瑞幸咖啡强力反弹,盘中涨超50%!瑞幸咖啡还有投资价值吗?

#瑞幸咖啡股价暴力反弹#美股开盘后$瑞幸咖啡(LK)$股价暴涨50%,股价涨破2美元,半小时成交额飙升逾9000万美元。

纳斯达克在4月7日停止了该公司的股票交易。瑞幸咖啡在5月15日收到了纳斯达克的除牌通知,因该公司在年度报告中披露与“虚假”交易有关的“公共利益问题”。

瑞幸咖啡表示,计划与纳斯达克进行听证会,听证会通常安排在交易所收到请求日期后的30至45天举行。在听证会结果出炉前,将继续在纳斯达克上市。

是谁在抄底瑞幸?

瑞幸咖啡还有投资价值吗?

雪球转发:88回复:117喜欢:4

精彩评论

财经段子手05-26 22:07

谁在抄底不重要,反正目前的反弹相对前面的下跌可以说微不足道,有时候不过是套牢和亏损惨重的资金的自救行为罢了,也可能是为了吸引一下资金方便自己出货,瑞幸这种严重造假的伪咖啡企业,即使不能说没价值,至少价值也微乎其微,所谓的什么收割美利坚都是笑谈,把脸丢到国外去了才是真事!

会飞的猪A05-26 22:35

事实上,在瑞幸之前中国已经有无数创业者尝试咖啡创业,其中绝大多数以精品鲜煮作为特点,走“地位型”消费的路径,但失败率高达90%。

从这个角度来说,瑞幸在某种程度上正是为中国式的咖啡创业找到了新的抓手——避免和有西洋文化背景加持的竞争对手在炫耀型消费市场中对抗,反其道而行之强调(但绝非全部)咖啡的功能型价值。事实证明这样是有效的。也可以说,强调功能性不但不是瑞幸的原罪,反而是它的创新尝试。

无论成于资本也罢,败于资本也罢,瑞幸是中国咖啡行业第一个能够在体量上可以与星巴克打一场正面对攻战的创业尝试,而瑞幸也的确做到了把咖啡从社交消费、“第三空间”等传统概念中跳脱出来,融入了具有典型中国特色的新零售因子,通过自提店前置、高密度网点、大数据平台和数据化驱动等模式,很好的解决了咖啡的快速交付、网络裂变效应、整合营销、经营上的数字化洞察等等问题。

在很长一段时间里,我们很难想象咖啡行业还有规模能够超过瑞幸的创业和创新,因此理性地最大程度分析和提取这次创业中的有价值有意义的因素,而不是简单地批判了事,仍有巨大的现实意义。

投资理念交易情绪05-26 22:11

瑞幸咖啡的底子还是挺好的。
产品质量还是可以的。
肯定会有资本方收购。

风雪皓月05-26 22:02

筹码价值

幸福一生---圣天聖05-26 22:35

毫无疑问,瑞幸依旧身在一个充满成长性的赛道上。

《2017-2021年中国咖啡行业投资分析及前景预测报告》显示,我国咖啡消费量每年以15%-20%的幅度快递增长,而全球市场咖啡消费的平均增速只有2%。据伦敦国际咖啡组织预测,我国咖啡市场规模可达3000亿元左右,2025年有望突破一万亿。

一个值得注意的现象是,虽然已经出现了诉讼和裁员,但瑞幸总体上还没有停摆,90%的门店尚在挤兑后维持运转,某种意义上也说明,瑞幸模式足够的用户基础,还有生存和造血能力。

基于这样两个事实,笔者认为,当下最重要的是对瑞幸的全部“硬件”资产和“软件财富”进行保值增值。

所谓的硬件资产,指的是瑞幸庞大的门店、设备、网点和新零售的数字化设施等。

毫无疑问,这些资产应该从最大的程度上予以保全,否则是社会资源的极大浪费。因为,瑞幸打造的是目前中国新零售或新消费品牌最好的“物质基础”,包括移动互联网技术的大规模应用、物流设施的成熟、还有适应年轻一代消费者的崛起消费习惯的数字化整合营销体系等,这些发达的基础设施和数字系统成就了瑞幸,也给中国的新消费品牌打造提供了一个参考,它们毫无疑问是有巨大价值的。

然而,必须提及的是,这些“硬件资产”能够发挥效应的前提,是瑞幸的上万名受过训练的基层员工,他们是瑞幸体系的“软件”和“操作系统”,也是这个庞大机构得以运转的前提。

更重要的,基层员工是无辜的。哪怕从社会效益、哪怕从特殊时期保就业保稳定的角度,这上万人如果同时失业的负面效应都是极大的。这也是笔者为什么坚持瑞幸还要在合法范围内“抢救一下”的根本原因。这些珍贵的人力资源,对中国企业打造任何一个新零售巨头都是弥足珍贵的。

全部评论

小小扔06-06 23:03

认同

胡侃侃06-06 09:08

基于这家公司的人品这么差,我简直怀疑是黎辉拿钱在炒…

岁月掘金06-06 08:47

跌60%只需要十几秒,你确定跌10%的时候你可以止损?

一伯06-06 08:36

抛开资本来讲,门店是有客户群体的

勇敢者206-06 02:59

无耻