好公司什么最重要？是定位，是品牌，更是战略。
很多人以为，定位只是一句口号。实际上，定位理论背后是深厚的企业战略。
“定位理论”是这个世界上最神奇的商业理论之一，很多人“一学就会，一用就错”。最主要就是只把定位当定位，而忽视了企业的战略部署。
在商业世界里，没有任何一个企业可以单单靠一句广告语而成功。
“战术决定战略，战略推动战术”。什么是战术？战术就是相对你的竞争对手取得优势位置，战略就是你调动公司所有资源让战术优势得以最大化的实现。
当然从投资的逻辑出发，定位必须建立在好的行业之上，选最优的行业，和有足够深的“护城河”的公司。如果这家公司不仅有“护城河”还能不断涨价，仅此一家，别无分店，那是不是太好了？这样的公司怎么找？就需要看品牌了。
企业有两个基本功能：一是创造差异化的产品和服务;二是成为细分领域的首选。中国已经进入产品过剩的年代，商品被渠道瓦解，渠道被电商瓦解，所有空白都已经空白没有机会。许多行业都在加速分化，品牌集中度将会大幅度提升，在充满竞争的环境中占有顾客心智的品牌将会继续扩大份额。
品牌力就是竞争力。
因为这个市场主要有三种力量：一种叫产品力，一种叫渠道力，一种叫品牌力。
中国社会经历了40年的发展：最早是看产品力，凭借很强的模仿能力，中国迅速成为了制造业大国：接下来渠道力开始发力，渠道点多面广才是王道。现在呢？你会发现渠道的可得性没有那么复杂了。这时候每个品牌必须在顾客大脑中回答一个问题 ：选择你不选择竞争对手的理由到底是什么？如果顾客不能一句话说出这个理由的话他就很难形成指名购买。企业就会陷入价格战 、流量站 、促销战……陷入恶性竞争的泥潭。所以，好的企业一定要把产品优势变成认知优势。
这就是心智的力量。
投资最重要的三个点：好行业，好公司，好的价格。这三点同时满足的情况是可遇不可求的，如果出现，一定要抓住并长期持有，投资结果必然是非常好的。另外，有很多公司是几乎可以看到10年以后的日子会不好过的，这就叫生意模式。投资中如果能总是避开10年后肯定不好的公司，基本上表现也不会太差。至于怎么看这三点就没人可以简单教了，大概必须自己学的，前两点尤其重要。然而遗憾的是大部分人在说股票的时候，说了好多和这三点无关的东西，或者只是关注当前价格，这样做无异于舍本逐末，正确的做法应该是找到一个可以买的公司，长期持有就可以了。
