没热点没人气,哎。希望明天能高开下
IDC属于重资产项目,建设周期较长,建好以后存在比较长的上架爬坡期,爬坡期业绩增速较快,可帮助企业实现高增长,一般上架率到95%就达到成熟期,成熟期项目虽然每年可以贡献稳定现金流,但后续已无法实现太大增长。目前提价困难。
光环新网 总员工人数1185,其中研发人员581。数据港总人数491人。一线城市不大愿意搞IDC的原因是拉不动就业,员工太少,但对公司便于管理。
光环是零售居多,数据港是绑定阿里大客户,定制的。所以毛利差距大。
以下是我新想通的逻辑,所以加仓数据港。
瑞幸咖啡为什么造假!!一堆人质疑但是仍然可以向上?就是典型的一旦商业模式跑通,由于操作标准化,就可以通过资本投入全国快速复制扩张,越是融资,增长效率越高,如果一味纠结这个阶段是不是烧钱,就会错过这样的投资机遇。核心不在于是不是融资,而是融资能不能换来企业的高速发展,如果核心要素就是资金,而不是研发、经验员工、管理能力这一类的要素,那么就疯狂的把资金打上去就好了,越早进入游戏的人能享受到的增值幅度越大。简单的例子比如消费电子中很多企业,很多人会诟病融资,但是由于只需要招工人投设备就可以快速接单,获得高速增长,只要苹果的需求在,融资阶段越大,意味着后面的潜在收入增长越大,能享受的估值利润空间也越大,那这也是为什么消费电子公司可以如此快速增长的动能之一吧。当然一旦需求放慢,互相之间竞争恶化,就会把商业壁垒不高的负面影响扩大开,进入估值利润的双杀。这类还是劳动密集型的。IDC为什么可以做REITs?就是人少,后期没有负担。类似高速公路等,现在自动收费了。我还投了 南山控股 的高端物流仓储,也是REITs。
总之:“轻资产,可复制,有壁垒。”是顶级的商业模式,IDC把重资产做轻就是好生意了。已经自带轻人员属性。
感谢 @金毛小可爱 提供思路。首发同名微信公众号。