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“谷歌有3万5千多员工,其中绝大部分是很牛逼的工程师。这里面只有几百个人在为广告业务工作!从这一个角度来讲,谷歌只有7%左右的员工在“干正事儿”赚钱,其他90%以上的人都兴致勃勃的沉浸在各种酱油工程里面。”//[围观]这个好震惊啊,也好羡慕。雪球有已经玩上Google Glass的吗?
引用:
2013-06-29 12:27
$谷歌(GOOG)$ 文章长,但写得很有趣,特意转之
谷歌VS苹果,谁的商业模式更牛逼?
概述:在移动市场上,从来没有一个公司像Google一样的玩法,以后可能也不会有。因为这根本就不是一个商业模式。它可以调动极大的资源而几乎没有盈利压力,它力逾千钧又身段灵活。它从来不尊重这个市场原有...

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君君还是君君2013-07-27 15:30

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weald2013-07-27 00:57

对我来说,百度地图是使用率最高的百度APP。

进击的托尼君2013-07-27 00:29

你的担心是:地图成为不了LBS导航。我觉得是这样的:用地图的人肯定有LBS的需求,但目前看来是被一些垂直的app给掌控了(比如点评和格瓦拉)。但如果是那些连垂直app都不知道的小白,他们怎么得到LBS服务呢?地图app总归是手机的标配吧,用地图app找一些餐馆,电影院合情合理啊。而且所有的LBS服务都集合在一起了,对小白来说也省事。PC端的网址导航经过这十几年的发展,依然充满活力,移动端很有可能也会出现新的“网址导航”,而地图有可能就是其中的一种形态

Takun2013-07-27 00:25

从地图的体验来看,商业化的设计是有些心急的。百度想把大量的应用框到地图APP中,但是却没有规划好这些东西布置的节奏,目前还是按照搜索引擎的思路在安排内容……

杂思乱绪2013-07-26 23:56

要从用户角度来分析,假设和如果才是这些最核心的问题,比如你说的,你怎么把现在把地图当工具的用户培育成使用百度地图当LBS门户,这个实现如果的前提条件才是最难的,也是我在百度期间,看见产品方面最欠缺的。从目前角度来看她们的思路明显还是把持入口创收的那套老方式,这个可不可能实现是存疑的,这个前提没解决前,凭空描述的美好远景毫无意义。

进击的托尼君2013-07-26 23:50

百度地图是照着LBS版的网址导航来做的啊,餐饮接了大众点评,QQ,小秘书;酒店接了去哪儿和同程;电影/KTV接了美团,越来越有移动一站式入口的感觉。原本用户的需求可能集中于查想去的地方,如果能让用户一打开app就满足了LBS的所有服务,这个的想象空间还是很大的,而且地图本身就是一个刚需app,个人觉得比应用市场还有空间。

李妍2013-07-26 15:53

及时分享啊

李妍2013-07-26 15:48

是和大众点评的合作吧,有没有商业分成呢?不过我还是习惯主动访问大众点评的app

杂思乱绪2013-07-26 15:43

背了些营收压力吧,在地图里面做社交...还想做点评类的东西。只是觉得不靠谱而已,我真的需要的只是一个地图工具...
看他们做得看吧,LBS的老大shenli是以前商业产品的头,所以变现这块倒还真不担心,但用户方向的东西,还真不看好商业产品部出来的那拨人...

KeepSlowly2013-07-26 13:50

身边体验过Google Glass的朋友一致表示比较失望,即使是极端G粉也只好说这是Beta版,不好狡辩。 前几天一篇国外的文章,一哥们用1500刀买了Google Glass,使用了一个月后要求退货了。文章在这里:网页链接