段永平论做对的事情

发布于: 修改于:iPhone转发:143回复:96喜欢:109

“所谓要坚持做正确的事情其实就是:

1、发现错了就要坚决停止,

2、明知是错的东西就要坚决不做,

3、面临决策时首先考虑是非和长远而不是短期的眼前的利益。”

““在把事情做对的过程中,错误是不可避免的,是个学习的过程。每个人都有自己的学习曲线。”

2006年

问:做实业和投资想取得成功,有哪一些基本的法则是都可以借鉴?

段:做事情的最重要的是做对的事情和把事情做对。做任何事情,首先你要确认这是一件对的事情,然后你要有能力把它做对,能力是可以通过时间通过学习来得到提高的。我做事情不求快,但关键是找到对的事情,把它坚持下去。我觉得巴菲特最重要的特点也在于此。我的原则就是,发现错,马上就改。比如,有的事情现在有钱赚,但本身是错的,那你就得马上改,如果不改,那你赚的越多最后损失也越大。(2006年秦朔访谈)

问:你做实业的经验对投资会带来什么样非常大的帮助?

段:我做投资和做实业不认为有什么本质的差别,本质是一样的。我们公司其实做得也不错,因为我早就已经不在第一线了,我最主要的是在公司里相当于一个顾问,我做事情要看两个大方面:一、做对的事情。二、怎么把事情做对。对我来讲只是要看公司做对的事情,当我发现我们公司有不对事情的时候,可能会跳出来说。同时,如果CEO、在一线的人如果感觉到有疑问,怀疑现在做的是不是对的事情,大家可以一起来讨论。至于这件事情怎么把它做对?这是个时间的问题,对的事情早晚会做对。当然你在做对的事情的时候要衡量有没有足够的能力把这件事情做对,如果没有能力做对,那么你做它本身就是不对的事情。(2006年新浪财经访谈)

2009年

很多人都很聪明,吴晓波老师讲我是天才,我不认为我是什么天才,我认为比我聪明的人多得很,但是大多数聪明的人往往会为聪明所误。(浙大论道)

2010年

问:“做对的事情”大概是最高层的公司目标及策略上的事,确定后只需把握大方向;“把事情做对”大概是管理层的事,产品的每一个细节都要注意。

段:做对的事情必须要贯彻到每个细胞,尤其是知道错的事情不去做,发现错了要马上改。(2010-06-17)

问:巴菲特能有今天最重要的是“不做什么”。段总的这个理解,确实是很深刻的!

段:呵呵,一般人学习理解是总是觉得做什么是最重要的,其实最重要的是不做什么。巴菲特能有今天最重要的是“不做什么”。其实每个人都多少知道自己能做什么,但往往不知道自己不该做什么。如果每个人把自己干过的不应该干的事情不干的话,结果的差异会大大超出一般人的想象。(2010-06-07)

问:怎么才能知道事情是做对了还是做错了呢?有些事只能事后知道。

段:呵呵,非常好的问题。我对做对的事情的看法是:发现错了马上改,不管多大的代价都是最小的代价。其实这个世界上有很多人(包括我在内),经常会明知不对,但由于各种原因而不肯改,结果错误变得更大。呵呵,我肯定犯过这种错误。没人不犯错,但知道这个原则的人犯错概率低,改得快,最后哪个啥了......。(2010-03-14)

问:比如说做股票,做短线就是错的事情,做真正的价值投资那就是对的事情。当然偶尔犯错也是可以理解的,但不要犯原则性错误。不知道段师傅是否这样认为?

段:恩,你的解释很对。(2010-03-14)

问:你有一句话“把事情做对并相对的方向去做。”我体会很难。

段:我说的是“做对的事情,把事情做对”,当然这句话也不是我说的,是我引用的。做到这句话当然难,不然为什么所谓成功人士总是少数呢?(2010-05-24)

问:tcl这些年无论在经营范围或者在经营地域,都实行遍地开花的做法。他们似乎也一直在努力,怎么利润回报就不理想呢?

段:"一直在努力”就一定有利润? 先要做对的事情,努力才有用。(2010-10-14)

问:做对的事情好象简单,如何把事情做对很难。

段:都很简单也都很难。(2010-09-10)

  无论是谁,在把事情做对的过程当中都是有可能犯错的,好像也没听说哪个所谓成功人士没犯过错。把事情做对的过程往往是一个学习的过程,犯错往往是不可避免的。不犯错的办法只有一个,那就是什么都不做。什么都不做有时可能就是最大的错。(博文:做对的事情和把事情做对 2010-03-13)

问:多多讲讲您是怎么样把事情做对,并坚持下去,以及发现错及时改的事例。

段:把事情做对是要靠学习的,在实践中学习,在犯错误中学习。不做永远都不犯错,但永远学不会。(2010-03-27)

问:您现在是不是不管步步高的具体运营了?像前一阵子步步高跟着出豆浆机等小家电,是您拍板的路线吗?

段:我也听说我们开始卖豆浆机了。这类产品如果有3年以上的市场,我们就会很有机会。我大概10年前就不在一线了,所以不了解具体运营的东西。我只管“做对的事情”--或者叫发现错误及时纠正,至于如何“把事情做对”,我不太在行,大把同事比我强。我在公司里大概可以算个顾问吧,没人问我我就没事。

问:巴菲特把投资说得很简单,而芒格却说投资需要很多知识,把投资说得很深奥。听他说看的书有一吨重。您怎么样认为呢?

段:他们说的都很对,角度不同。我有时也这么说:投资很简单,不懂不做。但要能搞懂企业就算看一吨的书也不一定行。投资简单但不容易!是否理解主要是靠自己悟和实践。(2010-05-05)

问:快鱼吃慢鱼,慢即是快,中间的尺度该如何衡量?什么时候该快?什么时候该慢?

