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有一个不可忽略的事实是,自乐融前身乐视电视在2017年前后遭遇滑铁卢时,互联网电视一众品牌也纷纷倒下,暴风、看尚、微鲸等先后销声匿迹,曾经的“老友们”不在,意味着乐融要从小米电视口中夺食,那么乐融有胜算吗?会是互联网电视格局再造的关键力量吗?
在当前的市场环境中,想要一鸣惊人,毫无疑问,有差异化的、颠覆性的产品这一点是必须的,那么看看乐融超5新品有没有差异性和颠覆性。
就产品本身的创新度来说,乐融超5的功能卖点反而缺乏新意,全面屏、低蓝光护眼已经是其他品牌玩过的概念,那么在硬件的技术内涵上乐融新品与竞品相比肯定是缺乏竞争力的,更谈不上差异性和颠覆性。
再来看看价格竞争力,乐融超5X43定价2199元,X55定价3799元,而小米55英寸全面屏电视的售价是2499元,另外在55英寸尺寸上小米还有更低价格的产品选择,43英寸小米电视有1598元、1299元等多各选择,显然在性价比方面,乐融超5新品与小米电视相比竞争力处于下风。
奥维云网数据显示,在今年“五一”促销期间,彩电线上市场TOP15机型中,小米一家有7款产品进入榜单,不过在线下市场TOP15机型中,却不见小米电视的身影,除PPTV以外,其他席位全部被传统电视企业占领。这也意味着,无论在线上市场还是线下市场,乐融Letv面对的是前狼后虎,想要如乐融集团CEO刘淑青所说的打进互联网电视头部阵营难度十分大。
奥维云网副总裁董敏对乐融Letv的竞争力不太乐观:“目前小米已经在各尺寸的入门机型占据了线上销量头部位置。当下若其他品牌要实现突破,有相当的难度”。
董敏认为,乐融Letv当下和小米、华为相比,并无绝对的、核心的优势,其尚需渠道、产业链等资源的加持。
“乐融电视对彩电行业曾经给予了巨大的变革和贡献。当下其最有价值的可能是互联网运营经验,以及上千万存量的年轻高质量用户以及新嫁接的融创家居资源”,董敏表示,乐融如果想要真的打入头部阵营,就需要在相对中高端的用户群中建立优秀的口碑,并要有强大的产业链整合优势,有智能家居的品类基础,有给行业带来变革的勇气和决心。
根据乐融致新TV事业部总裁郭俏介绍,2018年乐融已经引入了京东、腾讯这两家投资方,在内容上原超级影视会员现已全面升级为华影时光会员。升级后用户可以体验到近万部电影、10万集+电视剧、近千档综艺的海量内容,并且每年会新增影视内容180-200部。这些升级,对原超级影视会员是免费的。
“一个普通人的美好生活就是,先买套房子,再回去看乐视电视,电视上放万达的电影,然后出门到万达城玩”,这是接连在投资乐视上屡屡受伤的孙宏斌此前对“美好生活”的设想。
2017年融创老板孙宏斌以150亿元入股乐视网的时候还“信心满满”,他当时怎么也想不到很快就连贾跃亭的面都见不到了。孙宏斌从信心满满再到“止血”,再到最后的退出先后在乐视平台上的投资超过200亿,如今换来了对乐视影业和乐融致新的控制权。
不过“美好生活”的设想毕竟也只是设想,如今就连万达城也已易主,计划永远赶不上变化,华为电视即将长驱直入,小米电视版图越来越大,从乐视到乐融的一字之别,就能拾起往昔辉煌?至少“HML”这个组合就是某些人主观意淫
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