分析深刻,逻辑优美!
先来聊聊多元化。
多元化,也就是企业进入多个行业,做不同的生意,比如恒大原来是卖房子的,后来做了喝的水:恒大冰泉,这个就是多元化。
企业多元化这个事情,在全球各国都很常见,原因也很简单:人总是这山望着那山高,而且,公司管理者都有把企业做大的天然冲动,因为社会地位和收入跟规模挂钩。
但是,企业和人是一样的,精力有限、时间有限、能做好的事情业有限,所以,企业多元化的结果,往往是失败,这一点太多企业给了我们示范,包括可口可乐等世界顶级企业在内的公司,基本都在多元化上栽过跟头。
所以,作为投资者,当你发现一家公司多元化的时候,一定要马上警惕起来,问自己两个问题:第一,为什么要多元化?第二,多元化做得好吗?
就第二个问题来说,很不幸,几乎没有企业能够把多元化做得很好,通用电气,也就是GE,是少见的企业,在中国,复星集团勉强算是多元化做好的企业,至少多元化这么多年,也没把自己做死,平安也算是多元化的代表了。
第一个问题同样关键,企业只有在满足以下两个条件之一的时候,多元化才是个不错选择:
条件一:原有行业面临看得见的、要不了多久就会到的天花板;
条件二:公司在原有行业已经是数一数二的地位,具备强大的竞争优势。
说的直白点,如果原来的行业没前途,或者已经是独孤求败了(一定要警惕的是,在商业世界里,这一点几乎是不可能的),那就去“整点副业”,也行。
举个例子,格力电器在原有的空调行业已经稳居第一多年,消费者已经形成了稳固的“格力空调质量好”的认知,随着地产行业繁荣带来的空调需求放缓,格力需要找到新的利润增长点,同时多年的积累也不会让她过于担忧空调业务失守。
这个时候,格力选择向冰箱、生活家电等领域多元化,我不能说是英明的举动,至少是理性的举动。
回到华东医药进军医美行业这个事情,公司在原有的“做药”这个事情上,肯定是没有到“独孤求败”地步的,不要说国外药品巨头,国内的恒瑞医药就远远超过华东医药的成就。第二个条件不符合。
从行业需求来看,如果说存在这样的行业,即行业需求是看不到头的、是无穷无尽的,“做药”一定算一个,在这样一个前途不可限量的行业,不集中一切力量把它做好,反而去另外一个“热点行业”(但前途未知),从这样的结果中,只能推出两种可能性。
可能性一:公司对于把医药行业做好这件事,没什么信心,所以要多找几个可能的利润增长点。
可能性二:公司领导不够专注,就是喜欢寻找各种可能性,而不是聚焦于主业、耕耘到底。
不管是哪种可能性,从理论分析的角度来说,公司这步棋都不是什么让人安心的决策。
02 一个巨型问号!
但是,单纯从理论角度,是不能全面理解一家公司的,下面我们一起来把年报掘地三尺,看看这到底是是一家什么样的公司,以及做医美意味着什么。
华东医药创建于1993年,前身是杭州第二制药厂,早期是做原料药的,下游是制剂药企(我们去医院拿到的药,就叫制剂),可以简单理解为,华东医药最早是制药企业的供应商。
公司于1999年12月在深圳证券交易所上市,截止至今已经有二十多年了,看看公司怎么描述自己吧:
公司业务覆盖医药全产业链,以医药工业为主导,同时拓展医药商业和医美产业,已发展成为集医药研发、生产、经销为一体的大型综合性医药公司。
原来,公司不是一家纯粹的制药企业,应该说有“一个主导,两项拓展”,制药也就是公司所谓的“医药工业”,除此之外,公司还有医药商业(卖药)和医美(前面说过)。
来看看各个业务的情况,2019年报显示:
制药:营收105亿,占比30%,净利润22亿,占比79%,净利润率21%;
卖药:营收251亿,占比71%,净利润5亿,占比18%,净利润率2%;
医美:营收5亿,占比1%,净利润1亿,占比4%,净利润率25%。
因为有内部交易重复计算影响,加起来占比会大于100%。
不过这是小事,重点在于,不难发现几个事情:
第一,公司的体量有70%是商业,换句话说,如果只是制药,公司规模在100亿左右;
第二,但是,公司的利润有将近8成是制药贡献的,净利率润只有2%,卖药利润微薄;
第三,如前面文章说过,医美看起来是个挺赚钱的生意。
到这里,一个大大的问号出来了:既然制药这么赚钱,而且谁都能看得出来行业前景好,公司为什么还要苦苦揪着这个卖药的苦逼生意?
03 那是一个春天
上面这个巨型问号,对于华东医药来说,是个重要性远大于“医美事件”的问题,因为这个问题,关系着理解“市场为什么给予华东医药远低于制药企业估值”这个问题,而引号里这个问题,如果想清楚了,是有机会赚很多钱的。
做投资,重要的是大胆假设、小心求证,靠独立分析得出独到见解,我们来想想,有哪些可能,让华东医药不全身心投入制药这个“暴利行业”,反而运转着卖药这个利润微薄的生意呢?
有几种可能性。
可能性一:卖药一直是公司业务的大头,而管理者都有把企业“搞大(营收扩张)”的冲动,因为更大的规模意味着更大的社会影响、更多的薪酬。
可能性二:类似于开拓医美的原因,制药虽然赚钱,但要求很高,公司担心破釜沉舟没有好结果。
可能性三:卖药、制药这两个生意,相互之间可以产生“1+1>2”的效果,也就是管理学上鼓吹的“协(ji)同(ben)效(mei)应(xi)”。
“卖药生意一直都是大头”和“公司想留个后手”这两条,都是有可能成立的,巨潮资讯上能找到的公司最早的年报是2001年的,那一年,公司收入19亿,卖药收入15亿,占比79%,说明公司一直以来,都是卖药占大头的。
接着另一个大问号又出现了:同样是医药企业,恒瑞制药91倍市盈率,华东医药12倍市盈率,难道仅仅是因为华东医药多了“卖药”这么个拖油瓶?
市场是傻吗?只看制药业务板块,105亿的营收,22亿利润,如果也有91倍市盈率,公司的市值应该是2000亿!而现在公司的市值只有500亿出头!
更夸张的是,另外一个卖药生意也是赚钱的,只是赚的少而已。
这一切的原因,都要从2004年的那个春天开始说起,在那年3月,公司的命运开始改变!
华东医药的下一篇,也就是第四篇《这是A股最赚钱的医药企业!》已经发送在微信公众号:villike的财务自由笔记,欢迎关注探讨!
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