对于猫眼的优点和好处以及发展的方向，木鱼大哥应该是很清楚了，我就不多说啥了。
对于猫眼就说一点我认为的风险吧：现在猫眼是不少小成本电影的出品方，主要的目标就是口碑打造票房的思维，《风平浪静》就是这样的一个例子，但是这样的做法想真正的做到有影响力的出品是没什么机会的。
在猫眼的大文娱战略里，这是很重要的一环了，这个做不好，其他的就不能形成一个闭环

木鱼老师
猫眼娱乐定位为“中国领先的互联网娱乐服务平台”，业务涵盖在线娱乐票务服务、娱乐内容服务、娱乐电商服务和广告服务等。
猫眼的两项主营业务：作为支柱的在线售票业务、作为新兴重点的娱乐内容服务业务
这里我讲讲风险
1，都是资本密集型业务，开支特别短，短期回报不高。
2，电影产业链分为前期研发、投资、制作，中期宣传，后期院线上映等环节。一般来说，在最终的票房分成中，院线留有52.27%，出品方获得37%-39%不等，宣发方靠收取服务费获利。
猫眼等票务平台主要靠收取佣金，目前行情是票价的5%-8%，按照当下平均电影票价计算，平台每售出一张票，佣金收入为3元左右。
3，娱乐内容服务业，现在才刚起步，处于扩张期，投资也是非常大的。
这样看起来，首要的风险是资金链的问题，投入和回报的；另外的风险就是娱乐内容服务业不一定能做成功

老师，猫眼我关注的还是不少的。猫眼的未来应该说是很不错的。
猫眼现在做的是一种全娱乐方式，因为有腾讯的流量帮主，还是很不错的，现在猫眼在主打猫眼演出。
这是一个线上演出品牌，连接更多的年轻消费群体。---这是年轻人现在喜欢的方式，请的也是流量歌手，而且还可以有效的直播互动
这个方向是很对的。
而且猫眼演出在线下合作的影城、剧院已达上万家，平台有能力持续推进这一模式的发展，以生态能力溢出为线上演出的发展提供更多可能性。
猫眼演出覆盖到移动端多平台app开屏、首页banner、极光tv电视端的专题页宣传、pc网页端资源推广、线下影城取票机广告的推广等，助推线上演出实现强曝光。猫眼自媒体矩阵也以线索猜歌单，亲笔签名套票、纪念票等福利与粉丝强互动，调动起粉丝安利的积极性。



可以说猫眼做的是一个娱乐演出生态，线上到线下---明星到粉丝的全方位的战略，如果做成功了未来空间就很大了。


风险：这样的一个大文娱，不好做啊。之前的阿里做的大文娱都没有做好，猫眼能成功吗？

最大的难点就是整个行业的难点----怎样做出增量市场，转化高频用户，这个很关键，其实现在的用户的黏性不够，这是猫眼最大的问题，不能有效的留住用户。
我买电影票，没有固定的平台，所以之前是补贴谁便宜买谁的，但是现在补贴少了，一般就在淘票票买了，有支付宝会员优惠

我尝试着修改一下您的个人独白：用常识打败80%(即常规)的人，用持续学习和独立思考 再打败16%(即优秀)的人，最后用深入骨髓的敬畏心再打败4%(即卓越)的人。

入口控制在非控股股东手里

相见恨晚大智若愚