段:其实前面类似的东西从不同角度说过若干次了。快鱼吃慢鱼指的是效率问题,也就是把事情做对的能力问题。但做对的事情总是要放在前面的,两者并不矛盾。在自然界里,好像“快”的动物的生存能力也是比“慢”的动物的生存能力弱的。(2010-08-31)

问:您说一件事真正理解了,执行并不是问题。

段:我什么时候说过执行不是问题?简单不等于容易!我也可能说过执行是简单的这类话,但简单和容易完全不是一回事。比如一个好的golf运动员(其他的运动大概也差不多)一天大概要练8到10个小时的球,常年如此,简单而枯燥但绝对不容易。懂不一定能执行。举个例子:好的教练不一定就能做好的运动员,反过来其实也一样。好的执行是需要长期的学习和训练的,经验的积累也很重要。投资和当运动员最大的不同是受体力的影响小,80多岁还可以干。当然,有些运动80多岁也可以干的很幸福。(2010-11-10)

2011年

段:我总是觉得很多时候人们太注意所谓成功人士都干了啥,但就是不注意他们不干啥,而往往不干什么是决定成功的最重要因素(当然是在也干点什么的前提下)。(2011-06-03)

问:很多年后才明白了这个道理。 才体会到知道“不干啥”的重要意义。

段:我想大概所有人都是很多年以后才明白的,能真正明白就是福气或者叫造化。(2011-06-04)

做对的事情和把事情做对。 做对的事情的意思就是错的事情不做,发现是错的事情就马上改。老巴也说过类似的(大意),如果你发现自己已经在坑里了,至少不要再往下挖了。这里特别强调一下,在把事情做对的过程当中是会犯很多错误的,因为把事情做对是个学习的过程。很多人会在这个地方搞混。举几个例子:不诚信是错的事情,所以不要做;借margin做股票是错的事情,所以不做。也许有人会问,难道明知错的东西还会有人去做吗?这个世界很有意思,往往不对的事情是有很多短期诱惑的,连食品都这样,好吃的东西往往对身体不好。(2011-10-25)

“做错的事情”的人和公司往往在侥幸活过来后还会继续“做错的事情”,就有点像骗子被抓以后往往会认为是骗术不够好而总结如何提高骗术一样。(2011-03-24)

段:对行业和企业的了解(和理解有一点点不一样)总是可以提高的,但人的思维方式和世界观非常难改变。比如说有人认为股市就是赌场,那他们就会一直这么认为下去,怎么说都是很难改的;又比如习惯了看图看线的人们,怎么说都会时不时看一下的。以我这10年投资的经历来看,我还真没有见过谁真的变了。

问:思维方式变的可能还是有的。譬如,我。哈哈

段:呵呵,那真要恭喜你。其实我的本意也不是说绝对不可能变,但确实很少见。不过,有些人觉得自己变了可能其实是重新发现自己而已。(2011-11-30)

问:如何看待企业犯错?

段:我一般看到企业犯错时,主要判断这个错是“做了错的事情”还是在想“把事情做对”的过程当中犯的错。任何人在“做对的事情”的前提下,为了“把事情做对”的过程当中都是会犯错的,这种错误也可能给企业造成很大的短期损失,但长期而言却可能微不足道。而另一种错误的损失却可以是致命的。(2011-01-05)

至于如何找到“差异化”的问题,那是“如何把事情做对”的范畴的事情,那可不是一朝一夕之“功夫”啊苹果能有现在这些个好东西,那也是10几20年的积累的“厚积薄发”而已。(2011-01-10)

我其实还不是很确定淘宝让人卖假货是文化问题还是技术和决心的问题。这次1688的事出来后,基本可以看出来应该是技术和决心的问题了。有了决心后,技术可能就是个时间的问题,但要把事情做对往往是非常不容易的。但如果的文化的问题的话,那可能会在企业的生命周期内都没办法解决。(2011-03-05)

所谓的“好公司”我觉得应该是有原则的公司,不是单纯利润导向的公司;是那些知道要做对的事情(或者说,知道什么样的事情不该做),然后去追求高效率把事情做对的公司。把事情做对的过程是个学习的过程,谁都会犯错误,好公司也不例外。有时候这些错误也是会致命的,如果你把这些叫失败的话。(2011-09-27)

问:您的那一套关于企业经营的知识是如何获取的?

段:要搞清这个问题,你要回到什么是企业文化就明白了。我没有一套自己的关于企业经营的知识(我认为叫理解可能更合适些),所有我对企业的理解,这本书或那本书里都有,但没有体会的人一般不会去体会而已。重要的是要有基本的原则:做对的事情,把事情做对。在如何“把事情做对”上犯的错往往是不可避免且都还是有机会纠正的。

问:对企业来说,“做对的事情”是如何判断的?譬如,吉利收购沃尔沃,联想收购ibm pc部门等。是否回过头来,还是依据我们对企业文化的理解,相当于自己在做企业?

段:简单的东西不容易啊。“做对的事情,把事情做对”就是简单不容易的典型代表。其实从外人的角度来看,我无法判断吉利的收购案或联 想的收购案对他们来讲是否是件对的事情,但他们最后自己都会知道的。巴菲特说“不做不懂的东西”,同时他认为自己不懂高科技的东 西,尤其是不懂高科技的“变化”,所以他就不太愿意投资高科技的东西。而且他如果投的话,就会变成在做一件他自己“不懂”的事情, 也就是“不对”的事情。所以说对巴菲特而言“不对”的事情并不是对所有人都不对,如果那些人是属于确实懂的那些人的话。巴菲特也讲 过:如果你能看懂这些变化的话,那你就发达了。巴菲特还讲过,不要用margin去投资股票,这条大概是适合所有人的,因为巴菲特的 那些曾经也“很厉害”的但同时又用margin的“朋友们”最后都破产了。巴菲特之所以是巴菲特,很重要的一点是他能坚持不做自己认为不 对的事情。在“做对的事情”的过程中,人们为了“把事情做对”是会犯很多错误的,这是学习的过程,一定要和做不对的事情分开来。关 于并购,我可以讲一个我的简单理解。如果当有人本着“大不一定强,不大则一定不强。所以要做强则先做大。”的想法去并购的话,那 结局一定是很难看的。韦尔奇的自传里写过一些关于并购的原则,你有兴趣可以去看看。(2011-01-25)

