森林；终端、操作系统、超级应用，都将有机会占据产业生态的主导地位，核心是看谁能更直接、更高频、更高效、更大范围的掌握更大规模的用户、海量机器、与数据，因为这些在5G时代将发挥更加重要的作用与价值。
2、5G从网络层面开始，就区别于PC互联网和移动互联网时代的网络，带来网络层面的升维，这将带来终端、应用、盈利模式等方面的系列创新与机会。
我们先从网络层面进行对比，把PC互联网、移动互联网、万物互联网的网络，分成1.0阶段、2.0阶段、3.0阶段，可以看到互联网在三个阶段是在不断进化。1.0和2.0阶段的互联网主要还是人与人的连接，3.0阶段的互联网在人与人连接的基础上，更实现了人与物、物与物的连接，因此5G开启的万物互联网，是一个更加丰富、立体的产业生态。
1.0阶段的PC互联网：最早最后10米是有线传输，需要在特定环境上网，存在在线与离线的区别。2.0阶段的移动互联网：最后1公里是无线传输，随时随地都可以上网，没有离线的概念，持续在线，速率方面的表现弱于PC互联网，因此在超高清视频等需要超高带宽支持的业务发展一般，时延在4G时与PC互联网相当，网络接入设备密度方面比PC互联网提升了10倍左右。3.0阶段的万物互联网：网络基础由5G提供，最后1公里也是无线传输，但在线程度、速率、时延、网络接入设备密度方面，均比移动互联网至少提升了一个数量级。
在线程度：在实时在线基础上实现泛在线，万物都可实现实时在线，范围更广、程度更深，这是由5G低功耗特性决定的；速率方面：将比4G时至少快10倍以上，这将支持4G不能很好满足的业务实现爆发和更多新业务的出现；时延：5G时延将降至1~10毫秒，低时延也将支持更多新业务的出现；网络接入设备密度：5G目标是期望支持1平方公里100万台设备，而PC互联网和移动互联网阶段，1平方公里的网络接入终端数分别是几百台和几千台，规模放大了成千上万倍。
5G网络整体表现强劲，主要是由三大应用场景所决定的，分别是eMBB增强型移动宽带、mMTC海量物联网通信（大规模物联网接入）、uRLLC高可靠低时延通信。其中eMBB增强型移动宽带，是在现有移动宽带基础上，继续大幅提升用户上网速度；而mMTC海量物联网通信、uRLLC高可靠低时延通信，是在5G时才新增的，属于物联网的应用场景。mMTC海量物联网通信，突破了人与人的通信，实现人与物、物与物之间的通信；同时mMTC将支持低功耗、海量接入能力，实现海量物联网设备接入。uRLLC高可靠低时延通信，将更多使用在自动驾驶、车联网、工业机器人等领域。
不同的网络特性，决定了终端的特性。这也说明，网络在前，终端在后，网络影响终端，终端适配网络，网络与终端的完美结合，才能更好的开启产业周期，并由此构建产业生态。PC互联网：起初的网络传输是有线传输，加上电脑本身移动性差，使用场景相对固定，主要是家庭+办公/商务+网吧等场所；不具有定位功能；由于电脑一般随时连接电源，不用担心终端功耗问题，电脑的功耗高；电脑属于专业设备，不属于通用设备，普及程度并没有做到人手一台，预计在中国市场的保有量在亿级。
移动互联网：智能手机、平板电脑携带方便，加上网络无处不在，可以随时随地上网；智能手表、智能耳机、智能音箱等并不能完全实现独立操控，还需要先与手机连接、再进行操作控制；由于不能随时充电，智能手机等功耗比电脑低，功耗属于中等，具有定位功能，智能手机属于通用设备，在中国基本上人手一台，在中国市场保有量是10亿级。
万物互联网：泛智能终端化，并且每个智能终端都可独立运行，不需要再与手机先连接；在此阶段的智能终端由于类型更加多元化，将根据具体使用场景来决定该智能终端是可移动或固定；万物互联网在人与人连接基础上，增加了人与物、物与物之间的连接，因此使用场景更加多元化，很多使用场景是原来靠人没办法实现的，现在可以通过设备轻松实现；具有定位功能；由于需要支持大规模物联网接入，更多新智能终端的功耗会更低；人均不同设备数将达到10台甚至更多，未来国内将有上百亿个移动通信终端，将真正实现万物互联，届时产生的超级海量数据，将具有极大的价值。
不同产业周期的网络+终端的完美融合，将推动应用的涌现，而成功的应用一定是充分有效利用了当时网络+终端的优势与特点，加上盈利模式方面的创新，形成了健康、可持续的产业生态。接下来我们就从网络+终端在开启了新的产业周期后，是如何对应用、盈利模式创新、产业生态产生影响的。在这里，我们将2G、PC互联网、移动互联网（3G+4G）、万物互联网（5G）进行对比分析，我们可以从中发现和得到更多启示与思考。
