画像“Z世代”,揭开互联网保险服务新趋势!众安如何打造新样本?

发布于: 修改于: 雪球转发:0回复:0喜欢:0

“喝酒加枸杞,蹦迪带护膝”、“悦己生活主义”、“我想要的现在就要”……

朋克的养生,是放纵与自律的交织,一边享受又嗨又丧的生活,另一边却陷入自我保障的“内卷”。这正是“Z世代”下年轻人的真实生活写照。

这群伴随互联网长大的“Z世代”,正在用自我的方式改变着世界,展现着“我的生活我主导”的个性。同时,随着购保意识的觉醒,“Z世代”年轻人已逐渐成为新增互联网保险的消费主力圈层。

面对新鲜且多元的需求,传统保险及服务早已无法满足。在此背景下,如何洞悉并满足“Z世代”的保险需求,加速推动保险行业服务升级,已经成为当下互联网保险转向的焦点。

5月4日,众安保险发布的《Z世代的“底气”——2022年新青年互联网保险服务体验趋势洞察》显示,有超过60%的“Z世代”拥有两份以上的保单,服务成为购保考虑的关键要素。

作为追求创新、科技引领的首家互联网险企,众安保险正在打造一个“Z世代”下的保险服务新样本。

数字经济下,产业互联网不断升级转型,数智化、智能化成为未来重要的发展方向。

数据显示,截至2021年,互联网人身险市场规模保费达2916.7亿元,同比增长38.2%,其中,互联网健康险规模保费达551亿元,同比增长47%。另有数据显示,2021年,通过网络形式进行投保的用户同比增长超过六成。

可见,互联网已成为当下居民获得保险保障的重要方式之一,尤其是疫情发生以来,不仅激发了人们的保障需求,也让市场看到了互联网带来的“可塑性”。而伴随互联网成长起来的“Z世代”也成为保险消费的有生力量。

《报告》显示,“Z世代”人群对于互联网保险的关注度更高、接受度更强。他们希望健康和财富两手抓,在“Z世代”购险调查中,超过七成的用户将购保作为健康保障的重要手段,更有五成用户通过购保分散财产风险。此外,超过60%的“Z世代”拥有2份及以上的保险,除了自我保障,为包括宠物在内的家人投保也是重要的选择。

然而,这群伴随互联网而生的“Z世代”有着自己的“个性”与“标签”。“千面消费”的态度下,“Z世代” 为“悦己式”服务买单。不仅注重个性化自由搭配,更看重增值服务的实用性;不仅要“管家式服务”,还要“服务无边界”。

于是,这种“生活主理人”式购保态度对互联网保险服务提出了新要求。

据CBNData调研发现,互联网保险在服务方面,支持个性化DIY投保组合、24小时随时可买、信息灵活度高等特点成为“Z世代”投保偏好TOP3,避免了部分年轻人社恐的“人情单“,也高效满足了懒宅消费的个性诉求。

同时,98%的“Z世代”消费者表示愿意尝试新险种,其中宠物险、视力健康险、医美保险、滑雪意外险等创新险种备受青睐。

面对这样的发展趋势,众安保险在报告中指出,未来互联网保险服务升级的方向将是产品即服务、体验即服务、数智化服务三大趋势 ,需要“速度与温度”并存。这也将促使互联网保险在服务方面不断创新,真正做到创新无止境。

谈及互联网服务升级,其实在保险业内早已被提及。无论是从产品的保障范围,还是从产品的续保条件、投保门槛等方面看,越来越人性化,是一种服务上的转型升级。而这背后,离不开的是行业的有秩竞争与消费者的需求“刺激”。

例如,百万医疗险,作为互联网保险诞生后第一款“网红产品”,曾掀起保险市场一阵“跟风潮”。这个基于人们对医疗保障个性化需求增强而诞生的产品,随着时间的推移,从创新走到了跟风复制,并在推行过程中时有走偏。就是这样的发展现状,暴露出当前互联网保险转型的“局限性”。

众所周知,随着保险市场竞争的加剧,产品同质化越来越严重,往往一款产品推出后,总会引来“跟风者”与“效仿者”,而这也会导致保险服务创造的价值有限,甚至有时候因产品价格不断下滑,造成了行业恶性竞争。尤其是当互联网保险转型进入深水区,互联网保险发展过程中的行业“内卷”现象也越来越严重。

基于这样的发展情况,如何实现转型破局,成为互联网保险,乃至整个行业需要思考的问题。而要实现转型破局,或许关键点就在于服务。

《报告》指出,随着“Z世代”生活场景的不断变迁,企业的各类经营场景不断随之延伸,由此衍生出更多创新保障需求。同时,“Z世代”需求的变迁也正在重新定义互联网保险服务。对他们而言,传统保险服务中以出险为条件开启的服务显然很难打动年轻人,相反,保险服务需要贯穿保险产品的全周期,且相关操作均具备易获得、高频响应等特点。

