远离依靠并购拼凑起来的网游公司

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在我们的A股投资标的选择里,将对某些类别的公司采取完全回避的策略,其中之一就是主要依靠并购而成的网游公司。

原因如下:


一,被并购的公司的主业以前是页游,现在是手游,但这些产品的寿命都非常短暂,被并购的时候,通常都是公司的顶峰时期,也就是一两款产品成功了,被并购后成功难被复制;



二,这公司本身可能没有做游戏的基因,并购的后的团队整合大概率失败,被并购企业的骨干迟早流失;



三,即使有业绩对赌,但某些游戏公司有自充流水的嫌疑,业绩对赌结束,股票套现走人,剩下空壳。



四,当初大肆并购的公司,为了网游概念,也看中游戏公司的利润去拉业绩,不惜成本,很可能就是高价买回来一堆快消品。(艾美谷 梁剑)

精彩讨论

狂龙十八段2016-03-14 16:01

这几天,我来写一篇吧,比这个认识深刻多了

昆山法律2016-03-14 17:20

转发,作为一个资深游戏狗谈下对游戏股的看法。1.大型游戏公司可以分为平台类,精品类,平台类对应腾讯和ea这种大型的公司,护城河是发行和营销能力,精品类对应巫师开发商CD Projekt red和早期的暴雪类工作室,护城河是研发能力和长期口碑。前者护城河更深,能够抵御单只游戏运营风险,股价类似白马走慢牛。后者单只产品的成功经常能带来股价短期的暴涨,cdpr去年股价在巫师3推出后暴涨就是例子,但一旦大投入的产品失败了就可能滑向深渊。
2.对小型游戏公司来说,特别是国内游戏公司来说,持续性发展很难,最好的结局是工作室被大公司收购。
3·手游和页游早期暴利,开发成本几万元的可能带来百万收益,但目前已经是红海,腾讯等巨头的平台优势巨大,即使对于上市公司来说,外延并购也只能保证一个甚至半个财报周期的成长,核心问题就是手游页游周期短,极端依赖平台推广,腾讯游戏的护城河在国内是压倒性的

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