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回复@自由落体: 大国企航司是买不动,但是参股可行,例如携程就参股了东航。而且,做生意的关键点在于是否拥有消费者的支持,俺觉得如果能携消费者的力量,还是有跟所有航司谈判的资格。当然,竞争肯定还是会继续,谁知道下一个颠覆者是不是已经开始创业了,嘿嘿//@自由落体:回复@走遍欧洲创始老驴:收了去哪后,马上遭遇航司的打压,渠道的优势不是一劳永逸的,没有对资源端的把控,竞争还将继续
引用:
2016-10-26 19:29
自从收了去哪儿艺龙后,从讨论帖数量来看,$携程(CTRP)$ 貌似没几个人关注了。虽然价格有点贵估值有点高,但看看国内外那些携程系或关联方,谁敢说携程未来不会达到梁SIR的目标。目的地方面,出境游中长线最火最有潜力的美国欧洲市场,携程通过合纵连横妥妥滴搞定,美国直接控制了途风纵横海鸥、欧...

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自由落体2016-10-27 16:25

机票直销肯定是趋势,这点非常认同,随着IT技术的发展,为航司直销带来了便利,单纯的针对普通个人的机票销售商已经没有存在的价值,航司需要的分销商是专业的TMC公司,旅游公司。机票对于旅游来说,尤其是出境游,也非常重要,但不是盈利的重点。毕竟机票占据成本的一大块,要想保持成本优势,必须淡旺季都切位,公司量越大,优势越明显。
酒店携程收购了艺龙,去哪儿,取得的优势,短期是难以撼动的,但后来者也不可小觑。
商旅这块,差旅管理需要是专业的人员,专业的IT解决方案,制定专业的方案,有比较强的服务意思,在国内还必须有资金优势,能垫资。国内也是会产生一家类似美国运通的公司,专业的人做专业事,以后差旅管理收费是必然,虽然现在没服务费这么一说。商旅其实不需要太多呼叫中心人员,反而我觉得应该优化流程,减少呼叫中心人员数量,这么多的人员,工资加社保每年必定是不小的支出。携程商旅有先发优势,阿里也有机会。
携程的优势不差钱,融资方便,比国内上市的公司融资方便多了,可以快速并购。

克罗斯832016-10-27 12:42

酒店行业的特性决定了对渠道商的依靠,直销只能针对商旅、或者高端人群,普通老百姓有几个有SPG、IHG的积分可以去兑换住宿呢?很多人恐怕连喜来登和喜达屋的关系都搞不懂。国外的超级酒店集团,诸如万豪、洲际、希尔顿等等也要有相当的份额分给booking、雅高达、TP之类渠道商或者分销商。置于新进入者的挑战,也只能走着看了,不过个人不太看好阿里旅游,阿里的摊子铺得大了点,可以成为行业的一个有力竞争者,但是很难成为龙头领袖。

T行者O2016-10-27 12:33

个人一直觉得,机票直销是大势所趋,当初去哪儿最终被卖,其实也是看不到希望。但,机票对于携程,其实不会是重点。酒店是目前的中坚业务,小、散、乱的行业格局也决定了携程这样的大分销渠道终究占据主动。商旅这块,携程的核心竞争力是几万人的呼叫中心,这个阿里什么的后来者很难短期内撬动。至于未来,俺一直深信是休闲游板块。如您所说,要对资源端有把控,携程正在各地区布局。资本层面,我相信更不是问题,不说纯外部资金,单大股东priceline都算个大腿了。不差钱。

自由落体2016-10-27 12:21

在国内,几大航司很容易达成一致行动,参股个别航司不改变大局,尤其是携程经过一系列并购,锋芒过于外露,让整个产业链都感到了携程的强大,让合作伙伴感到了恐惧,航司是非常不乐意看到携程楼在机票分销方面一家独大的,正采取措施扶植其他机票分销商,大力发展直销。还有酒店方面,只不过太过分散,一些大型连锁酒店也在想办法应对。美团酒店发展没多久,已经抢了不少生意,最近阿里商旅估计也是瞄着携程商旅的客户来着,阿里商旅肯定抢不了类似国旅运通服务的大企业的生意。无论是携程起家的机票,酒店,还是旅游,消费者对价格还是比较敏感的。新进入者打价格战至少能抢部分生意。旅游已经是资本和资源的游戏了,高筑墙,广积粮,缓称王。