不过,两个场子,其实既有明显差异,也有深刻的一致。
一致性在于,基于服饰品类的新制造,与房地产都是非常关键的垂直领域,都有复杂的壁垒。数字化也就有很多演进的空间。这类必是阿里强力渗透的领域。。之前,蒋凡也谈过家居、汽车等领域。
差异在于,易居合作案仍带有较深的数字营销,虽可跟之前于家居建材零售领域进一步协同,但还是可以直接拉动所谓GMV。。。
新制造虽然也有这种效应,但不可能依靠单体工厂创造多少绩效。。就算未来复制多个,也是一样。新制造更多是试验场,类似盒马之于当初新零售,平地起高楼,必是先独立探索的,松散的产业合作不会有真正的成效。
于阿里来说,凡是短期带不来财务业绩的,未来反而可能更有大成。包括人的匹配与成长。。。
如此,所谓轻重其实只是节奏问题。不是轻视。。。。