电池组件存量老产能改166投入过大经济性欠佳,78片G1组件对72片M6有整体成本优势,我相信随着500瓦成为新产能默认门槛后,把G1电池线改造成M6已成过时之举。之后55片版型二分片G12全方位完胜72片182。前瞻性引领性不及格,超额利润想都不要想。
按照今年测算,组件成本中,电池片大约占比是55%,组件成本1.278,电池片0.692
而电池片成本中,70%的成本是硅片,正银11%,背银2%,银成本总计13%,也就是0.09左右。
假设按照你说的,银成本上涨一半,也就是0.04左右。组件价格上浮一点就回来了
而且,电池片降本主要方向就是银成本,多主栅成为主流后会降低银消耗量。叠加国产化占比增加,银成本占比会逐步下降。
不要只看到消息,一知半解瞎发
电池组件存量老产能改166投入过大经济性欠佳,78片G1组件对72片M6有整体成本优势,我相信随着500瓦成为新产能默认门槛后,把G1电池线改造成M6已成过时之举。之后55片版型二分片G12全方位完胜72片182。前瞻性引领性不及格,超额利润想都不要想。
$隆基股份(SH601012)$ 166并没有失败呀,下半年是第一大市场份额了。而且只要增量够就能消化新旧产能。如果是存量竞争,就血腥多了,尺寸并不是路线之争。最大的不确定性是电池片技术和资产。其他环节并没有路线之争。所以隆基宁可少配电池产能,182的电池片供给量起来后,隆基应放缓182电池片配套比例。成为综合服务商是必然之路,但是各个环节的策略要不同,还是考验管理者的能力和判断力,这方面隆基至少是前几位的。
电池产线折旧期短,属于比较重的资产,必须稳定保持高开工率才能实现目标收益率,它家组件给硅片冗余产能做配套,现在又开始电池给组件做配套,貌似做闭环生意,但是很有可能发展路线出现偏差后整个儿被连锅端,166就是一次预演
隆基并没有重资产,组件只是制造,包括EPC和智能电站服务都是以服务为主,不自持电站等重资产。
央企等建电站都外包,甚至青海省都把光伏电站运维外包,隆基做好制造、建设、运维,但是自身不持有重资产,这些光伏电站资产回报率高,其实都是有路子的央企在做了。
嗯,在各个维度上PERC还可以继续挖潜,但是HIT在追上之前,都处于净投入和不断研发更新设备的过程中,需要看到一个明确的时间窗口供其站稳一定的市场份额,盲目扩产会有问题的,隆基不是当年的协鑫,不是纯靠规模和补贴经营企业的,管理层技术水平很高,决策合理性很高,研发投入和技术路线把握能力很强。
这些技术还在试验室里,行业中就是隆基只要认准了就敢赌。。等新技术出来了,隆基已经本利都赚回来了。。又有实力来一场市场厮杀。隆基的地位是血拼出来的,光伏摆脱了周期行业的命运
$隆基股份(SH601012)$ $通威股份(SH600438)$ $山煤国际(SH600546)$ 哪个报告?各种电池技术之间博弈,确实是个动态过程,都在提高转换率,都在提高性价比。HIT提升和降本的越快,高成本的早期产线越不好回本,所以现在都还在建实验线,不敢上规模。另一方面,其他技术也都没闲着,PERC接近24%才能停步,TOPCON还需要拉开效率和成本差距才能接棒,TOPCON只要贴身HIT,就有希望成为25+%时代的主流技术。再往后的技术都还提不上日程。