开发地产的悖论

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$融创中国(01918)$ $万科A(SZ000002)$ $SOHO中国(00410)$ @老渔2014 @世说新语 @青石李 @管我财 @布衣老骑士
比如在我熟悉的深圳市,我们设一个简化的模型,纯属YY:

1.2004年买了一块地,楼面地价3000,(周边房价5000)卖了4年,最终平均售价10000,税后利润2000.

2.2009年开发完,再买了一块地,楼面地价8000(周边房价10000)(买的时候用了原来的3000+赚的2000+贷款3000),卖了4年,最终平均售价25000,税后利润5000.

3.2014年开发完,再买了一块地,楼面地价25000(周边房价30000)(买的时候用了原来的3000+赚的7000+贷款15000),深圳自2015以来销售火爆,卖了2年,最终平均售价55000,税后利润10000.

4.2017年开发完,再买了一块地,楼面地价50000(周边房价60000)(买的时候用了原来的3000+赚的17000+贷款30000),但2018年风云突变,房价大跌,周边房价降30%,到了42000(相对当年东京降了70%很温和),杯具了-----成本63000=楼面地价50000+5000建设成本+3000管理销售费+利息5000),净亏了21000,不仅亏完了赚的17000,也亏了本金3000,还倒亏1000,破产了事。

谁赚了?1.最大的庄家。 2.个人低价买房的,因为税收极少。

其实和银行同理,银行是账面利润越来越多,但风险隐藏在贷款里。地产开发企业是风险隐藏在地价里

全部讨论

举例:核心城市核心地段小开发商很久前拿了好地由ABC三期地组成(地价均价1w目前行市为3w),产品打造及营销导致项目迟滞,A块已大部分卖掉并交付、B块建设中滞销停工、C块未动工,开发商20亿资金动弹不了。融创合理价格收购,让开发商陷入的20亿解套拿走,然后快速从产品调整及营销方面策划立即清盘A、大卖B,回笼大量资本,剩下C块完全照融创产品高起点打造开发,折算下来C地的融创成本仅1w余,而A尾货毛利仅5%,B为建设中产品也无法大修改毛利也低于15%,而C要1~2年后才能销售。这样AB反映进入融创即期的损益表,C则装进了资产负债表,表现形式为现金流畅旺但利薄、土地储备货值丰厚但账面值很低。这些例子从香溢花城、丰盛王朝之盛世滨江、武汉东湖公园壹号一幕幕的发生。大家不细看报表研究的赶紧把融创卖了吧

翻看我2016年的帖子,一个层面能说明地产公司破产的逻辑

2023-07-04 18:29

把地产当成周期就好,赚了几倍记得跑就行,18年到19年地产股是多少人羡慕的对象,多少人实现财务自由了,看看恒大、融创10倍行情,不要被梦想窒息了就好,行业不一样,茅台可以死拿,但生物医药就不行,我们要做的就是清晰估值,认识到行业风口(运气+跟踪),未来看1年就好,看多了都是扯淡,茅台这样的企业也没有几家;这6年经历了地产开发、物业管理、生物医药、风光新能源这几个行业,从无人问津到门庭弱市又到现在无人问津,周期而

2016-03-31 11:24

国家赚了,卖地收入,土地增值税,所得税

2023-10-03 10:20

商业模式…

2023-08-06 15:53

看看

2023-07-03 10:03

高位加仓,一把亏光

2023-07-03 09:46

厉害厉害

2023-07-03 09:18

说的很形象$融创中国(01918)$

2023-07-03 09:16

按照这个逻辑地价越来越低而房子能卖出去的话,是不是对活着的房企是天大的利好?