Betterware:化繁为简

Betterware:化繁为简


尼古拉斯·纳兰乔 $Betterware(BWMX)$  

如果我们想到一家销售食品容器、鞋架、浴室垫或用于组织电缆的箱子的公司,我们不会想到一家具有持续创新和先进技术能力的公司。然而,这是 Betterware de Mexico 的两大支柱。

公司历史

Betterware 于 1928 年在东伦敦成立,是一家销售家居产品的多层次营销公司,直到 1995 年才抵达墨西哥。有了这个,就发生了变化,因为对于这家英国公司,加入销售团队以及购买新目录都需要成本,而这种做法在墨西哥已经消失了。

2001 年,Betterware 现任主席 Luis Campos 收购了拉丁美洲分部,在哈利斯科州瓜达拉哈拉建立了配送中心(2003 年)。此后,公司取得了显着的增长,2003 年至 2020 年的复合年增长率为 20%,同时其商业网络也大幅增加(2013 年拥有 6000 名分销商和 60000 名员工;今天,有超过6 万和 100 万 20 万)。

图片上传中......

它的首次公开募股是独一无二的,因为它是第一家直接在纳斯达克上市的墨西哥公司。2019 年,该公司与 DD3 Acquisition Corp 达成协议,通过 SPAC 上市,该公司由 Martin Werner 和 Jorge Combe 创立,这家公司由两位前高盛银行家专门从事拉丁美洲业务。他们正在寻找一家高增长、轻资产的拉丁美洲公司,他们在 Betterware 中找到了它。

而促使 Betterware 的管理团队在美国而不是其原籍国上市的原因是,他们在墨西哥股票市场上很少看到像他们这样成功的上市组织;中型和高增长(最近,其他公司的股票已经退市,例如 Grupo Lala、IEnova 或 Santander)。

商业模式

Betterware de Mexico致力于直销(Direct-to-Costumer)家居用品,目前分为厨房、家居、卧室、浴室、清洁、科技六大类。

在这些类别中,它拥有广泛的产品,从 20 MXN(一美元)到 1,700 MXN(近 85 美元)不等。所有这些都在每年9个目录中提供,其中包括大约400个高创新产品,每年推出300多个新产品。

商业网络分为两层:分销商和联营公司。Betterware 占据了流程的顶端,然后是分销商,他们是与合作伙伴联系的人,他们的角色是向消费者销售产品并成为自己的客户。

经销商和合作伙伴的销售动机是他们以折扣价购买产品,当他们进行最终交易时,他们通过以更高的价格将产品出售给消费者来获得收益。因此,他们不直接从公司获得报酬。此外,他们还有 Betterware Points 奖励计划(可兑换公司产品或不同福利,甚至带薪假期)。

同事:

购买可享受 24% 的折扣

每 1 MXN 1 Betterware 积分

经销商(除上述之外):

联营采购 12% 至 16% 折扣

员工获得的积分的 44% 至 55%

因此,业务流程如下:

员工向分销商发送采购订单

这些转向 Betterware

公司将产品运送给经销商

分销商是将产品交付给合作伙伴并收集产生的销售额的人,从而支付 Betterware

员工将产品交付给最终客户

业务支柱

产品创新:他们拥有一支由来自不同领域的人类学家、统计学家和其他专业人士组成的团队,他们分析他们收到的数据以了解客户行为。此外,他们通过新应用程序收到来自中介的反馈。为此,他们每周根据数据密切监控和更新策略。

设计部门分包部分专业人才,拥有专业的设计实验室,并与12余所大学合作进行新创意。这三件事使得每年推出 300 个新产品成为可能(一个新产品的过程通常需要 5 到 9 个月)。

技术:将 Betterware 与卖家(分销商和合作伙伴)沟通的应用程序刚刚更新以升级操作并接收用户的反馈。2020 年 12 月,为了接触新客户,他们推出了自己的电子商务网站,在最初的几个月里,他们经历了非凡的增长。同样,他们为他们的产品带来了技术,包括一个新的类别(通过收购 Gurúcomm,我们将在后面讨论)。

