本地生活020主要分为到店和到家两种，前者主要是以美团、百度糯米为主的团购业务，后者是以美团、饿了么为主的外卖业务，美团点评以团购为切入点，扩大到外卖、酒旅、出行（美团打车+摩拜），形成了强大的本地生活服务生态。而饿了么庞大的即时配送团队是阿里新零售渗透线下的强大入口。同时以餐饮为主的020具有高频次，低金额的消费特点，其支付场景也是阿里在线下所需要的，线上消费还不到整个社会零售额的25%，线下的支付场景才是阿里互联网金融的未来增长点，这也就不难理解为什么阿里要不惜一切代价狙击美团点评，但美团点评注定在020领域是不可挑战的巨头，以王兴的野心与战略格局，美团点评的爆发只是个开始……

饿了么战斗力是有的，携程估计没有想象中的有抵抗力。

成本在提升的依据是？

低估个毛,一年年最多值6百亿偷笑

我刚打赏了这条评论 ¥10，也推荐给你。

出行订单量大，资金量也大，对提升现金流有很大好处，另外出行里的打车人群一般收入较高，是比较优质的客户，所以是大家都盯着的一块肥肉。美团外卖是龙头，但是没有绝对垄断的市场份额，没有垄断就没有暴利。到店业务是在下滑的，逸修分析过，可以去他的帖子里找找看。阿里不一定会把美团拉下马，阿里的策略是消耗你，让你无法垄断获得暴利，一直处于亏损的状态，两三年之内美团如果没找到突破口自己就会陷入困境，和京东一样。

怎么感觉美团像一战二战的德国

对，就是客单价太低，无解

扣除股权激励
降低人工成本就可以实现盈利的。。

外卖的客单价天花板太低了，而且用户对价格极其敏感，但是成本却在不断上升。