谈谈万达电影的长线价值

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 $万达电影(SZ002739)$   

周末花了时间研究了下万达电影

先说结论,我还是非常开心研究了万达电影,觉得它未来的估值非常有想象空间,保守估计是800亿市值。当然,今天早盘一下子跌了7%,我还是很沮丧的,耗费了我一个周末的精力,不过所幸中午公司突击发布了一个公告,守住了股价。

以下开始正文:

万达是中国最大的院线,市场占有率全国第一。从业务逻辑上,我主要把他分为两块,影院收入和制片收入。

影院收入基本上是现金流性质,万达拥有全国院线最高的票价,拥有最多的屏幕,最多的人流。一个影院的投资小几千万,没有规模效应的话基本不赚钱,万达本身影院的票房收入也才8-10%左右的毛利,净利润更低,所以万达的护城河我个人认为是比较稳定的。

万达的影院收入包括三部分:影院票房、影院消费品、影院广告。从消费品和广告是万达目前盈利的大头,这个就是万达多家影院所产生的规模效应。比如万达可以利用淘宝店销售周边产品,可以与分众传媒合作,可以给企业打全国性的广告等等。

从历史来看,影院收入产生的毛利占万达总毛利基本稳定在70%左右。影院收入中的影院消费品和影院广告,本质上和观影人数上是趋同的,所以,这也就意味着万达70%的基本盘实际上就是看多少人进了他家的电影院

忽略去年疫情因素,我们仔细感受下目前的电影市场,贾玲作为一个新人导演,首部电影就拿下50亿票房。大家可能不知道,《流浪地球》当年也是个没有资方要的电影,后来吴京投了,北京文化也投了,为什么北京文化没赚到钱?因为它在上映前满世界的找人脱手《流浪地球》的份额。没想到最后,这么个电影也50亿票房了。

我们再反观曾今的大导演和演员,张艺谋、陈凯歌、葛优等,他们人生巅峰期的票房总和可能都没有50亿。现在百亿以上的演员是谁?黄渤、吴京等,放在过去大家都不会认同的。

不可否认,时代变了,观众审美和情趣变了。但重要的是,票房获得更加容易了。我们投资是要在不确定性中寻找确定性。这里面确定性就是,中国的票房会越来越容易。这就是中国消费水平提高后的必然结果。

根据17年数据,美国的人均观影次数是3-4次/年,老龄化的日本是1.5次/年,韩国是4.5次/年。中国平均是1.2次/年。

如果中国按照城市划分,一线城市基本上已经是4次/年,三四线城市还在0.4次/年。所以这个差距巨大,0.4次/年大约是20年前中国的全国水平。所以,中国在二线以下城市的潜力还确实非常大。票房这个赛道能滚的雪球还非常长。

我自己推算了一下,如果到2025年,万达的扩张计划一直正常持续的话,他家的利润大概率会到40-60亿。我预测2021年,万达利润大约在20亿,所以本身公司就有一倍以上的增长空间。

接着谈点问题,他家的商誉问题一直比较大。最近他的执行总裁被换掉了,我估计就是在清算之前曾总的整个战略失误。曾总大手笔收购了时光网,海外一家广告植入公司,海外的院线公司等等。目前从商誉看起来,基本上都清零了。商誉是从未来现金流来计算的,可以说明这些公司未来都不会贡献什么现金流了。万达可能发现自己还是老老实实开店,卖卖广告、爆米花和电影周边赚钱。

目前剩下的40亿商誉,大部分是澳洲的院线,我估计继续大幅度计提的可能性不高了。

还有一点就是互动互爱这家网友公司,主要开发页游,也做些手游。可能还是根基的问题,万达设想很好,但是这家公司基本配合不出来。搞游戏的人一心还是做出牛逼的游戏来,被资方拿剧本题材框柱之后,要一些稳定的玩法之后,开发人员可能首先就不买单了,开发出来的游戏也很难有人买单。所以,这个公司半死不活的,能不能起来就看命了。目前计提了大量商誉后,后续再计提估计也不会太大了。

最后,提一提影视制作的问题。这个其实非常不好估计,而这个也是最为重要的一个环节。如果我们看万达整个布局,实际上万达是想把自己从房地产往文化旅游转型,万达电影基本上是整个板块的重中之重,可惜当年“买买买”的策略失败了,现在是重头再来。

万达电影想对标的是谁呢?目前看起来是好莱坞的六大,就是每次好莱坞大片的片头出现的华纳兄弟之类的公司。这些公司我没太了解,讲一讲类似的迪士尼,有人也把它称作第七大。迪士尼就是利用自己独特的影视制作能力,推动了整个关联的游乐园、贴牌等项目。目前迪士尼是3000亿美金市值,万达仅仅是400亿人民币市值,两者相差40多倍。

万达目前依靠唐探系列,创造出一个类似迪士尼的米老鼠、冰雪奇缘这样的效果出来,目前看,还是摸索阶段。利用网剧优化唐探的深度,是个方法。但是剧本的打磨深度还不够,可能也是有资方的压力在。导演陈思诚每年一部几十亿票房的大片已经很舒服了,他要再往上走,可能更多是自我实现的需求。万达也需要找到更多工业化的模式,去低成本复制出爆款,“买买买”的思路就是成本太高了,买错了代价就太大。

万达还有寻龙诀这样的题材,这样盗墓笔记的主题公园其实没有的,相对也会激发中国人的特俗情节。不知道在开发和布局上能否有这样的突破。

这些都是我理解的万达在影视制作上还没有攻克的点,但是所幸的事,这个影视制作板块整体还是没有贡献负利润,靠着院线的输血和持续走高的票房,在制作成本上还能拓展。

另外一块,如果中国的电影制作能够开始往海外走,掀起海外的观影热潮,那就会是一个新的台阶了。

也请同样的关注者,批评斧正 @守望者的策略世界   @两只老虎的传说   @施洛斯008  

精彩讨论

牙嚓2021-04-12 15:17

求求你们了,别再谈了,不装逼还能做朋友

扫地生扫世界2021-04-12 16:48

看了半天,你就没写到点子上。知道万达电影为什么不受资本待见吗?是因为万达电影最大的风险在老王身上。说一个事:之前让万达电影花了100多亿收购万达影视,掏空上市公司万达电影的钱,之后如果万达电影好转后,老王肯定就动心思让万达电影再收购一点万达的垃圾资产,这样好为老王的其他万达系输血。

金桥9112021-04-12 15:41

看了你的分享,果断拉黑万达

全部讨论

小王的投资圈2022-05-29 12:08

还是您厉害我只赚了10%

扫地生扫世界2022-05-29 00:33

一年后我又回来了。
请问一年前万达的票还在吗?请问下预估15-20亿利润有吗?

infofro2021-07-01 15:30

一个陈思诚就OK了

infofro2021-07-01 15:29

一个陈思诚就OK了

WeijiaDANNY2021-06-28 18:47

其实这句话和“现在的年轻人不喝白酒”一样,如果没有“忧”万达也不会是这个价格了

beeltes2021-06-23 01:04

美国的人均观影是建立在美国年轻人不宅,现在中国年轻人很宅,不愿意出门喜欢线上观影,这是最让人担忧的

丁云飞2021-06-15 15:25

没有梦想的企业飞不高

路灯丅的小姑娘2021-05-16 20:11

不要想得太复杂,影院绝非夕阳产业他还可以做的更好!

道友贤二2021-05-11 00:43

没用的

黄涛0tk2021-05-06 13:10

2021.5.6 澳洲院线卖掉了