今天一篇《离职能直接影响中国登月的人才，只配呆在国企底层》的文章刷爆朋友圈，剑指国企人才机制的弊病。一时间引起了大众的热议。
经过媒体求证发现，文中张小平的确是在年初从西安航天动力研究所辞职，不过相关系统科研人员却表示，“文章写的夸大其词，多处细节失实，但不能否认，问题是存在的。”
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根据原文描述，张小平的待遇是12万一年，跳槽后加入了北京蓝箭空间科技有限公司，年薪直接达到百万。原单位在张小平办理离职的时候很爽快，但是这次研究所公开发文要押张小平回去，原因公文中写的清清楚楚：今年二季度在研制480吨液氧煤油发动机的时候出现了“深层次”的技术难题，急需发动机技术专家“集智”以便推进项目，所以发文向国家要人，期望张小平回来。二季度是4~6月，出现了重大的问题需要专家，卡住了项目进度，才有了9月份的这份要人公文。
可能很多人会想：现在来要人，早干什么去了，这么重要的人才竟然顺利离职，所里也不挽留下？
北京蓝箭空间科技有限公司是一家私营企业，主要做小型运载火箭的制作。对方以百万年薪聘请张小平。
不过经过求证，张小平的在原单位的薪资并没有12万那么少，税后差不多在20万，已经是航天六院系统内待遇比较高的研究所，航天601所不存在，应该是航天六院十一所，张小平离职前任低温发动机副主任设计师职务。
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文中说副主任设计师遍地都是也有失偏颇，据了解，副主任设计师是总体部门才有的职位，比例非常低的，也比较难评，研究员相当于教授，副研究员也就是高工是副教授，副主任设计师比例也没那么高，总师、副总师、主任设计师、副主任设计师加起来大概也就占所有研制队伍的10%。
至少现在看，张小平并不是处于底层的小研究员，至少是高级技术人员，他负责的工作部分应该是比较重要的。
其实讨论文中的职称、薪资并不是重点，大众更应该关心的是这么重要的人才，原单位怎么就轻易的放走？又有何脸面要求人家再回来？
张小平作为技术人员应该不是属于“领导”系列，单位也对各个工作部分的人力情况不清晰，尤其是掌握这么重要科技的单位，还好是被国内私企挖走，如果被外企挖走呢？这个损失就不仅仅是一些科学计划推迟了。
本号特别想对研究所说一句：早（和谐）干嘛去了
这好像也是传统研究所的一种现状：下属干活，领导拿了功劳，离了干活的下属，领导就不知道该怎么办了。”
说白了。领导太高估自己，太低估员工，很多人在从基层到高层的道路上迷失了自己，不忘初心方得始终是多么难坚持
