那有了喊我声儿
看來也不錯嗎,有機會試一下
不在a股上市啊
关注,作为一个吃过几次人,撸。
打新股策略上不需要基本面分析,以市值和熱点做判斷,决定是否要融資。借一百萬打新能賺個1,2萬也夠了。
在最复杂的人流口味出处见真功夫
麦、肯其实代表的是一个品类,是这个品类中的佼佼者,麦、肯一直独占鳌头,只能说这个品类缺少有力的挑战者;中餐的品类就太多了,每个品类都会不断出现新的挑战者。只有那些经营本地文化食物并且获得长期成功的,遭遇的挑战才会真正减少;而异地扩张,因为新鲜感,导致经营的前两年可能会出现成功的假象,在新鲜感消失后,一旦遭遇新的挑战者,经营立即下滑。对于创业者来说,因为一年多两年就可以回本了,ROE有50%,风险很低;但是对于股票,怎么估值?
就是,太密集。没去吃过。隔壁陌生人的菜汤会不会溅到我碗里来?
兄弟,请问店里人气咋样啊?经常爆满吗?
北京开了200家,说明实验成功了。以后只推广就可以了。跟叔厉害啊。又学到一点。看问题的角度不一样——战略眼光