为此,保险公司开始提供“保险+科技+服务”的一站式风险保障解决方案,从个人保障到行业应用,“定制化服务管家”已成主流。互联网险企也在不断提升服务的内含价值,满足“Z世代”不出险也能享受服务的实用需求。

而众安保险,作为第一家创新型的互联网险企,亦走在服务转型升级的前列。

据悉,众安保险开放平台服务于12大行业场景,不仅包含生活服务、医疗健康、餐饮消费、出行旅游等,还包活宠物消费、运动健身、智慧社区等多个具有时代性的场景。

同时,众安保险继续积极布局健康生态闭环,为用户提供“保险保障+医疗服务”的一站式体验,将产品和服务从住院、重疾等严肃医疗场景,延伸至用户日常需求的门急诊、重疾治疗、慢病治疗、康复管理、消费医疗等场景,以更好地服务用户全生命周期,提升用户的整体健康水平。

需要注意的是,众安保险推出的“尊享e生2022”升级产品中,提供癌症早筛、宠物健康管理等九大健康管理增值服务,即使不生病也可以使用,加深了保险服务在日常生活中的渗透。而且,众安保险的尊享e生更是涵盖了少儿罕见病特药、女性恶性肿瘤特定器械等家庭不同人群的责任保障,关照每一个社会角色的健康需求。从某种程度上来看,这也满足“Z世代”更精准的服务需求。

转型破局需要讲求方法,而在服务制胜的时代,不断迭代升级或是新出路。

互联网端的产业链条,应当时刻准备着接受创新的挑战。伴随着科技不断进步,保险服务的数智化升级成为2022年互联网保险行业的进阶趋势。而作为互联网时代的原住民,“Z世代”对“科技潮”的追逐几乎是本能反应。

《报告》显示,超六成“Z世代”更注重服务流程中的理赔效率,例如,他们希望互联网保险企业升级理赔技术、简化操作、快速到账。基于这样的需求,互联网保险企业也不断加大科技投入,升级线上服务效率,降低用户在理赔等待中的焦虑感,提升用户服务体验。

这一发展趋势,恰是当下保险业的主攻方向。据悉,近年来随着科技力量的展现,无论是“保险+科技”,还是“保险+生态”,均已成为众多险企战略布局的重点。大数据、人工智能、区块链等技术的出现,逐渐转换成保险公司发展的潜在动力,正在不断降低企业的运营成本。

2021年底,中国保险行业协会还发布了《保险科技“十四五”发展规划》,首次以行业共识的方式发布保险科技领域中长期专项规划。

在这份规划中,行业围绕科技投入、服务能力、创新应用等方面提出了具体的发展目标,例如“在科技投入方面,提出推动行业实现信息技术投入占比超过1%、信息科技人员占比超过5%的目标;在服务能力方面,提出推动行业实现业务线上化率超过90%、线上化产品比例超过50%、线上化客户比例超过60%、承保自动化率超过70%、核保自动化率超过80%、理赔自动化率超过40%的目标”等。

随着监管的鼓励,公司资源的倾斜,科技赋能不断凸显,尤其是在服务方面,数智化的服务让客户体验更佳,这与“Z世代”对于服务的需求更为吻合。

作为第一家互联网险企,众安保险不断加码科技投入,提升服务效率。例如,基于云端的分布式核心系统“无界山”,众安保险在2021年出具了77亿张保单,全年理赔客户数达1.3亿。科技赋能下,众安保险的理赔线上化率超过95%,健康险全智能理赔每28秒有一个理赔结案,获赔等待时长同比减少57%。

另外,众安也在人工智能、区块链、云计算、大数据和生命科技等前沿技术领域积极探索,用科技重塑保险价值全链条。通过科技赋能,高效解决在保险消费过程中千人千面的问题,让更多人得到“普惠” 保障。

目前,在“数字中国”战略之下,数字生活已成为一大趋势,当科技赋能于保险业的服务时,追求创新发展的互联网保险也将不断赋予服务新的内涵。坚守传统打法的险企或许在这方面可以借鉴更多的服务新思路。

再则,面对越来越多类似于“Z世代”的个性化服务需求,保险业在服务方面愈加需要精准触达,而实现这种“千人千面”的服务创新目标,更多科技加码势在必行。

在这方面,众安通过“保险+科技”主动求新求变,创新产品服务、创新服务场景、创新服务科技在速度和温度方面不断探索,或许为新保险破局增长提供了一个新样本。