电商老司机，说的都是事实，做电商的大部分都清楚淘宝这几年的问题和拼多多的崛起。记得前几年马云还在提小而美，蚂蚁搬大象，貌似好久都没提了！另外还有一个很大的趋势就是商家都挤破脑袋把淘宝客户沉淀在微信（楼主有做1688，估计深有同感），之前这快由于商家在微信操作不方便处于地下状态，这快现在逐步被企业微信，小程序承接。小程序电商估计在未来几年大大超过大家的想象。最后想说的是根据财报做投资很不靠谱！

拼多多钱烧完了一样要杀鸡的，不杀买家就要杀卖家，滴滴美团不就是例子吗？

我们公司的天猫店年销售2亿，大概40～50％的毛利，然后2000万广告费给阿里妈妈，1000万佣金给天猫，1000万佣金给聚划算，再算上人工仓储物流，不算滞销的库存，净利润也不到5％。你说的保证金，年费，代账费啥的连个零头都够不上。拼多多就简单了，只要10％的毛利都能挣到5％的净利，因为爆款是天猫测好的，图片是现成的，如果只是这样那还是利好消费者，可是大多数快消品都是盗图来上架偷工减料降低成本发货，所以我认为最核心的是假如没有天猫拼多多也会消失

我不同意你的，淘宝已死和淘宝小商流向拼多多这两个观点：1⃣️淘宝种类繁多，这是拼多多没法比的，例如比如温州甜瓜拼多多就没有。2⃣️拼多多以量取胜，没有一定资金量的小商小贩也是做不了的。

拼多多崛起对阿里影响最大的不是一时的竞争，而是商业模式被动摇了，到底这种变现业务和引流业务重叠，变现业务伤害引流业务的模型能不能持续下去。

让天下没有难做的生意，是为了解决当时网上交易需求和供给无法对接的问题，不要刻舟求剑

阿里巴巴有进港股通吗？

说到底不就是想不花钱开店，还有人免费宣传，有人补贴，你认为这个模式能持续多久，拼多多能坚持多久，钱度让你一个人挣了。

我刚打赏了这个帖子 ¥10，也推荐给你。//来自商家视角的电商分析，很有价值

好

pdd顶多也是下沉版本的淘宝，淘宝仍是那个万能的淘宝

谢谢你的文章， 让我重新认识了拼多多。以前一直感觉拼多多上不了大台面全是卖假货。

拼多多已经站住了自己的生态位，就看后面的战略执行专注度和定力了。不管阿里怎么攻，拼多多下限已经很高了。

这个有点淘宝上优质的“内容化店铺”的感觉、大的流量、高的留存和复购、还是需要好的“内容”、很弱店铺年销售1亿、年底看下账本也没有赚几个钱