商业智能:可能是 Betterware 增长的关键之一。凭借通过多个渠道收到的所有数据,他们定位可开发的地理区域,因此不会出现蚕食,并加强那些代表性不足的区域。他们使用大数据和每周销售监控来实时调整他们的目标(他们分析每个分销商的订单数量、平均票数、畅销书等),从而改进他们的产品供应。

值得一提的是,2021年,他们已经完成了员工(行政、研究、运营等)的转移到瓜达拉哈拉的新总部,面积超过70,000平方米,每天能够包装150万件产品,这要归功于一个自动化的过程。

该公司不是资本密集型的,因为它外包了大部分供应链。90% 的制造业在中国制造,10% 在墨西哥制造。他们都经过公司团队的认证,为了保持对产品的生产和质量的合理控制,他们在中国宁波设立了办事处。

国际业务以美元进行(这是我稍后将讨论的风险之一),主要通过海运运送到科利马港,在那里由一家运输公司(唯一的客户是 Betterware)将它们运送到他们的分销点瓜达拉哈拉中心。

产品在仓库中平均停留 80 天,然后在那里进行包装以发送给墨西哥各地的经销商。他们使用 5 家送货公司(他们也有 Betterware 作为他们的独家客户)。由于采用了两层分销方案,Betterware 节省了最后一英里的交付成本(交付给最终消费者是最大的物流问题之一,在某些情况下占总成本的 50%),因为最终交付的是员工产品给他们的客户。所有这一切都在 24-48 小时内完成。

墨西哥与Betterware,绝配

这种商业模式完全符合墨西哥市场的所有特点。墨西哥的地理将人口稠密的城市中心与社区规模小且分散的半沙漠地区结合在一起。由于节省了最后一英里的成本,该公司可以运送到任何地方而不会产生高成本(与亚马逊或自由市场等特定竞争对手不同)。

另一方面,它专注于卖家和客户的理想形象。它的大多数员工都是女性,她们寻求额外收入的原因要么是因为文化问题,要么是在家中从事非正式工作并寻求一些独立性,要么是由于性别不平等和工资差距(根据 INEGI,在 Covid-19 期间,84% 的失去的工作被女性占据)。此外,一般而言,低工资导致工人同时从事多项工作。

Betterware 的社会经济水平的目标细分是C 和D,中下社会阶层,占人口的83%。墨西哥政府政策的一个要点是对低收入家庭的援助,这对 Betterware 的业绩产生了积极影响。

未来的趋势

该公司的模型依赖于预测到未来的四个趋势。第一,家庭组织;因为房子越来越小,人们在房子里的时间增加了(受家庭办公室青睐)。此外,正在产生更大的清洁和组织意识。

由于限制,零工经济(更不稳定、临时和远程办公的工作)以及技术解决方案越来越多地出现在我们的生活中,Betterware 正试图调整自己以利用它。此外,其他商业模式的关闭使他们获得了更多的知名度,这在他们的结果中得到了证明。

最后,大数据、信息处理和日益强大的工具正在帮助他们提高市场认知度和更有效的响应。他们使用 PowerBi 进行数据处理,使用 Knime 进行人工智能,并与贝恩公司合作进行数据优化服务、搬迁、效率管理等。

生长

一方面,有机增长是公司的重点。目前,它对墨西哥家庭的渗透率为 20%,其钱包份额也为 20%,因此该公司专注于增加它们的策略。他们依靠区域的位置来增加他们在某些地区的存在并避免分销商之间的冲突。

此外,随着其网站的发布,它的目标是接触到上层人群(即互联网接入较好的人群),并利用电子商务的趋势。所有这一切都不会损害他们的销售网络,因为 Betterware 将通过两种方式进行操作:自动将销售分配给最近的分销商,或者客户输入其卖家的个性化链接,卖家将自动分配销售。有了这个新的销售工具,商业网络不会受到影响,因为无论是传统的还是电子的操作都没有关系;他们将获得同样的好处。

