微博收购一直播:几经沉浮后,下一个10年路在何方?

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作者丨市界 杨凯

编辑|老拿

“谣言终成真”。在一次又一次传闻与猜测破碎后,王高飞终于承认了微博收购一直播的消息。

11月28日的微博三季报电话会议上,微博CEO王高飞承认,微博在10月完成了对一直播的收购,“我们在明年的一季度重心可能会放在一直播产品和微博产品的功能与流量打通上”。

财报显示,第三季度,微博营收4.6亿美元,同比增长44%;净利润为1.65亿美元,同比增长63%。微博的三季度净利润超过预期,股价收报61.99美元每股,大涨4.89%。

在业绩向好的背后,是微博用户数量的持续增长。财报显示,截至9月30日,微博月活跃用户数同比净增约7000万,达到4.46亿,移动端用户占93%;平均日活跃用户数较去年同期净增约3000万,达到1.95亿。

有人说,微博用户的增长主要得益于“热搜”和“话题”关注度的不断提升。这不无道理,但不得不承认的是,微博活跃用户的持续增长与微博在视频社交业务上的不断加注不关系。在一直播之前,一下科技旗下的秒拍、小咖秀等都为微博的流量做出了不俗的贡献。

王高飞称,“我们相信,完成直播业务与微博的融合,将更有利于微博内容生态的完善,提升微博对平台生产者的服务能力,也更有助于提升微博平台商业化效率和变现能力。”

电话会议中,王高飞没有正面回应一直播的营收贡献问题,但从他的回应中不难看出微博对于一直播在引流与社交广告变现方面寄予厚望。

此次收购无疑是一场双赢。对一直播来说,直播风口退散之际,抱上微博这棵大树相当于手持免死金牌,这对于许多第二梯队的直播平台而言是可望可不可及的;对微博来说,收购一直播符合微博突出网红经济和视频社交的大方向,对于微博的商业变现和未来发展大有裨益。

2018正值微博10年。几经沉浮后,微博似乎已经找到了通往未来的道路。可是,娱乐化与商业化道路还有多长是个问题。路的尽头,微博又该走向何方?

2009年,曹国伟在巨大的内部争议中,坚持将微博做成独立的产品。他的目标指向“中国版的Twitter”。此时正值博客类产品遭到严格管制,饭否、叽歪的关停留下了巨大的市场空白,微博一炮而红,在短短一年半时间里,用户突破1.4亿。

彼时,新浪总编辑陈彤负责把关微博,“微博做得好可能接近甚至超过Twitter,做不好也不会比博客差。”早期的微博在陈彤的把控下沿袭了博客的发展战略,大打名人牌,不遗余力地邀请大V开通微博,吸引围观群众。此时,“围观改变中国”是微博的价值导向,微博悄然间改变了中国的舆论场,一定程度上扮演着公共讨论空间的角色。

2012年,微博的管理层大地震。陈彤离开后,微博一夜之间发生了翻天覆地的变化。

商业变现成为微博面对的头等大事。面对微信的横空出世,以及频繁的舆论风波,微博步履维艰。自2013年起,微博的用户使用率逐年下降,从54.7%将至2015年的33.5%。“盛极而衰”险些成为微博的大结局。外界普遍认为,新浪微博虽盛极一时,但陨落的结局已经不远了。

与此同时,微博毫无保留地奔向了商业化与娱乐化的康庄大道。

2013年,曹国伟成功拉来了阿里这个救兵。数据显示,2013年和2014年,阿里分别为新浪微博带来了4913万美元和1.07亿美元广告收入,几乎占微博的一半营收。在阿里的帮助下,微博最终渡过难关并成功上市。

2015年,有消息称新浪与阿里两大股东出现权力角逐的迹象。不过,时至今日,新浪和两大股东仍相安无事,分列第一和第二大股东。

微博的二次崛起有偶然也有必然。偶然的是阿里的入局迅速帮助微博续命、起死回生。必然的是,微博策略的转变是二次崛起的内因。商业化与娱乐化的新方向恰好赶上了移动互联网的红利期,也符合娱乐至死的时代诉求。

不过,微博显然又站到了转型的新十字路口上。今日头条的迅速崛起正在极速蚕食微博的潜在市场份额。如果不变,微博的用户增长恐怕即将触顶。商业与娱乐之外,微博又将走向何方?