10月15日，名创优品（MNSO）成功登陆纽交所，上市首日上涨4.4%，以20.88美元的价格收盘。而就在名创优品上市前夕，淘宝特价版“1元体验店”计划于10月9日在上海推出首家线下体验店。从线上到线下，对下沉市场的争夺可谓越演越烈。
这场线下竞价市场的争夺究竟将何去何从呢？在十元店领域奋斗了7年的名创优品是否能够接住阿里打出的“1元真香店”的重拳呢？
十元店连续两年亏损
回顾名创优品的历史，从2013年开始经营到2020年在纽交所上市，短短7年内，名创优品在全球共开设了4222家门店，其中中国国内共开设了2533家，其余80多个国家和地区共开设了1689家。其中直营店仅有129家，占总门店数量的3.05%，第三方门店占比高达96.95%。
我们从2020年度的财报来看，截止到2020年6月30日，名创优品营业收入达到89.79亿元，毛利27.32亿元，但是净利润却是-2.062亿元，处于亏损状态。2019年名创优品的财报显示，名创优品营业收入为93.95亿元，毛利25.11亿元，净利润是-2.944亿元。也就是说，名创优品在七年的奋斗后，目前仍面临连续两年亏损的财务状态。
2019年1月，名创优品喊出了“百国千亿万店”的中期目标，即到2022年实现进驻全球100个国家和地区、全球门店数量达到10000家，且营收超过1000亿元。
我们只能期待名创优品在坚持产品品质的前提下，通过规模的扩大，海外市场的扩张，以及加盟收入的提高，实现财务性的盈利。
从名创优品的财务数据，我们也可以窥见下沉零售市场盈利实属不易。
产品的供应链优势
我们都知道产品供应链的建立实属不易，从生产、加工到运输、仓储，每个环节都至关重要，同时又环环相扣。而名创优品在这7年的时间里打造了自己相对成熟的供应链。
招股书显示，至2019年，名创优品与全球超3000家优质工厂有合作，其中参股工厂超300家。在选择合作供应商方面，名创优品坚持保持品质第一的宗旨。比如香水，名创优品与专门给香奈儿、迪奥供货的奇华顿合作；比如彩妆，名创优品与给雅诗兰黛供货的莹特丽合作。在供应商的挑选上，充分反映了创始人叶国富对名创优品核心竞争力的认识和定位。
那么新进竞争者淘宝1元店，又将用以什么宗旨来建立自己的产品体系，从而在线下新零售市场中分得一杯羹呢，供应链的建立绝非一朝一夕，阿里爸爸这次会使出什么招数呢？
后来者的先天优势
这场线下零售的战争才刚刚开始弥漫出硝烟，淘宝就散发出咄咄逼人的气势。
10月9日，淘宝在上海开设首家 "1 元更香体验店 "，全场 1 元，货品来自 120 万产业带商家。"1 元店 " 是淘宝特价版和产业带商家联合打造的 " 厂货橱窗计划 " 的一部分。并且有消息称，淘宝特价版计划 3 年内在全国开设至少 1000 家 "1 元店 "。
3年开设1000家“1元店”，这架势是准备依靠自身的流量优势和资本优势，打响补贴战和扩张战，全面抢占这个线下竞价市场吧。
消费者看孰强孰弱
名创优品能否成为中国的大创
作为一个普通的消费者，作为一个新进下沉消费市场的一员。我是名创优品的老客户，当然，我最近也体验了淘宝特价版。
名创优品刚刚进入市场的时候，总给我一种山寨版日本百元店的感觉，因为有过几年在日本的生活经历，日本的百元店在我的记忆里有着非常深的印象，大概就是每件东西价格都在100日元（折合6元多人民币），偶尔有些200日元（折合12元多人民币）。东西从锅碗瓢盆到零食冷饮，基本涵盖了生活的方方面面。有事没事逛一圈日本的百元店，你总能买到一些你觉得需要的东西。
而大创株式会社作为日本百元店的龙头，占有日本百元店市场7成的份额，成为所有日本人离不开的一家连锁小店，在人口规模1亿人左右的日本，拥有3000多家门店。
其实近年来名创优品在产品品质上越做越好，时不时给我带来惊喜，比如我在名创优品买到一把15元的人体工学梳子，我觉得其实用度和价值超越了我在海淘网花130元买的网红梳子。
名创优品的旅行瓶子套装也是我买过性价比最高，质量最好的一套，至今仍然在使用。
我最近居然还迷上了名创优品的黄桃干，别误会，我真的不是在带货，我甚至还尝试了别的专门做蜜饯的店铺黄桃干，结果还是回购了名创优品的黄桃干。不得不感慨，名创优品居然在零食的供应链上现在都能做的如此出色。
这7年，名创优品坚持产品品质，创建了属于自己的供应链以及品牌口碑。如果名创优品可以做到中国的百元店，相信名创优品的的门店数量和销售额的规模将是现在10倍的数量级。
淘宝“1元店”能否梦想成真
其实作为一个目前驻扎在上海的羊毛党，我还搜索了一下淘宝的1元店究竟开在了上海哪里，结果从大众点评到百度，搜索结果都是无果，也没有看到淘宝上海1元实体店的消费体验评论。淘宝“1元店”突然成了一个媒体写了很多多，但想去却找不到地址的梦想中的店铺了？
我只能转战看看淘宝特价版有啥好东西可以买，结果我花0.31元在淘宝特价版新人专享买了8个不锈钢衣服夹，期待收货。
然后再仔细刷刷，却没什么想买的了，不是因为淘宝特价版不够低价，从8元5双的袜子到20元一件的秋衣我都看了看，可是我却并不想下单。
就像叶国富说的我们消费者是想买到便宜又质量好的东西，俗称性价比高的东西。但是面对淘宝特价版上的商品，我对他们的品质却抱有深深的迷惑，造成我迟迟无法下单更多商品。
淘宝特价版，对占领消费者心智而言，前方的路还很长，困难还很多。
不论是产品供应链的建立，品牌的建立，还是消费者信任的建立，都是一个漫长的过程。
而对我来说仍旧是个谜的淘宝“1元店”，究竟是梦想照进现实，还是空中的梦想，我们只能拭目以待。