为了处于更好的位置并获得更大的知名度,他们在 2021 年 1 月发起了迄今为止最雄心勃勃的营销活动。

无机增长将基于两大支柱:收购公司以提供新产品线和国际扩张,这也将得到与关键合作伙伴的协议和投资的支持。

收购

2021 年 3 月 22 日,Betterware de México 以 7500 万墨西哥比索(或 350 万美元)收购了 GurúComm。但是,对Bettwerware 的结果产生实质性影响需要3-4 年的时间。

通过这次行动,他们加强了他们的技术能力。其实施将分三个阶段进行,分别于2021年底、2022年底和2023年底。

首先,他们将专注于向分销商和合作伙伴提供互联网和移动订阅计划,以产生经常性收入。乍一看,这一步似乎不是很有效,因为该公司已经超出了其核心竞争力。对此,我们必须补充一点,墨西哥是一个复杂的市场,其中 Telcel 占 60%,是占优势的供应商,并非完全开放竞争(因为它可能垄断供应)。

此外,以我个人的经验,除了 Telcel 之外,只有 AT&T 提供出色的移动覆盖服务,因为 Movistar 作为较大的公司之一,其质量可以显着提高,而其他互联网提供商也有很多不足之处. 然而,自 2017 年以来,政府启动了 Altan Redes 项目,以管理共享网络并避免这些服务质量差异。Betterware 打算利用这一举措获得显着优势。我们将不得不密切关注它的演变。

其他阶段更符合他们的商业模式,因为他们将首先通过新的 Betterware Connect 品牌为家庭提供技术解决方案,例如调制解调器、中继器等。最后一个阶段将专注于其他类型的家庭技术应用,但这尚未明确定义。

国际扩张

2020 年,他们作为试点扩展到危地马拉,并于 2021 年 3 月开始作为 Betterware Guatemala 运营(他们尚未 100% 应用其政策)。在这短短的时间内,他们已经实现了盈利,并且在 2021 年第一季度的收入同比增长了 382%。

该公司认为,其商业模式很容易在其他拉美国家复制,危地马拉的测试表明它可以做到。因此,其中短期目标是扩展到秘鲁和哥伦比亚。这两个市场有着与墨西哥类似的人口结构和文化,是墨西哥市场规模的 2/3。

因此,对公司来说,一个积极的未来迫在眉睫。

市场、竞争对手和期望

墨西哥是直销(Direct-to-Consumer)最重要的十大市场之一,价值在 $6 至 7B 美元之间,是拉丁美洲第二大市场。此外,最近,它以每年超过 25% 的速度增长;然而,这个市场非常多样化。

在墨西哥参与该市场的其他重要公司是 Andrea(市场领导者,专门从事女性服装和产品)、Avon(化妆品和香水)和 Mary Kay(如 Andrea)。

其他竞争对手,如 Herbalife Nutrition、Cklass(墨西哥鞋类)、Chemisette(保暖服装和油)和 Tupperware,它们可能与 Betterware 最相似;然而,它专门生产仅适用于厨房的产品。

根据欧睿信息咨询公司的数据,这个市场将继续以 9% 的速度增长,但鞋履和配饰等细分市场呈下降趋势,而化妆品则停滞不前(部分受到 Covid 和化妆品使用量减少的影响)。

也就是说,Betterware 的大多数产品线(特百惠的厨房产品线除外)中都没有专业的竞争对手,并且针对家庭多个领域的解决方案将它们放在首位。尽管亚马逊或 MercadoLibre 等其他大公司可能会抢走部分市场,但由于其商业模式和节省物流成本的优势,它们可能会在未来几年保持高增长。

宜家

这篇文章中应该提到这家瑞典公司,原因有几个。它的业务是世界上最著名的成功案例之一,它的起源与 Betterware 有一定的相似之处,因为其创始人 Ingvar Kamprad 开始通过目录和邮寄方式销售家具和家居用品。然而,最相关的原因是它最近进入墨西哥市场。