我们首先将2G与PC互联网进行对比，我们可以看到，网络、终端、应用、产业生态作为一个完整的系统，在相互竞争中所体现出的差异。世界范围看，2G和PC互联网商用时间差不多，算是同时起步，2G商用发展还比PC互联网略早1~2年。1992年1月，芬兰成为世界上首个启用2G商用网络的国家；1993年9月19日，浙江嘉兴市开通中国第一个2G数字移动电话通信网。世界范围，PC互联网商用可以从1994年算起，这一年雅虎和网景先后于当年1月和4月成立，中国也在这年4月20日全功能接入互联网Internet，中国PC互联网发展也从这年正式开始，当然中国PC互联网企业第一波密集出现，主要集中在1998~1999年。通过之前的分析，我们可以看到，日本最大电信运营商DOCOMO在1999年就通过i-mode模式搭建了产业生态；而中国2G移动通信产业与PC互联网产业第一次产生交集，也是因为2000年11月中国移动推出“移动梦网”，并帮助PC互联网企业渡过互联网寒冬。
可以看到在开始阶段，电信运营商在2G时代主导的生态系统，要优于PC互联网时代的生态系统，但在持续发展过程中，PC互联网的生态系统的竞争优势就越发明显。日本DOCOMO主导的i-mode模式曾经具有明显的领先优势，并率先推出3G网络，但由于在终端方面没有推出与3G相匹配的开创性智能手机终端，以及产业生态不够开放，最终被软银+iPhone组合取代、并引领日本进入移动互联网时代；而在中国，PC互联网产业发展越来越好，而中国移动开创的“移动梦网”模式，在2004年开始对CP/SP进行大范围清理整顿，此后同样是移动互联网完成对PC互联网的升级、和对电信运营商CP/SP模式的替代。
从上面的对比我们可以看到，PC互联网对电信运营商主导的产业生态之间的竞争，在一开始并不占明显优势，PC互联网的用户规模和终端数都不能和手机相比，加上盈利模式早期还在探索阶段，但最终PC互联网凭借网络效应带来的规模优势，更快、更高效、更方便、更丰富多元的应用带给用户更好的用户体验，更开放的产业生态等实现胜出。我们再将PC互联网、移动互联网、万物互联网从应用、盈利模式、产业生态进行对比，可以看到5G开启的万物互联网时代，是个更加值得期待、更具想象力的世界。
PC互联网时代：主要以社交、数字娱乐、新闻资讯等线上应用服务为主，加上线上线下结合的电商业务；网络+终端的不方便性，要求在固定的场所使用，因此用户日均使用时长在3小时左右。移动互联网：随时随地在线+智能手机很好的移动性，使智能手机成为人身体的自然延伸，很好的融入人们的日常生活，加上智能手机的定位功能+移动支付的普及，使移动互联网实现从线上向线下的渗透，增加并重塑了本地生活服务业，改变人们休闲娱乐方式，带来用户规模进一步放大和下沉，并扩大用户年龄段，老年人也成为移动互联网用户。用户日均使用时长比PC互联网增加了1倍左右，在5~6小时。
移动互联网相比PC互联网，出现更多创新应用，创造了更大的市场空间和商业价值。导航、外卖、新零售等正是基于移动互联网时代才出现众多新应用、新模式、新商业、新物种、新品牌，其中滴滴/Uber、美团外卖、瑞幸、喜茶GO等是典型代表；手机拍照、录视频，不再只是单纯的记录，而是增加了社交分享元素从而在线化；4G的出现，也让短视频兴起和流行等。
万物互联网：在网络和终端都是数量级跃升的基础上，其应用、盈利模式、产业生态都将爆发出无法想象的可能性与潜力。过去的PC互联网和移动互联网，只是把电脑、手机等极少数的终端智能化，就已经创造出了巨大的商业价值，出现了市值万亿美元俱乐部的超级公司，但这还只是开始。
我们即将进入的万物互联网时代，将是一个完全崭新的在线世界，在这个新世界中，智能电动车+自动驾驶、VR/AR/MR、智能家庭等新的超级智能终端和新的数字场景，将使我们原有的数字世界实现几何级的扩大，同时在第一重现实物理世界基础上打开平行的数字空间，将把我们现实物理世界所有的终端，比特化、在线化、数据化、智能化，实现物理世界与数字世界深度融合，人们将24小时实时在线。在这个新世界中，我们将开启新的大航海时代，这将是一个更加激动人心、更加值得期待的伟大时代。
最后，我想说，我们中国从1G~4G的发展，从时间上看，都不是最早的，但我们凭借积极有效的国家产业政策调整与扶持、巨大的人口规模优势、超大城市的规模与密度优势、充分激烈的高强度市场竞争、持续快速的创新迭代能力、完整的产业链配套能力等，使得我们总能后来居上。到了5G时代，相信我们将从网络、终端、应用、盈利模式创新、产业生态等方面，在全世界都将实现全面领先。
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