最近又有人在网上瞎说格力的业务模式，什么头一年100万任务第二年变350万，经销商不得不提350万的货走，而且由于隔壁区域是大户，比他便宜，导致他的350万卖不出去，最后只能靠赊销。非常巧我做的就是一线销售工作，关于任务、政策、返利、促销、专卖店建设、渠道管控这些我都谈过很多，外行...