谣言从 2003 年就已经存在,但直到 2020 年它才到达墨西哥。一是专门作为网店推出,2021年4月开设了第一家实体店,稍微改变了传统观念。他们没有在大片区域,而是在墨西哥城的一个商场里。

他们打算在全国开设五家新店,将自己定位为主要竞争对手,因此需要注意的另一个事实是,虽然它专注于比Betterware更大数量的家具,但有一条中低档产品线。与 Betterware 不谋而合,但合作伙伴-客户关系可以成为有利于墨西哥人不失去优势的一点。

风险

最重要的风险之一是墨西哥比索-美元汇率。公司财务报表中的所有销售额和数据均以墨西哥比索为单位,但当直接在纳斯达克上市时,其股价取决于汇率。此外,其产品几乎全部从中国进口,大部分业务以美元进行,因此公司的毛利率受货币变化的影响较大。即便如此,他们仍试图通过远期的对冲政策来减少其影响。

他们的进口主要通过海运进行,尽管他们也使用货机。因此,来自中国的运输成本是一个相对重要的项目,在 2021 年更是如此,因为中国港口出现了倒塌和延误,增加了这些费用。该公司意识到这一点并在其计划中进行了考虑,他们确认这种增长不会永远持续下去,只会持续几个月直到恢复正常。

公司业绩的另一个关键方面是墨西哥的政治环境。通常,该国的政策非常自由,促进创业和经济增长;然而,现任总统遵循不同的路线(尽管他在最近的选举中失去了一些权力)。

此外,其销售额一直与该网络的增长高度相关,该网络的增长可能较低,甚至可能几乎使市场饱和。此外,必须考虑 COVID 造成的经济影响。然而,在 2021 年第一季度,情况几乎恢复正常,Betterware 表现出色。

最后,该公司在新国家的冒险可能不如预期的那样成功,并降低了 Betterware 的增长预期,但他们朝这个方向迈出的第一步是成功的。

公司治理

该公司非常注重家庭,2001 年收购后由 Luis Campos 担任总裁,他的儿子安德烈斯·坎波斯 (Andrés Campos) 担任首席执行官,圣地亚哥·坎波斯 (Santiago Campos) 担任董事会成员。

Luis 在购买之前已经在墨西哥直销市场拥有丰富的经验。他的儿子安德烈斯在墨西哥和美国最好的大学之一拥有出色的背景,在 2018 年被选为 CEO 之前曾在公司担任过多个管理职位。 此外,公司的关键职位(CFO)最近发生了变化、CIO 和首席战略官)以及参与 DD3 的董事会。

公司 51.3% 的股份由 Campalier SA 持有,该公司独家持有股份。34.14% 的股份由与 Betterware 合并的投资工具 Promotora Forteza 拥有,将其股份转交给 18 名个人投资者,根据公司本身的说法,这些个人投资者是长期忠诚的投资者。最后,自由流通的百分比很小,因为剩下的 15% 中的一部分属于 DD3。

这就是为什么董事会成员的“皮肤在游戏中”非常重要,到目前为止,他们做出的决定非常成功,优先考虑的是股东的报酬和可观的股息。始终意识到他们的决定,从不急于执行,例如国际扩张或 GurúComm 的实施。

最近,他们创建了 Fundación Betterware(2018 年),与最弱势社区建立联系,与他们合作开展项目,传达尊重和诚实的价值观并产生积极影响。

同样值得注意的是他们的新总部,这是一座现代化的建筑,用于自动化分销链以及行政和创意员工工作区,其开放空间鼓励共享、加强沟通,从而简化流程。

此外,为了支持员工,他们拥有众多设施,如日托、医疗和美容护理、健康餐厅、健身房和绿地,旨在实现工作环境现代化,效仿其他大公司的成功举措,例如作为谷歌。

财务报表

在评估他们的财务报表之前,有几个问题需要强调。首先,从私人公司到上市公司的转变在最初几年极大地改变了其形象,使 2018 年在股东权益等问题上出现扭曲。另一方面,尽管德勤审计账目,但他们承认某些内部控制的质量低下。

