海航交权,方大入主

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   海南航空,正式入主新东家。

   12月8日,海航集团宣布航空主业板块交割,当日起,航空板块的经营管理实际控制权,正式移交至辽宁方大,*ST海航控股股东变更为方大航空,方威成为上市公司实控人。

   自2018年深陷流动性危机后,两年时间的自救也没能让海航爬起来。今年年初海航集团宣布破产重整,海航集团旗下航空板块、机场板块和商业零售业务三大板块公开招募战略投资者。七个月后,方大集团和海发控分别中标海航航空板块和机场板块。

   方大集团于今年6月入局争夺海航的航空板块,为此注册了方大航空,注册资本达到300个亿,方大航空由方大集团、江西方大钢铁各持股30%,其它三家股东也均为方大系公司。

-一-那方大捡到的,究竟是烫手山芋,还是一块蒙灰的金子?

   重整后海航集团将拆分为四个板块,即航空板块机场板块金融板块商业及其他板块,四个板块将完全独立运营。

   海航的航空主业经营有境内12张、境外2张客运牌照,4张货运牌照,3家公务机牌照。旗下的航空品牌包括进入上市体系的海南航空、新华航空、长安航空、山西航空、云南祥鹏航空、福建航空、乌鲁木齐航空、北部湾航空这八家航空公司,还有没有进入上市体系的天津航空、首都航空、西部航空等等。根据计划,这些海航航空的品牌、注册地以及名称永远不变。

   重整计划中,方大集团子公司方大航空出资123亿元认购海航控股44亿股,其中42亿股由方大航空直接持有,2亿股用于管理人化解海航集团的整体风险。此外,方大航空出资257亿,收购海航航空集团257亿元注册资本对应股权。另外还出资30亿元用于处理海航P2P个人理财产品的债权。也就是说,方大集团入主海航航空板块共计花费410亿元。

   这次交易后,方大航空将合计控制*ST海航24.95%股权。

-二-如果时光倒流回3年前,或许没人会想到,海航集团会将航空板块转手他人。

   2018年,*ST海航总资产2047亿元,当时方大集团总资产仅为708亿元,相当于前者的1/3,当时海航控股还没被带帽。2011-2019年间,*ST海航的营收从263亿元增至724亿元,净利润从18亿至2018年最高的38亿,之后就一路下滑。2018年开始,海航陷入流动性危机,随之而来的是经营困境,但瘦死的骆驼比马大,因其庞大的业务板块还是在2019年的中国民营企业500强里位列第二,6000多亿的营收仅次于华为。2020年初,新冠疫情来袭,航空板块遭受巨大利空,*ST海航2020年营收跌到不足300亿,当年亏损超过600亿。2021年,负债近万亿的海航因资不抵债,终于顶不住了,面临破产重组。

   将海航航空板块收入囊中的方大集团却是实打实的航空业外行,主营的四大板块为炭素、钢铁、医药、商业。数据显示,方大集团在2018年净利润达到历史最高的160亿元(虽说海航这个庞然大物在2016年时总资产就过万亿,但净利润却只有14亿,海航盈利能力一直很差),此后盈利能力逐渐下滑,2020年净利只有87.87亿,今年前三季度同比增36.28%,达到83.79亿元。截至三季末,方大集团总资产1570亿元,有息负债248.56亿元,在手货币资金631.28亿元,由此可见,方大集团目前现金流相对宽裕,主营业务盈利在18年下滑后有所反弹,跨界并购航空业或许是想多一个可持续生产的现金流。

   虽说在海航二债会上,飞机租赁方已经对破产重整前飞机租金欠款给予了大幅豁免;且对破产重整后的租金下调了15-20%;并且在未来几年内对宽体客机将固定租金改为按飞行小时收费;也就是说海航控股将飞机租金成本降到了和国航、东航、南航同样的水平。但自疫情以来,全球航空业都不好过,方大集团此时入主也有不小的压力。

-三-尽管海航主业航空板块已经开始新的阶段,但海航集团重整计划仍未结束。

   今年9月,和海航航空板块同时宣布引投的机场板块重整项目工作还未完成,中标方为海南省发展控制有限公司。根据重整计划,海航将以现有的39.08亿股A股股票为基数,按照每10股转增20股实施资本公积金转增。转增的78.15亿股票中,约33亿股用于引入战略投资者,约15.83亿股抵偿上市公司债务部分。

   剩余股票中,海航基础原控股股东获得的2.97亿股将被注销,用于履行业绩承诺补偿义务;海基集团及其一致行动人取得的14.92亿股让渡给上市公司,用于解决资金占用问题;中小股东获得的约11.42亿股自行保留。

   以此计算,重整完成后,新战投方海发控持股约为28%。

-四-随着不断的分解,海航这个庞然大物最终会消失在我们的视野中。

   海航的发展,壮大,到如今的衰败不禁令人唏嘘和多数企业一样,过度的多元化给航海带来了苦果,诸多毫不相干的产业及企业最终拖垮了海航所有的梦想。不仅如此,由于海航集团内部严格的等级分层,加上高度集权化,导致资产流向不透明,每家公司虽说是独立个体,但管理上根本无法保持独立,导致大股东可以随意挪用上市子公司资金。加上海航激进的经营策略,作为曾经中国收购资产最多的企业,2016年年中,海航的总资产为5428亿元,到2017年底,其总资产规模就飙升至12319亿。20年间,海航资产从千万到万亿,增长了10万倍。然而,高速扩张的代价就是高负债,2017年海航就因高负债出现流动性危机,由“买买买”转向“卖卖卖”,耗时两年的自救却并没有解除海航的危机。

   所以,海航今天的果,都是昨天种下的因。如今的社会也没有办法再复制出一个海航,它留下的只有对世人的警醒。 @今日话题   @趣头条   #海航#