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跟方丈请教一个问题,一直觉得类似FB、微信这种产品也总有它的生命周期(尽管它们有社交属性、正反馈效应等造就的强大护城河),但感觉没有产品是长盛不衰的(就像微信对qq的影响,他们的这种护城河与茅台的护城河感觉还是有些差距)。如果我们现在基于它们如日中天的地位以及由其地位而衍生的巨大想象空间和变现潜力而买入,如果将来他们的产品周期向下的时候怎么办?(比如一夜之间出来一款类似微信这样的爆款,这种可能有多大?)。还是方丈看好这些公司的持续进化能力或者某些特质,觉得他们以现在的地位,不论将来产品如何演变都能够从容应对,从而持续屹立潮头?(做出这种判断的依据是啥?)。如果这两方面原因都有,各自能占多少权重?

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王隽2018-02-13 01:22

只有方仗有这能力

我上雪球时间要大于刷朋友圈了

如方仗再搞个冰球出来小马哥就危险了

乐言20202018-02-13 01:19

问题是现在看不到往不好的方向发展…

泽琪20152018-02-13 01:16

微信有个刚需的功能,支付,中短时间内还看不出替代支付宝和微信的产品。而且这个功能是互相强化的。

allSBnow2018-02-13 01:11

不妨用方丈的套路来回答:微信和FB都属于人越多越好用,越好用人越多的产品,如今已一统江湖,地位难以撼动;而当家人都很年轻上进,有足够能力进行进化和防御,未来的对手就是自己,二十年内难逢对手,除非出现重大技术或平台更新,或自己犯大错。。但若真的出现变故,那就愿赌服输,阿弥陀佛。。

福布斯与怀特2018-02-13 01:04

论消费品投资思维面对互联网产品的困惑。

王代新2018-02-13 01:03

我发现我基本上就是把微信当成当年的QQ一样用,基本不刷朋友圈了,完全没了任何新颖的新奇的感觉,

李杨润泽2018-02-13 01:00

方丈说过,通信工具类产品除非看到取代它的工具,否则可以一直持有

习世界2018-02-13 00:58

好问题

姚浩鹏2018-02-13 00:54

所以马化腾说过他最怕自己不懂年轻人,你懂了就不会不知道产品的竞争力变化了