资产负债表

该公司的营运资金为正且不断增长,尽管其在资产负债表中的权重变化不大。而公司的结构发生了重大变化,净资产更显着(从 2018 年的 5% 到 2020 年的 20%)。

进入股市后总资产的显着增长也使无形资产的规模正常化,目前为 15%(2018 年为 45%)。

它有大量的现金头寸(部分是因为它是它获得的贷款的必要条件),因此,该公司的净债务为负。

在流动负债中,最重要的是供应商,因为该公司对中国制造商的付款政策为120天,尽管大流行,它仍然坚持; 而客户最多在 30 天内付款(经销商通常会获得两周的信用)。

损益表

关于这份财务报表,还有一点需要说明。整个2020年,由于公司的IPO和认股权证协议,这近10亿比索的价值变化导致他们亏损,导致他们在想要进行交换时不得不发行额外的股票,随之稀释。另一个需要强调的情况是衍生工具的未实现损失近 3 亿美元。两者都没有货币影响,因此不会影响公司的现金流量。因此,他们将被排除在未来具有更具代表性的业务形象之外。

在过去 3 年中,它们的销售额分别增长了 60%、33% 和 135%。在大流行期间,由于被认为是必不可少的行业,因此不必关闭他们的业务,因为他们的清洁产品和他们的商业模式使他们从 COVID 中受益匪浅。这给了他们很大的知名度。

由于比索在整个危机期间贬值,去年的毛利率下降了 4%,这损害了他们从中国采购产品。2021年第一季度,汇率正常化给他们带来的好处大于运价上涨的影响。

他们的利率实际上很高(大约 13%),但我们必须记住,在墨西哥,抵押贷款中最便宜的贷款在 8-9% 以上;这就是为什么要理解溢价的原因。同时,税率在30%左右,未来政府有提高税率的威胁,虽然看起来不太可能。


括号内为不排除权证及衍生工具影响的数字。您可以看到这是一家多么出色的公司,其商业模式和销售的产品利润丰厚。


如果只看他们的财务亮点,而不深入研究一家市盈率超过 90 倍且股息支付率超过 200% 的公司,那么投资似乎是一家危险的公司。 然而,经过这两次调整后,画面更加合乎逻辑。此外,近年来股息一直在增加,2021 年的股息收益率约为 4%。

现金流量表

由于活动本身,公司在过去三年产生了利润,自2018年以来增长了六倍。公司继续投资,主要是由于新总部的建设。到 2021 年,该公司预计资本支出将接近 5 亿,其中 80% 与该资产相关,其余部分用于额外的设备和技术。该资本投资约占公司净收入的 5%。

尽管进行了首次公开募股并发放了新贷款以补充和调节他们的利率,但融资流量仍然为负。总体而言,Betterware 似乎以非常负责任的方式进行管理。

公司2021年的指导方针是:

销商,因此,他们的产品有很多消费(由于分销商-客户关系)。他们的产品是出色且多功能的家居解决方案,其质量也相当不错。

知道这家公司上市后,我就分析和投资,想在谈估值之前先沟通一下。

使用 DCF 模型非常复杂,最小的变化可能会显着改变估值。因此,对于预测,我们必须考虑Betterware的高度可选性(在墨西哥的成功、新的收购和国际增长)。

因此,已决定在几个基本假设下预测5 年的标准化利润。首先,他们可能会将 对墨西哥家庭的渗透率提高一倍,这是该公司的目标,并且在他们报告的每个季度中,他们似乎都会更快地实现这一目标。此外,他们希望增加他们的钱包份额,通过包括技术产品和更高的利润,他们将能够部分实现这一目标。因此,该公司的有机增长预计将在 5 年内增长 240%(在 2021 年第一季度,其销售额增长了 229%)。