问:为什么巴菲特的儿子和芒格的儿子投资不怎么厉害。难道价值投资真的是教不会的吗?如果真的这么难,那象我们这样的小辈没什么人教,那不是更加学不会了。

段:价值投资教不会的原因是因为大多数人在大多数情况下是封闭且没有逻辑的,如果不肯学的人又如何能学会呢?口口声声说价值投资的人有很多其实骨子里并不是真的理解价值投资,一到关键时刻就不行了。学价值投资不会比学钢琴容易,不是看几本书,来这个博客晃一下就能学会了。想象一下,当一个弹钢琴的人到可以靠弹钢琴赚钱的时候,要花多少工夫?要靠投资赚钱所花的工夫不应该少过弹钢琴吧?(2011-05-19)

问:我也喜欢产品单一的公司,其实像茅台云南白药,都是产品单一的公司。甚至做人也是一样,能把一件事做到极致的人一定是非常优秀的。李昌钰就说,一生只做一件事。

段:单一比较容易聚焦,这意味着把事情做对的效率高同时犯错误的概率低。要做到“单一”是非常难的一件事,因为市场的需求是多样化的。ipad和iphone有一样神奇的东西,那就是不管什么年龄段的用户都觉得这是个专门为自己设计的产品。我那个“著名”朋友李路是个孝子,给70多的老爸买了个ipad,结果老爸一天到晚地捧着ipad,还跟李路说:这东东简直就是专门为我设计的嘛。(2011-04-09)

2012年

其实每个人都有一颗投机的心,所以才需要信仰。我对信仰的理解就是“做对的事情”,或者说知道是“不对的事情”就别做了。人们热爱做“不对的事情”是因为这类事情往往有短期诱惑。(2012-5-22)

芒格:聪明人也不免遭受过度自信带来的灾难。他们认为自己有更强的能力和更好的方法,所以往往他们就在更艰难的道路上疲于奔命。

段:最简单的例子就是一个很会开车的人开了一辆很好的车但上高速时上反了入口哈。指的是聪明反被聪明误的那种?其实就是做对的事情(坚持不做错的事情),然后把事情做对。聪明往往指的是把事情做对的能力比较强,但知道坚持不做错的事情的人最后才会成大器,比如巴菲特。大家一定要分清做错的事情和在把事情做对的过程中所犯的错误的本质区别。在把事情做对的过程当中任何人都是会犯错的,包括巴菲特,但由于其坚持不做错的事情,所以犯大错的概率低,很多年以后的结果就完全不一样了。如果还不明白的话,就请看看那些一直很聪明但老是不如意的人们这些年都在忙啥就明白了。

芒格:我们长期努力保持不做傻事,所以我们的收获比那些努力做聪明事的人要多得多。

段:小聪明和大智慧的差别,也是坚持不做不对的事情的意思。

芒格:我经常见到一些并不聪明的人成功,他们甚至也并不十分勤奋。但是他们都是一些热爱学习的“学习机器”;他们每天晚上睡觉的时候都比那天早上起床的时候稍微多了那么一点点智慧。伙计,如果你前面有很长的路要走的话,这可是大有裨益的啊。

段:在坚持做对的事情的前提下,把事情做对的能力是可以学习的,只要每天进步一点就行。(2012-06-26)

至于怎么才能找到好公司,这本身和巴菲特关系就不大,因为每个人的能力圈不一样,受过的训练也不同(好的职业运动员没10年8年的训练是不可能的,好的投资人也一样!)每个人对自己能力圈的界限的认识也不同。如何“把事情做对”是需要很多年的训练(理解)的。(2012-5-3)

有人问如何避免以为看懂实际又错了的问题,个人观点:错误是不可避免的,但呆在能力圈内以及专注和用功可以大幅度减少犯错的机会。(啰嗦版 2012-04-05)

问:老巴的宽容或许在为接班做准备?毕竟从师傅带徒弟的角度来说,如果很严格都给枪毙了可能不利于真正的成长。我哪里见过一句话:真正的宽容,放手让不如自己的人去做事,还眼睁睁看他把事情搞砸了,中途没去阻止。往好的方面来说,这些是短期的接班费?

段:哈,我是放手让比自己能干的人去做事,至少做着做着就比我能干了。放权里最关键的是可以容忍在“把事情做对”的过程当中所犯的错误,我个人的理解是其实干同样的事我也犯错,为什么别人不可以犯错。(2012-05-18)

问:觉得自己已经走在对的路上了,继续跟大道学怎么把事情做对。

段:怎么把事情做对大概必须要靠自己了。时间会帮你的。

上道了不等于到了目的地,知道对的事情离能把事情做对可能还有相当长的时间。好消息是,只要上道了,快点慢点其实没啥关系,早晚你都会到罗马的,if you really believe that.(2012-5-1)

问:原来以为只要做对的事情,没想到还要+把事情做对。真严格啊。

段:把事情做对是需要时间(学习)的,过程当中可能会犯很多错误。(2012-03-29)

在坚持做对的事情的前提下,把事情做对的能力是可以学习的,只要每天进步一点就行。(博文:芒格主义 2012-06-26)

理解价值投资不等于就能在股市上赚到钱,就像知道要“做对的事情”的人不一定具备“把事情做对”的能力一样。“把事情做对”需要有很多年的辛苦积累,不是看一两本书或者上几个“高手”的博客就能学会的。(博文:You Must Believe! 2012-04-26)

