邱国鹭：我们做基本面投资，不是说简单地买一个公司放着，然后睡大觉。因为我们对世界的了解是不充分的，在这个过程中公司基本面也在调整。我们不断跟踪和反馈，对组合做调整和切换，这是我们多年的组合管理的实际做法。另一个问题是，基本面投资的一个重要卖点，可能因为发现了更便宜的标的，说说你的体会？
邓晓峰：家电行业在中国是一个成熟性的行业，结构很稳定，三家主要龙头公司的盈利水平很高，而且这么多一直总体上都超出大家预期。2013年，在三个龙头里面是竞争力比较弱的一家，出现了一个很极端情况——它的市值只剩下300亿元，而账上的现金将近200亿元，一年利润40亿元、现金流60亿元。
从常识判断，这种低估肯定不应该。一旦出现，我们觉得要下重注。所以在2013年很短的时候，我们就买了很多。正好这时它们公司自己对股价很不满意，引进了这个KKR作为这个并购的合作伙伴，半年之内股价就翻了一番。我们就把这个交易完全结清了，转到另外一个家电企业。因为它从一个严重低估的公司，到从行业对比来看，估值水平已然明显高于另外一家了。(编者注：从公告及新闻对比来看，这家与KKR合作的企业是青岛海尔，当时博时主题、社保组合重仓5000多万股。)
当做一个投资时，行业内根据估值水平、基本面表现的差异进行比较，当行业内有了更好的选择的时候，需要调整。