如果他们能够以适度的成功进行国际扩张,这可能会增加 15-20%。公司最初的目标是:在哥伦比亚达到 75%,在秘鲁达到 88%,所以如果它以同样的谨慎和效率发展,它可以给公司未来一段非凡的旅程。

有了这些假设,销售的复合年增长率可能在 22% 到 30% 之间,远低于 2017 年到 2020 年(71%)的水平,大流行的影响相对积极。

即便如此,尚未预计利润率会扩大,将其置于 17% 至 20% 之间。鉴于汇率问题,我们不喜欢预测货币市场。因此,与当前的溢价相比,我们应用了 10% 的溢价,约为 22 USDMXN。

毫无疑问,它是一家在墨西哥市场拥有出色专业知识和商业智能的公司,这使其比可能的新竞争对手具有显着优势。但是,他们没有其他障碍来阻止其他竞争对手进入市场并获得份额,没有持久的竞争优势或专利。出于这个原因,12 的倍数适用于标准化利润,因为它仍然是一项与墨西哥经济完美契合的业务。

考虑到已提出的不同方案,估值可能在每股 60 至 70 美元之间。

Betterware 是一家能够根据其经营所在市场的特点调整其商业模式的公司,其管理团队拥有悠久的业绩和巨大的成功,他们照顾股东并从最新事件中受益以在市场上确立自己的地位。它有很长的路要走,可能还有一个光明的未来。

(这不是买入或卖出的建议,这只是我对公司及其市场的看法,所以我总是建议您自己进行分析)。


我不出售Fulgent Genetics的 1000 万个理由

该公司即将震惊华尔街。

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关键点

由于 COVID-19,业务一直难以预测。第三季度的估计看起来低得可笑。没有人可以说股票价格中包含了哪些数字。

百年一遇的流行病为试图预测未来的管理团队带来了艰巨的任务。一波 COVID-19 浪潮可能会关闭企业、促进在线商务,并且通常会颠覆任何善意的预测。 

这就是Fulgent Genetics 纳斯达克股票代码:FLGT)在过去一年中发生的情况。该公司——以及华尔街——似乎正在瞄准一个不断变化的目标。但关注和处理一些数字表明投资者有机会在下一季度的业绩公布之前站稳脚跟。

图片来源:盖蒂图片社。

COVID-19 是一个移动目标

取决于你问的是谁,我们现在正处于冠状病毒大流行的第四或第五波。上一次病例如此之高是在 1 月底。管理团队很难预测业务,Fulgent Genetics 也不例外。

在过去的六个季度中,该公司已六次更新其指引。直到上个季度,这些变化都是为了提高预期。随着 COVID-19 病例的减少,管理层不得不退缩。

目前,覆盖该股票的三位分析师预计该公司第三季度的收入为 1.32 亿美元。这符合管理层 1.25 亿至 1.5 亿美元的指导。但该公司并没有很好的业绩记录。它并不总是一件坏事。以下是 Fulgent 提供指导的前几个季度以及结果如何。

四分之一指导实际的百分比差异2021 年第二季度2亿美元1.54亿美元(23%)2021 年第一季度3.25亿美元3.59亿美元11%2020 年第四季度1.1亿美元2.95 亿美元168%2020 年第三季度没有指导*1.02亿美元不适用2020 年第二季度< 780 万美元1,730 万美元123%

数据来源:FULGENT GENETICS。*改为提供年度指导。

很明显,该公司在过去一年的大部分时间里都在赶上当地的现实。它的测试需求量很大,并且超出了自己的预期。上个季度有所不同。随着 COVID-19 的减弱,该公司带来了负面的惊喜。我相信该公司已经过度纠正,分析师将再次对 Fulgent 提供的数字感到震惊。 

