回复@徒步十公里: 是啊，要求部分供应商“提前备货”确实起到降低库存的作用。“在截止2011年和2012年12月31日，兰亭集势仓库中的“提前备货”价值分别达150万和390万美元，同期兰亭的存货总价值分别为496万和575万，“提前备货”的比例大幅升高。”！！//@徒步十公里:回复@李妍:难以理解。营收主要来源于服装和电子产品。这两样产品的成本构成都很透明呀。别的电商难道不是从厂家直接订货的？又要个性化定做，又要高周转?中国的服装业和电子设备制造领域向来向来以低成本高效率闻名，需要兰亭的专家来指导？供应商“提前备货”不就是零库存的概念吗?