做对的事情,把事情做对。很多人不放手的原因是没办法容忍在“把事情做对”的过程当中所犯的错误。其实自己做同样的事也是一样会犯错的,最重要的是要“做对的事情”。

2013年

问:我最早来段总这里,很急着想要学“术”,看他对具体实例的分析和点评。后来慢慢体会到,每个人的能力圈是不同的,很多东西他比我们理解得深,同样地,我们也会有一些东西比他了解得清楚。所以学“术”不如学“道”。

段:道可学,术要练。道指的就是“做对的事情”或者说“不做不对的事情”或者说“发现错了马上改,不管多大的代价都是最小的代价”。“术”指的是技术,对每个人来说都是需要学同时也需要练习的,非一朝一夕之功。(2013-03-24)

段:要相信的是:做对的事情最后会有好结果,或者说做错的事情最后会有大麻烦。至于把事情做对则是个过程,有时候快有时候慢,需要投资者耐心等待。(2013-02-03)

芒格:理解复利的强大和难于达成,是理解很多事情的精髓。

段:不做不对的事情,从而少犯错。对于具有把事情做对的能力的人而言,时间长了就明白什么是复利了。(2013-06-04)

问:去年参加一个读书会,马云来当嘉宾,推荐了《基业长青》,段大哥也推荐过。不过,马云说,书不能读太多,读太多了做的就少了,《基业长青》他就看了一半,嘿嘿

段:他比我看得多了,我只是大致翻了一遍,但很同意里面的很多观点。印象最深的是stop doing list,我觉得这是对“做对的事情”就是不做不对的事情,发现错了就改的最好的例子。(2013-04-04)

巴菲特:宁要模糊的正确,不要精确的错误

段:老巴的意思是要做对的事情。(2013-03-08)

老巴讲的做多或空同学10%的例子指的其实就是要做对的事情,不然光有把事情做对的能力是不够的。(2013-10-21)

问:“足够的最小发展速度”我理解为:尽力把手头的事情做好,不冒进,不做能力圈外的事。我经营着一家小的贸易公司,和两家门市部。主要从东南亚国家进口冻鱼,在国内两家门市批发。有很多次机会可以做我们熟悉产品以外的产品,但在"做对的事,把事做对"的前提下我都放弃了。回头看看有涨得利害的,也有亏大钱的。但我们熟悉的产品始终是赚钱的。我大概理解“做对的事”但对“把事做对”好像多少欠点火候。

段:火候大概就是功夫的意思,也是时间的意思。只要不折腾,你总是会进步的。(2013-06-05 )

问:今天知道波特(美国管理大师)开办的公司倒闭了,你怎么看?

段:波特五力分析模型很好用啊。波特的企业倒闭未必就是他的东西都有问题。波特的东西多是如何把事情做对的范畴的,如果这么有本事的人做起不对的事情来,出问题的效率肯定也比别人高。(2013-01-26)

说一点我特别喜欢苹果的地方:苹果是非常难见到的能够长期focus在“做对的事情”的企业。多数人在投资时很习惯去看有没有“把事情做对”这点,从而会很容易掉进短期表现当中。即使是伟大的企业在“做对的事情”的过程当中也是可能会犯错的,因为“把事情做对”往往需要一个过程。所谓“长期投资”从某种角度上说,就是要能够相信坚持“做对的事情”的有能力的公司最后会“把事情做对”。( 2013-02-12 )

问:投资需要信仰,也就是做对的事情,把事情作对,不作明知错误事情。

段:要相信的是:做对的事情最后会有好结果,或者说做错的事情最后会有大麻烦。至于把事情做对则是个过程,有时候快有时候慢,需要投资者耐心等待。(2013-02-03)

2014年

问:我听说过 "fast is slow/欲速不达", 也听说过 "天下武功,唯快不破"

段:欲速不达指的是要做对的事情,快指的是把事情做对的效率。欲速不达指的是要做对的事情,不然可能南辕北辙。“唯快不破”指的是把事情做对的能力。想想刘翔你就知道光是快也是不靠谱的。(2014-08-12)

问:我觉得很多人不去干自己喜欢的事,主要是因为去做自己喜欢的事有可能失败,而放弃了眼前的资源有点像违背了“一生只需富一次”。譬如,我有一个长辈,三十几岁时是我们老家那的一个外企的小主管,收入非常好。但他很想创业,就辞了职。但创业失败了,想再做生意也没了本钱,没办法就再找工作,在小城市机会也不多,之后的工作都很不像样,后半生就有些潦倒。好多事有兴趣但未必能做的成,没兴趣的事又已经能维持一个稳定的生活,请问您对这种情况是怎么看的?

段:没人说过干自己喜欢的事情就一定会成功的。做对的事情要成功也得有把事情做对的能力和资源。另外,做自己喜欢的事情至少在做的过程当中是快乐的,不然喜欢二字何来?(2014-09-24)

2015年

问:A股发生了大动荡,现在多庆幸自己没融资,压力小多了。觉得上证50ETF够便宜了,卖了PUT,结果还是大跌,觉得价值值了,还是会跌很多。真到了危机时刻,才会发现段总曾经说的东西是多么的珍贵。

段:把事情做对的能力只有在做对的事情时才能让时间站在自己的一边,不然早晚会出事的。(2015-08-10)

问:如何让我们能保持自己只做对的事情,您投资的时候,有没有更细的具体规范?

