曲美和天齐佳沃都是属于困境型公司，能不能反转是另一回事。
我们来看看三家企业的问题：
1，小吃大的海外并购：天齐并购智利SQM，佳沃并购智利三文鱼，曲美并购挪威Ekornes，都是借钱来并购。
2，高负债率：曲美负债率76.09%，天齐负债率81.71%，佳沃94.03%。曲美负债相比低一点。
3，都要利用增发配股等股权融资来解决债务问题。天齐去年配股不及预期，佳沃增发一拖再拖，曲美相比之下好的多，定增做完，引入战投成功。
这种小吃大的海外并购是过去企业海外扩张的一种激进的方式，留下了诸多后遗症。
当然，如果能够果断通过引入战投，股权融资等等融资方式，尽快解决财务危机，让公司走上正道，未尝不是一种财务逆转的投资机会。从这点看，曲美家居要做的更好一些。
而天齐和佳沃，还有更大的考验在后头。