管理层激励应该用股票,靠每股净利润提升,靠市值壮大,而不是掏空公司盈利,躲在后面,股票涨跌无自己无关。
做投资格局要大一些,不要老是盯着那点商标管理费了。已经是既成事实了,重要的是企业未来的发展。
靠家化的营销能力,能不能把这个奶瓶公司做到一亿净利润呢,做得到就值了。
请问这个商标使用费,是如何计算的啊?
""""也避免了像像张裕股份公司卖酒还得从销售额中提商标使用费用给其集团。"""" 张裕集团高管+员工持股(10年前的老员工)占比近50%,所以每年缴纳的商标使用权费用有近50%进入了张裕管理层的口袋! 如果这个商标使用费当做利润留在上市公司,那么管理层只占有近25%的利润! 所以张裕的商标使用问题,基本属于无解,不过也不用担心以后不让用的情况!
有理有据