段:没人可以保证自己只做对的事情,所以需要建立stop doing list. 可以参考《基业长青》和《优秀到卓越》。(2015-08-12)

问:聪明人知道什么是对的。大智慧的人才能把事情做对。

段:一般来讲,聪明人知道如何把事情做对,但有智慧指的是要做对的事情。投机投的是零和游戏,投资投的是企业带来的利润。所以投资不需要那么聪明就可以了,而投机者就算很聪明早晚还是会掉坑里的。(2015-08-14)

问:这样说来,聪明只能代表做事的能力了。如果把错事做完成了,便迟早会产生负面的效果,便应验了聪明反被聪明误。智慧则是先有个辨别是非对错的能力和品格为前提基础,再加上聪明的行动或不行动。

段:不然智慧和聪明有啥区别?(2015-08-17)

问:做对的事情,不对的事情不要做。我发现很多人分不清那些是对的事情,那些是不对的事情,把一时的成就当作对的事情,成王败寇。后来发现自己成为圈子里的异类。

段:任何人都会知道有些事是不对的,但知道不做不对的事情不容易。(2015-12-06)

问:“如果你觉得自己是小投资者,那你很可能会一直是小投资者的”。呵呵,段总有时说话好笑又有哲理。

段:“小投资者”之所以很容易一直是“小投资者”的原因也许有很多,但个人认为最重要的是他们可能会因为自己小而想赚快钱,大钱,从而铤而走险而不追求真理。其实这个世界上没有投资人不想赚大钱,知道什么不可为比知道可为什么要重要的多。(2015-04-28)

问:王阳明谈知行合一,其实是阐述:真的知道,行就能做到,行做不到,是因为知的不配套。知行本来就是一回事。

段:知道什么是对的事情只是第一步,把事情做对需要学习,需要时间。(2015-01-14)

问:要怎样才能够提高自己把事情做对的能力呢?有什么方法更好的学习吗,比如您是怎么学习在投资上把事情做对的,研究很多公司吗?

段:更好的学习方法是啥意思?每个人都应该去找自己合适的学习方法。也许开个公司并做得很好是学习投资的一个好办法,知道买股票就是买公司但不知道什么是好公司也是没有用的。好的商业模式加好的企业文化一般是好公司的特征。(2015-04-17)

问:重新厘清认识: 1:“做对的事”是指明方向的,属于原则问题,只有对与错而无程度区别,而“错的事”底线是零容忍的;我原来不经思考地认为“做对的事情”和“把事情做对”上都有高低水平不同,而且还表达为有好坏之分。

段:把事情做对确实有高低之分。每个人都有自己的学习曲线,每个人都不可能不犯错误。据说在任何方面花够一万个小时后,大多数人都能成为专家。(2015-03-23)

问:我非常赞同段总说的,要呆在自己的能力圈之内。但是,对于年轻人来说,积极的扩大自己的能力圈,也是很重要的。否则,很容易被这些所困惑,从而可能会导致止步不前。不知道对否?

段:你想问什么?你为什么会认为扩大自己的能力圈和呆在自己的能力圈内是矛盾的呢(很多人问这个问题,我不是很明白大家问这个问题的逻辑是什么)?老巴讲的非常好:知道自己能力圈的大小(边界)比能力圈有多大要重要得多。(2015-04-25)

2016年

问:我是在天猫里卖服装的品牌店掌柜,已经第四年了,品牌是厂家授权的,现在厂家也入驻了,给我的竞争压力越来越大,品牌是厂家授权的合作了很多年,电商营销是我之长,款式开发是我的短,如果现在还要继续做大就需要把自己自主品牌做大,自己并不喜欢款式开发这些,自己做了一年,这一年觉得越来越痛苦,您可以给我提点一下吗?到底我该坚持自己做的更加努力去做好,还是去一个自己喜欢的行业。

段:坚持做对的事情往往是会有好结果的,对你自己而言什么是对的事情你必须要自己搞明白,别人帮不了忙的。(2016-09-06)

段:我觉得你也许应该再看看tim cook去年给毕业生的那个讲话,努力去找到你自己的北斗星(北斗星指的是价值观,就是要有stop doing list)?我还想起老巴说过的,明知是坑就别再往下挖了。千万别拿时间不当成本,我见过太多聪明人忙碌一辈子也忙不明白的,原因大概就是没有自己的北斗星,凡事决策时都是从眼前利益着想,30年后的差异是巨大的。(2016-05-31)

问:您 1989 年开始做厂长,三年内就产值过亿了。您只身一人到广东才 28 岁,是怎么快速建立执行团队的?能让工厂按照自己的规划全速启动,有没有什么招数?

段:当年谈不上快速,三年内好像也没过亿吧,而且刚好赶在游戏机风口上。非常有意思的一点是,我整个博客讲的都是"道”的东西,可人们总是觉得“术”的东西才值得学。其实我不太懂“术”,所以才觉得自己不太适合做 CEO。不过,只要在“道”上,“术”的东西早晚会学会的,快速与否往往没有人们想象的那么重要,投资亦然。(2016-06-18)

问:读书多能帮助你知道自己的能力圈有多大,不能帮助你扩大能力圈,投资是在能力圈内的事情,当然把事情做对需要学习。

段:凡事分两个方面:做对的事情和把事情做对。读书也一样。就投资而言,书上说的基本上都是投资技巧,就是把事情做对的方式,这些东西很难靠读书学会,不过有空读点也许是会有启发的。(2016-09-29 )

2017年

问:苹果调解CPU性能的做法,发生在“一出新型号就变慢”的笑话之后。从好的角度来看,这是防止突然关机等情况出现。以前使用iPhone5\6的时候常会忽然关机,这样理解的话,苹果的做法似乎是维护体验的一种做法。至于有没有“暗示”用户购买新手机,这就很难说了,但是要让工程师们执行一条“咱们逼用户换手机吧”这样的指令,恐怕会遭到内部的抵制吧?假如苹果的企业文化没有发生变化的话。

段:师弟的说法显然对苹果没信心啊。变慢是结果,但绝对不是有意而为之的。在把事情做对的过程当中是避免不了犯错的,我个人觉得苹果也许应该在更新时简单告诉一下用户。但要更新的东西太多,做到这个沟通似乎不易。(2017-12-28)

问:做宠物食品代工做得不错,但没有自己的品牌,代工厂永远受制于人,现在达成共识做自己的品牌。筹备过程中,很多人建议我先找个定位公司咨询品牌定位。OPPO和vivo应该都没找过这一类“顾问”吧?

