买入10年后仍然健在的中国互联网公司

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互联网公司的股价又遭遇血洗。

距离上一次中国互联网高潮顶点,整好3年(2011年4月);距2012年7月的底谷,不到两年。



虽然$i美股中概30指数(ICS30)$ 已经低于3年前同期。但即使在2011年4月顶点期间买入,不少中国互联网公司,时至今日,仍然可获得倍数的收益。再往前追溯10年,年化回报亦为可观。

因此,在血雨腥风之中,最重要的不是割肉卖身,而是找到那些10年后,仍会健在的中国互联网公司。



市场的顶点和底部是不可预测的,只要企业所在的市场仍有巨大成长空间,而企业又是该行业的领导者或者颠覆者,10年后仍然活的滋润,作为这企业的股东,就不用太在意股价短期的起伏,哪怕买入的价格在短期看来是高点。

如果说整个中国互联网经济的市场规模,未来10年增长超过10倍,估计不会有太大争议。中国经济的整体增长、中国庞大的人口基数和比例相对较低的互联网用户、互联网经济自身的繁殖和革新、互联网模式对传统行业的颠覆等都是让我们乐观的因素。

在此背景下,市场哀嚎时,便是扫货日。

具体啥时候才算是市场悲观时呢?我们无法精确地判断单个公司或者整个市场的低点,如果从10年或者更长的时间跨度来看,亦无如此精确的必要,除非买股票的钱是借来甚至是生活费,无法承受短期的回落。50块买腾讯与100块买腾讯,现在看来回报率上相差一倍,但天渊之别是,根本没买或者50块买进80块卖出了。

精确做不到,模糊的指标倒是有的,比如出现中概公司IPO破发甚至IPO失败的案例、私有化退市的比IPO或增发多、各投资社区对中概公司的关注和讨论大幅减少、某些中概公司净现金已和市值接近而且业务仍持续盈利、一级市场融资困难估值萎缩等。

最后,入哪些货呢?

10年后仍健在(不是苟且偷生)的公司,应该具备下面一些特征(同时或者大部分):

1,产品在互联网细分市场有垄断性的地位,而且用户需求并不会消失,相反,仍持续扩大;

2,护城河难以被对手跨越;

3,商业模式上有颠覆性,包括对现有市场领导者的颠覆以及对传统行业的颠覆;

4,管理团队是大股东,能从10年甚至更长的时间上去规划布局;

5,公司创新能力顽强、斗志旺盛,即使互联网产品出现更替,公司仍然能成功实现变革;

6,企业文化可让人看到公司长久的未来;

大家觉得现在是否是时候?以及有哪些候选的公司? (@梁剑 发表于 @雪球

精彩讨论

栩多田2014-04-18 09:14

我猜10年后微博已经不在了,10年后如果互联网还在,风靡的应该是即时视频分享互动类型的公司[毛估估]

不明真相的群众2021-12-23 17:53

很有意思的是,从发这个贴子的时候买入持有到现在,基本没什么收益。。。

阿哩嘎多2021-12-23 18:00

你的鸡精也没啥收益啊

不明真相的群众2021-12-23 18:39

1,当初买得太贵了。
2,现在跌得太贱了。

适量的股指小忠诚2021-01-06 08:42

突然翻到这个评论,您真厉害

全部讨论

不明真相的群众2014-04-18 14:10

2012年到现在,那远远跑过大盘吧?

Ricky2014-04-18 14:09

摁在那里不要动,5年,年化20%你觉得问题大不大,就是享受整个互联网行业的红利。
2012年我其实做过一个类似组合,我一直没有动过,在“持仓盈亏”里可以看到,当时是每个买100股,但是不是那么纯粹的中国公司,美国公司也占了一定比例。

姜-鹏2014-04-18 14:04

竟然整个彩票事业部

不明真相的群众2014-04-18 14:02

你预计这个组合年化回报率多少?

Ricky2014-04-18 14:00

漏了,加上

明说2014-04-18 13:59

没有阿里?

先生请饮茶2014-04-18 13:58

阿里巴巴

研究与配置实现自由2014-04-18 13:55

这个思路靠谱

Ricky2014-04-18 13:55

真墨迹,最烦耍流氓的,我来做个“中国互联网集团”公司吧,之前脑海里组过N回了:

社交事业部:腾讯;
搜索事业部:百度
安全事业部:奇虎
电商事业部:阿里+京东+唯品会(这个部门太大了,多配几个);
旅游事业部:携程/去哪儿;
房产事业部:搜房;
汽车事业部:汽车之家/易车;
本地生活O2O事业部:58同城;
彩票事业部:500彩票网;
教育事业部:正保;
手机事业部:小米

为防止未来墙倒闭,再成立一个全球投资部门,配上FB和谷歌


不搞权重大小,均配。