葛文耀：昨天我写了一条希望囯资市场化改革的微博，遭到有些人的挖苦和漫骂。我在国资28年，最了解国资企业的利弊。以前家化这个国企发展得还可以，是有特殊原因。其中我奉行“前门开足，后门关刹”的政策，想尽办法留住人才，调动人的积极性，企业还能存在，发展得不夠快，如前十几年家化吸引人才...