段:所谓的“顾问”只能在如何把事情做对的地方教你一些技巧的东西。这些东西虽然也很重要,但前提是你一定要先知道什么是不对的事情,不然他们是可能把你引到死胡同里去的。(2017-08-22)

问:投资的感觉懂了和做实业的感觉懂了这两者之间是大致差不多呢,还是会有很大差异呢?

段:看老虎打球的视频和自己上场打是有很大差别的。知道要做对的事情很重要,要知道如何把事情做对也非常不容易。(2017-03-23)

2018年

从做对的事情和把事情做对的角度讲,投资里做对的事情就是买股票就是买公司,就是买公司的生意,就是买公司未来的净现金流折现,这点其实不用看书,懂了就懂了,不懂看啥书帮助都不会太大。从把事情做对的角度看,投资就是要看懂公司的生意,有些书也许是可以帮助你看懂一些生意的。老巴的股东信是涵盖了两者的,如果反复看还是没帮助的话,别的书估计帮助也不大。我本人是没看过啥书的,但做过企业对理解企业有很大帮助。

“道”的东西需要悟,“术”的东西可以学。

敢为天下后指的是产品类别,后中争先指的是做好产品的能力。或者说,敢为天下后指的是“做对的事情”,后中争先指的是“把事情做对”的能力。(2018-09-30)

至于怎么把事情做对,要花时间去培养skill sets(就是有学习曲线的意思,要允许犯错误),厉害是攒出来的。OPPO跟苹果比,我们在做对的事情上是一样的,但是在把事情做对上可能有些差距。但我们有积累。我们比大多数公司厉害。(2018-9-30)

问:你来美国后,能力圈有什么提升?

段:能力圈不是拿金箍棒在地上画个圈,说待在里面不要出去,外面有妖怪。能力圈是:诚实对自己,知之为知之,不知为不知。有这样的态度,然后如果能看懂一个东西,那它就是在我能力圈内,否则就不是。(2018-9-30)

问:成功并能保持的人,都是有他厉害的地方的。

段:很多所谓厉害的人其实仅仅是因为他们一直在老老实实做他们该做的事情而已,单看每件事情是很难看出来他们厉害在哪里的。(2018-11-5)

2019年

问:89年段总进入中山怡华电子,当时企业账上只要几千块,工人二十个,欠债200万。91年开始更名小霸王生产游戏机,95年年销售额达到10个亿。起码为小霸王赚了好几个亿。2000年后到美国开始投资股市,获得极大成功。他创立的步步高电子,他的弟子创立的OPPO\VIVO,虽然没上市但每年获取上百亿的利润,然后再把利润交给段总投资苹果公司(我推测的)。他的四弟子黄峥创立拼多多,虽然还没赚钱,但通过上市把股票卖给大众,立刻变成了亿万富豪。当然还有金志江掌控的小天才,还有一加手机。在这个过程中,究竟是段总所传递的价值观最重要呢?还是这些人的聪明才智最重要?如果说价值观最重要,那是否一般智力的人只要遵循段总的价值观就可以获得相同的成就?如果说是这些人的聪明才智最重要,那么社会上和他们一样聪明的人一定有很多,但为什么他们做不到这个程度?

段:大家是同道中人,有着共同的价值观(改变人的价值观几乎不可能)。但凡几十年如一日坚持做对的事情(或者叫坚持不做不对的事情)同时一直努力把事情做对,有个不错的结果是大概率事件。价值观是道不是术,很难学的。假装一下的人坚持不了很久。黄峥的公司看起来似乎运气更好点,才三年就这么厉害,但实际上黄峥十几年前对企业理解也已经很好,且这个公司之前的公司就做得不错。其实黄峥十几年前问过类似的问题,看来当时他确实明白了。大道无形...(2019-12-15)

问:互联网里常看到很多公司做事能力很强,但最后商业逻辑不成立,阶段性的跑的快不等于能够长期生存。所以感觉“做对的事”比“把事做对”要更难。很多东西听起来正确,但实际并不一定代表对的方向,比如我理解小米强调的性价比在商业逻辑上可能是需要探讨的。我现阶段的理解里,“对的事”可以理解为“符合长期商业逻辑的事情”,也希望听听您的意见,以及您如何判断什么是“对的事”?

段:对的事情往往和能长久有关系,投资上尤其如此。所谓不对的事情其实并不总是很容易判断的。有些事情相对比较容易判别,比如不骗人。有些不那么容易,比如是不是该早睡早起。有很多觉得不对的事情都是通过长期的思考和别人以及自己的经验教训得来的,比如我们公司不为别的公司代工。所谓要做对的事情实际上是通过不做不对的事情来实现的,这就是为什么要有stop doing list,意思就是“不做不对的事情”或者是立刻停止做那些不对的事情。也许每个人或公司都应该要积累自己的stop doing list。如果能尽量不做不对的事情,同时又努力地把事情做对,长时间(10年20年)后的区别是巨大的。(2019-04-02)

正确的事情就要坚持,比如买了个好公司。举个我们自己的小例子,大概五六年前我们公司让我负责一笔人民币闲钱的投资,开始我们买的时候可能了解不够,没能完全看明白,后来觉得是买错了,最后亏了点小钱卖掉了,全部换成了茅台。如果当时不及时改正错误,可能到今天还亏着钱呢。亏钱卖股票不容易,但如果懂沉入成本以及机会成本的概念的话就会容易很多。

问:记得您说过不要轻易扩大自己的能力圈,能力圈的培养是需要很多年的,这里面勤奋和天赋哪个更重要?

段:勤奋和天赋其实都没那么重要,做对的事情最重要。

问:不太明白啊,如果勤奋和天赋都不够,那怎么搞明白什么是对的事

段:如果我说勤奋重要你会变得更勤奋吗?如果我说天赋重要你会变得更有天赋?但是,做对的事情是可以选择的。人们大概都知道骗人是不对的,也大概知道抽烟是不对的吧,也大概知道酗酒是不对的吧?看看周围有多少人在选择做对的事情你大概就明白了。(2019-09-09)

问:黄铮提到您多次对他讲:首先要做正确的事,然后把事情做正确。作为一个初创者的我对"首先要做正确的事"这部分求知若渴,不知道如何才能选对方向?