核心业务和 COVID-19 业务可能会蓬勃发展

毫无疑问,股价目前与 COVID-19 测试有关。但 Fulgent 的基因测序业务正在蓬勃发展。它甚至赢得了美国疾病控制中心迄今为止最大的一份合同。根据协议,该公司将监测 SARS-CoV-2 病毒及其变种的流行情况。这使公司有信心指导核心业务的收入同比增长 200%。预计 2021 年为 1.1 亿美元,仅第三季度为 3200 万美元。

这将在下一个季度剩下 9300 万至 1.18 亿美元的 COVID-19 测试费用。但基于与案件数量的历史关系,我认为这是一个非常低的门槛。要了解原因,按季度查看美国 COVID-19 病例总数和公司收入会有所帮助。

四分之一美国 COVID-19 病例COVID-19 测试收入每千件收入2021 年第二季度320 万1.28亿美元40 美元2021 年第一季度1050万3.43亿美元33 美元2020 年第四季度1280万2.83 亿美元22 美元2020 年第三季度460 万9200万美元20 美元

数据来源:FULGENT GENETICS,作者计算。

这并不是一种完美的关系,因为时间和地域差异肯定会影响公司的测试量。但有趣的是,每 1,000 次测试的成本是如何增加的。以及它的一致性。这可能表明 Fulgent 占据了市场份额。无论如何,它提供了一个很好的范围来测试第三季度的收入估计是否成立。他们没有。

到目前为止,仅在 7 月和 8 月,美国就有近 570 万例 COVID-19 病例,这意味着该公司本季度的收入可能已经在 1.14 亿美元至 2.28 亿美元之间,而 9 月还没有结束。即使病例减少——这是大多数大学现在重新开课的一个重要假设——Fulgent 可能会在第三季度实现 2 亿至 3 亿美元的收入。高端也不是没有可能。按照目前的速度,该国最终可能会在第三季度登记近 1000 万例病例。

不完美的科学

尽管 Fulgent 会打破预期的计算和看似扣篮,但我并没有把我所有的鸡蛋放在一个篮子里。没有人能预测股市会发生什么。即使知道这些数字也无济于事。那是因为很难说股票价格中包含了哪些真正的预期。 

华尔街分析师倾向于跟风。如果公司提供指导,他们就不太可能偏离太远。但是拥有该股票的人对Fulgent Genetics 的增长有自己的假设。下一份收益报告要到 11 月的第二周才会发布。与此同时,我持有我的股票,并期待华尔街得到一个大惊喜。股票的反应是任何人的猜测。 $Fulgent Genetics(FLGT)$  

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全部评论

伐木工09-28 05:01

海关数据不符,这点稿不清;关于电商,我本以为亚马逊可以一统江湖,但后面事实证明,各地区都是本地电商战胜外来和尚,错过其一,再不要错过其二了;3、它是直销,但不过是类似中国社区团购一样的基层送货+团购罢了,没啥特别的。名字叫啥不重要,电商做的事,他都在做。

资本航海家09-27 22:47

1分析师会议的时候,有独立投资者质疑公司账目不清,指出公司所报的销售额和库存与墨西哥海关提供的进口数据不符。2从居住在墨西哥的美国投资者交流看,不认为这只股票能够战胜墨西哥沃尔玛和MELI,以及亚马逊,如果只是特百惠第二那意义不大了。3从特百惠的发展历史来看,并没有发展的很大,就是说直销模式有一定的局限性。这大概就是这只股票没有什么人关注。提供点海外反方意见供你参考

伐木工09-22 07:52

BWMX宣布5000万的回购,与12亿元的市值相比,相当一次性的分红9%左右,虽然常规股息率也有5%。这家公司真的从成长性、收益率、回报率各层面看都没毛病,有病的是这个市场,炒来炒去,不知道在炒啥。

猫仔仔09-05 14:09

哪个网站可以查到这些资料

伐木工09-05 13:56

以上资料,都是转的,不是我写的。不过这只股很久就关注了,基本信息是相对透明的,无非就是符合不符合你的选股标准吧,我感觉可以的,就是慢一点,但是也有较好的分红,实际风险并不大,成长性也不慢