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回复 @jacko_wong:那你认为每次战略不能很好的执行原因是什么?是没有好的执行者,还是盛大不够专注?还是其他什么因素导致的?//@jacko_wong:陈天桥是战略家,但下面缺乏优秀的执行者,每次战略布局都是雷声大雨点小。盛大游戏今年的重点产品应该是星辰变,之前一波推广搞的很有声势,但之后貌似产品出现很多问题,目前成绩并不理想。龙之谷算盛大近几年除传奇系列外最成功的一款网游产品了,虽然是代理的。
引用:
2011-09-21 21:03
1999年无疑是资本狂潮涌向互联网的一年,盛大于这一年成立,并推出网络虚拟社区游戏“网络归谷”,陈天桥运用资本手段,不断勾勒着盛大的版图,如今这家公司已发展成为集游戏、文学、视频、影视、音乐等领域的互联网内容提供商,同时拥有属于自己的运营平台盛大在线,将所聚合内容进行分发,从而建...

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jacko_wong2011-09-25 14:52

陈在下一盘很大的棋,通过盛大文学产生版权,然后用版权去开发游戏和电影,并成立盛世影业。然后把电影通过酷6和华友世纪进行播放和推广,华友世纪反过来还可以推广文学。这个多年前提出的战略现在看来依旧非常清晰,但总觉得盛大缺少互联网基因,下面的执行者也很少有人能够完全理解陈的想法,对于战略的执行能力是盛大的短板。

海阔天空-1192011-09-23 11:37

陈就没有建立起一个有执行力的团队,陈天桥的公司,就象一个布局很好,但中盘战却毫无战斗力的旗手;和完美正好是相反的类型,完美有很好、很高效的团队执行力,开发周期很短,但没有战略,永远只能跟在别人后面炒作山寨概念,永远都没有能力引领行业的方向。