段:所谓要坚持做正确的事情其实就是发现错了就要坚决停止,明知是错的东西就要坚决不做,面临决策时首先考虑是非和长远而不是短期的眼前的利益。(2019-03-27)

如果你认为你正在做的事情是错的,就应该尽快停止,和他对你有多重要以及你曾经花过多少心血无关,也和你能不能找到更好的事情无关。(2019-05-26)

问:我想问整天看你的回答问题和巴菲特的视频能学好投资吗?

段:光整天看也许是不够的,要想要实践。如果你一直在悟的话,早晚会明白的。投资开始的越早越好,不要想着马上赚大钱,一定要记得老巴那句话:“慢慢地变富”。(2019-3-19)

我主要讲投资是什么(什么是对的事情),很少讲怎么投资(如何把事情做对)。老巴得股东信应该两者都有了。在如何把事情做对上,也许有很多书可以看,但最重要是能够看懂企业,看懂商业模式。(2019-4-10)

问:我请教如何学到本领的事情。你的四大弟子如今都很厉害。巴菲特也说自己给格雷厄姆工作。但是我看你东西也有十年,但是好像还没学会。我有疑问:是不是学会你们的本领一定要在一起工作生活才可以;看评论,看对话学不会?直接提问是不是学的好一点?

段:虽说道需悟,术可学,但光看书问问题是不够的,需要非常多的练习。比如人们大概很难看着电视教学片学会打golf一样。(2019-05-17)

问:您说您做产品和黄铮做平台“都一样不容易但都一样简单。

段:是的,简单指的是要做对的事情,不容易指的是要把事情做对不容易。(2019-9-18)

问:我个人观点,能力主要体现为四部分:对重要事实的亲身体验和全面了解,对事物的表面联系和内在联系的正确认识,利用事实结合联系来预测不同方案的演变过程及结果从而研究和确定具体方法,刻意练习或锻炼自己按好方法办的技能。请问您,您看书时主要是想从书中获得理论、方法还是别的什么?

段:我只好再说一遍,我不太看书的。不过,我觉得为了学会如何把事情做对(学skill),还是需要看很多书的。在此说明一下,我看的书确实少,大学毕业后想不起来看完过任何一本书。当然,我是翻过一些书的。如果我同意书里的观点,我其实不需要看完这本书,比如:基业长青和从优秀到卓越,比如焦点法则,比如巴菲特股东信,比如…….。如果我不同意一本书的观点,我为什么要看这本书?我非常认真滴认为为了学习如何把事情做对是需要认真看很多书的,我只是因为运气好,把这事都交给其他同事去干了。我读书少不是因为我厉害,而是因为在那个年代我自己没有养成读书的习惯。我那时候确实没书读,能想起来的也就是:高玉宝的>以及>等现代人都没听说过的东西?(2019-04-12)

问:在把事做对上,不知道有没有一些共性的东西呢?比如专注?

段:在把事情做对上人们是要花很多时间去学习的,活到老学到老大概就是这个意思。专注能让你的学习效率提高很多,犯错误的概率也会降低。

问:作为一个优秀的投资人很好奇你有没有犯过错?

段:我投资也犯过错,以后也还会犯。以前犯错可能是因为做了错的事情,也可能是在做对的事情过程中犯的错。以后我犯的错的大概绝大多数会是把事情做对的能力上的问题。(2019-03-14)

2020年

问:记得之前看过一个步步高十周年的视频,您说我们能走到今天,并不是因为我们有多优秀,有多了不起,而是我们犯的错误比我们的对手更少。我想问问,在投资上是否也如此,想要在投资这条路上走的更远,做的更好,就需要尽可能的降低自己的犯错次数

段:是的,经营企业和投资一样,少犯错很重要。但所谓少犯错不是通过什么都不敢做实现的,那叫裹足不前。少犯错是通过坚持做对的事情来实现。而所谓坚持做对的事情是通过发现是错的事情就马上停止,不管多大的代价都会是最小的代价。stop doing list也很重要。(2020-10-14)

我觉得企业领导最重要的是建立企业文化,确立什么东西不能做。如何把事情做对当然也很重要,但只要是在坚持做对的事情,时间就会站在你这边。(2020-10-26)

问: 根据您的经验,如何经营好一家公司。

段:是要穷举吗?如何做对是要自己去学的。

问:大道以前说过关于本分“守正不出奇”的说法,当时看了觉得似乎懂了,但是似乎没懂。我理解守正不出奇大道想说的是道的层面,但是在术的层面,通过和竞品产品的差异化,满足用户未满足的需求应该也是对的,希望大道能再讲解下。段:我说“守正不出奇”的意思是“守正”不是为了“出奇”。很多说“守正出奇”时脑子里想的都是“出奇制胜”,“弯道超车”啥的。好企业的“奇兵”大多都是熬出来的,不然也奇不了多久。(2020-10-10)

问:前两天读了OPPO的发布会。其中 陈总说的笑脸手机用了大量时间来打磨升级的故事让我印象深刻。本人从事软件行业,也有些困惑。Facebook有个内部的格言叫“move fast and break things”, 很多软件方面的公司也崇尚这样快速迭代的方式。我应该怎么去理解这方面的差异?是因为软件和硬件升级方式的不一样, 还是因为大多数公司并不敢去为天下后, 还是有别的原因?

段:Move fast 指的是提高把事情做对的能力,并不矛盾。(2020-12-3)

问:你的学习方法有哪些,能不能举例说下?

段:花大量的时间,做大量的练习,从错误中学习…。学习最重要的是要用心。我感觉问问题的大多数人其实都没看过我都说过什么,虽然大家都说自己是来学习的。其实知道自己不做什么很多时候也很重要哈。(2020-10-23)

问:如何能有效的建立自己的能力圈?有什么样思维和行动上能做出的改变?

