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回复@财务自由的信徒: 额,原回复不小心删掉了。辛辛辛苦苦码那么多字……
     您这假设完全不成立,没有哪家企业面对竞争会不损失利润。要么损失利润,要么损失份额。阿里的购物体验一直在改善,这也是我个人对阿里系股票坚定持有的原因。


淘宝靠的是中尾部海量SKU,$拼多多(PDD)$ 靠的是头部的拼团(类似于秒杀)。但淘宝海量SKU中要选择到相对低价+近距离商家比较费时间;PDD需要等拼团成功才能成交(而秒杀只要时间到了就可以秒杀价成交),商家为了保留坑位可能持续刷单保持“销量”。
    
1:当年客户、媒体、品牌商炮轰淘宝假货、山寨货遍地,那好,那就造个天猫专做品牌商品;成立打假部门,接受知识产权方面的投诉(哪怕是盗用您的图片也会删除甚至封店)。虽然不认可马云先生的“有人想花58元买劳力士,我能怎么办?”,作为平台有责任保证货品真实性。
2:2013年双11爆仓开始,成立菜鸟物流、天猫电器城入仓,现在基本上电器城的产品基本上可以做到第二天可以送达哪怕双十一。
3:面对刷单质疑,一直在打击刷单,刷单被扣分、封店甚至起诉的不要太多。
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   阿里巴巴,给人的感觉就是,“您说的对,我们改”。


反观刘阿斗的京东,怒其不争……
  {之前我太太住院时,我妹妹送了一本书(看了几页,都是讲故事式鸡汤,丢一边了)给我,10元包邮,特意上拼多多搜索了其他一些书籍再对比,没再用过PDD。}



   阿里巴巴根本不要花太多心思去跟PDD死耗,卖家要挣钱、物流要挣钱、平台要挣钱、工厂要挣钱、买家要便宜要质量,PDD这个玩法,迟早五方都玩死,最后还是阿里坐收渔翁之利……//@财务自由的信徒:回复@芸芸树下:就问你一句,阿里虽然有先发优势和规模优势,但是怎么能在不牺牲利润的前提下跟腾讯系两路电商大军竞争?我现在只在京东和拼多多购物,我也电商购物11年,熟悉网购,阿里电商购物体验真的没有任何优势。
引用:
2019-02-09 19:56
好文重读。 $拼多多(PDD)$
对话拼多多黄峥:他们建帝国、争地盘,我要错位竞争
“阿里京东滴滴美团,他们是帝国式竞争,有明确地盘的界限,但我觉得我们这一代人的思路不该是这样。”
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作者:财经记者 宋玮 房宫一柳
在万能的淘宝一件商品卖29元,在拼多多上可能卖19元...