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平安大健康战略上不够重视线下,没有充分利用强大资本和人力资源。虽然线上非常成功后发成为行业领导者,但是没有落地线下就无法实现闭环生态也无法碾压同业。平安集团资本金现金流利润远超小型竞争对手,行业发展早期混乱的市场及空间,平安亏得起,持续压力压迫现在的领先者,还是有很大机会做成。
现在进入追赶,时间未晚,难在机制,医疗科技服务行业不同于平安此前的所以产业,需要激发专业高学历素质员工的动力潜力,应该去华为取经了。相信身处深圳的平安能够做好,且行且观察。如果不行,收购美年健康和金域医学补救吧。
引用:
2018-02-12 08:01
岁末年初,动脉网回顾了2017年第三方医疗服务行业相关政策和市场表现,并就第三方医疗服务发展要素进行了分析,展望未来发展趋势。第三方医疗服务,是2017年医疗领域的一个热词。
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飞翔的天空2018-02-12 12:05

也有高端体检

bigfatcat2018-02-12 11:54

这个好像不一样,这个不是体检,是医疗检查。我估计是利用AI+专家读片。

okok742018-02-12 11:10

美年和金域现在是高估,我只是打比方。如果几年之后平安检验体检没有获得足够市场份额,那时的市场集中度会提高,收购相应的企业,成本会和美年,金域现在市值差不多比较理性。
体检市场和老兄评价差不多,管理和市场能力也是高素质技术管理。idv是需要不断提升技术进步,我是做过检验与设备维护,成本与技术能力除了技术管理,与员工投入密切相关。

老應2018-02-12 10:56

是我对健康检测行业有误解吗?感觉主要是靠资本能力市场营销能力管理能力, 实验室建好后基本就是日复一日流程化的操作, 谈不上"激发专业高学历素质员工的动力潜力", 比起电信及互联网行业差远了.  美年和金域, 来两次腰斩才有收购价值吧?

0笨笨02018-02-12 10:30

我认为平安应该大规模收购医院,和健康险形成闭环,走凯撒模式。

安静20172018-02-12 09:12

4平安大健康战略上不够重视线下,没有充分利用强大资本和人力资源。虽然线上非常成功后发成为行业领导者,但是没有落地线下就无法实现闭环生态也无法碾压同业。平安集团资本金现金流利润远超小型竞争对手,行业发展早期混乱的市场及空间,平安亏得起,持续压力压迫现在的领先者,还是有很大机会做成...