段:还真不知道怎么快速建立能力圈。我建立自己的能力圈大概花了20多年,不知道算不算快?

在把事情做对的过程中,错误是不可避免的,是个学习的过程。每个人都有自己的学习曲线。(2020-12-13)

2021年

文章:屡转屡成,业界传奇步步高做对了什么?

段:人们总是在“他们做了什么”上面找答案,作者也不例外。其实我说过很多次了,最关键的是我们不做的那些事情。逻辑上很难理解吗?(2021-2-2)

人们关注我们往往是因为我们做了的那些事情,其实我们之所以成为我们,很大程度上还因为我们不做的那些事情。(大道雪球签名)

2022年

问:假设人生面临10次2选1的路口,那么共有1024种选择结果,30次2选1就有10亿种选择结果,你的每一次选择最终确定了“你是谁”!

段:是的,概率是个神奇的东西。经常看起来很像运气的东西,其实和运气没啥关系。人生的每个选择是站在是非还是利益上最终会决定你是谁,或者说你会成为那个你本该成为的人。“最终会成为他本该成为的那个人”可能是来自于小说(或电影)《一个人的朝圣》。我不觉得这句话是宿命论,我看的角度刚好觉得这是和宿命论相反的。(2022-1-31)

段:当你迷惘的时候,试试往远处看?看10年往往比看1-2年要容易很多,看一两年会比看一两天容易很多。比如投资上,很多公司其实是很容易知道他们10年后很可能会不行的,那为什么现在要买呢?避开这些公司你会发现其实你的选择会特别少,但心里会踏实很多。

段:生活的选择实在太多,每个人都需要有自己的北斗星。

段:不管有多困扰,至少你自己认为不对的事情你应该选择不做吧?如果你能选择的话!30 年以后差别会很大。

段:我无法帮你做出选择,因为我不知道什么对你最重要。你试试想想10年后回头看,你会怎么选择?或者说怎么选择才不会后悔?

段:最重要的是做任何选择是要有是非感而不是跟着利益走。这么做的话,过些年就会好很多的。

段:你是说赚钱比我少的那些聪明人是因为不如我聪明?我见过太多的聪明人因为不够理性而做错误的选择了,真的和能力未必有关系哈。理性一般会选择做对的事情,能力显然会对把事情做对有帮助,这两点混在一起会容易乱的哈。

段:大道就是普通人,但是理解什么是概率的普通人。你信什么概率上会对你最后成为什么人(你自己)起到很大作用。(2022-03-05)

精彩讨论

babygirl2020-05-03 21:43

人在生活中,往往被一些表面现象、压力或者诱惑所迷惑,被根深蒂固的传统观念所束缚,难以找到本来应该做的事情是什么。当我们抛开这些约束或诱惑,回到事物的本源,以一颗虚静清明的心去思考我们到底应该做什么,从而抓住事物的本质。这时的心态为平常心,即我们坚守的本分

有所不为有所为2021-08-16 19:16

段永平:道可学,术要练。道指的就是“做对的事情”或者说“不做不对的事情”或者说“发现错了马上改,不管多大的代价都是最小的代价”。“术”指的是技术,对每个人来说都是需要学同时也需要练习的,非一朝一夕之功。

全部讨论

2020-05-03 21:43

人在生活中,往往被一些表面现象、压力或者诱惑所迷惑,被根深蒂固的传统观念所束缚,难以找到本来应该做的事情是什么。当我们抛开这些约束或诱惑,回到事物的本源,以一颗虚静清明的心去思考我们到底应该做什么,从而抓住事物的本质。这时的心态为平常心,即我们坚守的本分

2021-08-16 19:16

段永平:道可学,术要练。道指的就是“做对的事情”或者说“不做不对的事情”或者说“发现错了马上改,不管多大的代价都是最小的代价”。“术”指的是技术,对每个人来说都是需要学同时也需要练习的,非一朝一夕之功。

2022-04-21 06:54

也许,如果有个苹果从树上掉下来,然后我就明白了啥的故事会更容易说明些什么。但我好像确实想不起来这样的故事。
很多理解都是通过很长的实践,通过经验和教训的总结,而慢慢得出来的,而且往往还是集体智慧的结晶,真的没啥故事好讲的

可能真有点像先有鸡还是先有蛋一样,是个进化的结果。

2010-03-17 01:39
段永平 回复 老石
我自己没有任何理论体系,不会也不应该有个“学会”啊。不过,没有“学会”可能大家会更容易学会

2021-08-16 23:34

段永平:道需悟,术可学。道指的就是“做对的事情”或者说“不做不对的事情”或者说“发现错了马上改,不管多大的代价都是最小的代价”。“术”指的是技术,对每个人来说都是需要学同时也需要练习的,非一朝一夕之功。

2021-08-16 16:11

段永平:千万别拿时间不当成本,我见过太多聪明人忙碌一辈子也忙不明白的,原因大概就是没有自己的北斗星,凡事决策时都是从眼前利益着想,30年后的差异是巨大的。(2016-05-31)

段永平:北斗星指的是价值观,就是要有stop doing list。30年后可以看到巨大的差异。(2016-06-01)

2020-09-14 11:30

很荣幸看到大道的文章,能成为大道的学生真的很幸运

2020-09-14 11:27

我做事情不求快,但关键是找到对的事情,把它坚持下去。我觉得巴菲特最重要的特点也在于此。 ~ 大道

2020-09-13 23:06

大道的价值观很正,遇到信服大道的人,我也会很信任

2020-09-13 21:02

所谓的“好公司”,我觉得应该是有原则的公司,不是单纯利润导向的公司;是那些知道要做对的事情(或者说,知道什么样的事情不该做),然后去追求高效率把事情做对的公司。

2020-06-10 19:24

感谢,学习!