#雪球调研团走进雅乐科技# 4月15日，雪球调研团带领大家走进了 $雅乐科技(YALA)$ ，了解这家”中东小腾讯”，近距离见证了它的成长故事，同时感受其如何另辟蹊径，颇有前瞻性地在中东北非市场开拓语音社交。在调研期间，球友们兴致满满，并于企业高管进行了面对面的交流，了解了雅乐科技的经营理念与战略目标。活动结束后，调研用户纷纷产出了高质量的调研稿件，调研君在此进行了整理，以供球友反复阅读学习。
用户角度感受鲜活、生动的雅乐科技 @涂河
因为有饮酒限制、社会制约、天气酷热等本地化限制，雅乐把本土流行的Majlis社交、Ludo棋牌游戏搬到线上，生而逢时。最打动我的一句话是：Yalla是生活，在厨房做菜的时候打开听一听。Yalla的主打功能是群聊，与直播短视频（BIGO $欢聚(YY)$ 、MICO等）和一对一聊天（线下）存在天然差异。群聊多对多去中心化在中东地区是最常见的社交形态，兼顾了熟人社交和陌生人社交两种模式，同时还能避免如冯提莫、辛巴这种社区顶级大V流失、负面的风险。
中东地区的阿拉伯用户，自身有一种天然的线下社交模式——Majlis。而Yalla本身，就是Majlis在线上的增强高配版：可以跨性别、跨国家。通过将Majlis的场景搬到线上，形成更多的聊天室和连接，逐步占领着阿拉伯地区用户的蛋疼时长。所以，深耕场景，重视每一个用户体验的Yalla，我认为这样形成的连接，正在逐步接近“用户网络”，而非“流量网络”，是可以计算单用户终身价值的。
雅乐简单说就是一个社交+游戏的公司，在中东那几个盛产石油的国家发展，国民有钱消费，人口平均年龄不到30岁，因为宗教的原因社会活动有限，大部分时间都宅家里打游戏，侃大山，雅乐刚好迎合了他们的需求。社区-在线游戏-即时交流软件，活脱脱的一个中东小腾讯。
雅乐科技：全球互联网大航海时代下专注于中东市场的互联网社交平台 @Conan的投资笔记
在国内互联网流量竞争越来越激烈的今天，很多国内互联网公司开始选择出海，而雅乐行动时间远远早于一般公司，他们开始在中东布局时，国内那时刚刚进入百播大战，连短视频还没有起来。雅乐也充分发挥了自身优势，就是团队长期耕耘于中东市场，对这里市场环境，风土人情，有非常多了解，而且资源人脉积累也远高于之后来到的新进入者。雅乐在2020年和2020年4Q的爆发看起来是一年一个季度或者是瞬间，实际是源于团队成员数十年的积累。
中东地区潮流看阿联酋，阿联酋的风潮被其他酋长国成员趋之若鹜。所以Yalla在阿联酋获得成功后，自然容易拓展到其他酋长国，再进一步扩展到MENA地区;用户数据与收入利润都是Yalla目前的重点运营目标。Yalla已经推出了YallaChat，相当于微信功能的产品，这个产品面向的用户更广，希望以后有机会成为中东的微信。
走进Yalla中东小腾讯 @老豆说
雅乐科技（Yalla）是一家由中国人（原中兴通讯员工）创建、总部位于阿联酋、以中东和北非为主要业务区，并于美国纽交所上市的阿联酋本土企业。雅乐科技的Yalla是基于语音的线上社区，虽说是受腾讯社交的启发，但其本身其实是中东本土的一种叫做Majlis社交活动的线上化，这一特性让MENA的用户感觉非常自然。