和一些文旅从业者交流,文旅项目投入很大,建文旅项目都是别有目的,华侨城的文旅项目真的赚钱,不过要收回投入成本可能要十几年;目前华侨城也在探索文化ip等元素,但是利用文旅高比例变现是个特别难得难题,目前还看不到清楚的前景。
定性,两个方面展开,在此只粗线条,说逻辑,细节欢迎补充。
1.房地产板块估值,华侨放在房地产板块里面,估值算低的。房地产是夕阳行业,市场对这个行业低估值没问题,这可能、可能是华侨被低估的重要原因之一。这里想说的是,房地产这个行业不会灭失掉,短期不会,中长期也不会。不利的是这个行业会内卷化,会兼并重组,这对行业内大部分房企不友好,但对头部房企也不友好么,未必。列子很多,前些年煤炭、光伏,水泥行业等去产能,行业哀鸿遍野,但头部企业反而活的更好。华侨城算不算头部房企,不做判断,每个人自己判断。
问题再推演,房企未来会死掉一批,能活下来的是哪些呢。从商品角度讲,未来房子如还只是钢筋混泥土,再加成学校,商业综合体,感觉不够了。这些属性现在已成熟到顶,未来不可能比现在做的更好。相比较华侨城赋予城市更多样化、花园城市、文化属性,更美好生活,这个方向更性感,未来活下来,甚至活的更好概率都很大。
2.文旅估值,华侨的品牌沉淀已很厉害了,不要小看品牌沉淀,爆发起来相当美,华侨品牌在各地政府有口碑,甚至隐隐有甲方地位,这是长期沉淀的结果。
华侨文旅资产沉淀也很厉害,文旅资产不要只看周期长,长周期也会沉淀越增越多,只要没有流动性风险。随着世界货币会泡沫化我国货币也会泡沫化,同时生产力固化,好资产会越沉淀越有价值。文旅资产算好资产,美好生活吃喝玩乐,怎么算都没问题。
华侨的文旅文化属性更厉害,中国在崛起,中国文化在崛起,文化自信。迪士尼大概率在中国要走下坡路了,现在年轻一代人看米老鼠唐老鸭的少了,相反汉服等传统文化属性的产业流行起来,未来属于年轻人,属于经济基础崛起决定文化崛起的我们的,华侨一直在做国风,现在开始收获了,华侨文旅品牌综合价值我记得排第一。这一点华侨文化属性我看到过一个总结,说是未来国运方向,我深以为然。
文旅怎么估值多少倍pe、pb不展开,估的也不准确,有兴趣的把文旅相关企业拿出来溜一圈,大致的判断形成应该没问题。
3.然而华侨就是长期低估,费米悖论。之前从管理层做高市值动力不足,国企行政考核行为选择为慢慢来,管理层存在利益输送阴谋论角度做过猜测,但都不足以支撑低估值,欢迎讨论。
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和一些文旅从业者交流,文旅项目投入很大,建文旅项目都是别有目的,华侨城的文旅项目真的赚钱,不过要收回投入成本可能要十几年;目前华侨城也在探索文化ip等元素,但是利用文旅高比例变现是个特别难得难题,目前还看不到清楚的前景。
铁定低估,按照20年总利润126亿,文旅20亿利润计算:地产PE5—9倍取中值7倍,估值742亿。文旅PE取30倍估值600亿。合计1342亿 ,现在估值724亿。华侨城现在走势已经趋同于旅游指数,后期估值应该会慢慢修复的。
本人也持有仨瓜俩枣的华侨城,实事求是的说,文旅真的不是好生意,投入产出效率太低,目前华侨城纯文旅贡献的净利润估计在20-25亿,未来也不会爆发式增长(一二线城市大多已经开业,小城市开业贡献不了多少人流量,未来流量增速有限,人均消费也只能缓慢增长),估计年化增速在8-18%,华侨城本质上还是个地产公司,净利润占比不足20%的文旅业务,难挑大梁。华侨城的地产业务在过去有自己的特色和优势,高毛利的模式在一众高周转模式的地产中独树一帜,现在新政策下,地产公司们的前路犹未可知。