最近经常会在无聊时刷一下抖音，看下明珠羽童的直播，最近一周的表现是挺好的。看过的人都知道原因，因为董明珠每天直播好几个小时，和以往偶尔站台几分钟相比，流量大幅度增加了，带来的效果也是立杆见影的！我们统计一下从6月15日到昨天格力抖音全平台的销售额情况。
6.15 545万 家电第三
6.16 1379万 家电第一
6.17 1353万 家电第一
6.18 2272万 家电第一
6.19 818万 家电第一
6.20 823万 家电第一
6.21 402万 家电第一
数据的确很漂亮！6月5日我写了一遍文章，我提到，格力小家电想要做起来，生活电器每天的销售额要突破300万。幸福来的太突然，仅仅过去十天左右，每天都能完成任务，更难得可贵的是，文章提到格力工作状态的问题，竟然也神奇的解决了，直播时间大幅度增长，晚上黄金时间直播到11点钟。
短短的十天时间发生了那么大的变化，一来是618活动的影响，二来格力直播最近得到了不错的提高。
按照目前的情况发展下去，格力这个月的抖音销售额做到第一的可能性很大了。截止到昨天这个月海尔销售额1.3亿，格力销售额1.2亿。
大家都以为格力最近抖音直播很火，不知不觉中海尔依然还是这么稳定。海尔的稳定在于多店铺运营，而且敬业程度是不可想象中，如果早上六点钟醒来，你会发现海尔已经开始了直播。
从海尔数十个直播间来看，格力做直播慢了半拍，如果没有董明珠自身流量扶持，格力新平台的销量会惨不忍睹！和海尔、美的相比，差距会拉大很多，甚至会远远落后于九阳、苏泊尔这种小家电企业！这是格力令人非常担忧的地方！
慢即是快，快即是快。空调是个慢的行业，在慢的行业中，稳扎稳打，一步一个脚印的研发积累，慢慢的发展，不急功近利，那慢就是快。
然后在营销上，快即是快。商业的三次革命，第一次大卖场，我们知道格力与国美闹掰，自建销售渠道，成就了今天的格力。第二次革命，电商平台的兴起，美的快了一步，短短几年时间，销量就追上了格力，在电商平台推广上，美的等公司领先格力数年！这是非常夸张的，格力晚了好几年才发展电商！第三次革命，直播经济，格力依然是慢了，但这个慢好歹还能挽救，借助董明珠话题女王的身份，很容易就能赶超！
但今日的格力已经非彼时鼎盛时期，董明珠年龄也越来越大，应该这是最后一届。如果董明珠下台了，格力还会有另一个董明珠出现吗？公司在遇到每次商业革命的时候，依旧如此我行我素，那企业的未来发展怎么办呢？
我很喜欢读俞敏洪的文章，他说阅读是很有意思的，如果一生只坚持读专业书籍，最后能挖到的深度和广度是有限的。当专业水平达到一定境界，再到哲学、历史高度回过来看自己从事的专业，反而能得到新的感悟。
做为公司领导人，更需要的是这种境界的深度，留下足够多的时间精力去闲下来，闲下来阅读思考，有的时候更容易盘活企业，提高企业效率！
不可否认的是董明珠是个优秀的企业家，一个把企业当成自己子女的企业人，这种精神是难得的，而且有强大的营销细胞，更是难得一见的优秀企业家！然后优点很明显，优点越明显，缺点也会很容易暴露出来，这种性格的人很容易瞧不上其他人，目空一切的高傲。我看董明珠直播，从2020年到今年，偶尔能看到她在直播间里不经意间发脾气，估计她本人都不会留意到，但这种脾气很容易打击员工的积极性，遇到问题，员工潜意识中也不喜欢和领导直接反馈！这样造成的结果，人才很容易埋没在萌芽中！但优点很明显，多元化改革力挽狂澜是不二人选。
遇到性格比较随和的领导，和遇到性格比较强势的领导，员工的状态反差是很大的。在随和领导面前，员工积极性很大，遇到问题都会毫不保留的告诉领导。但遇到强势的领导，相信很多员工都是闭不做声！这样长久下去，即便是人才也得不到发展。
若干年前，我写过一段话。武侯者，凡事必亲力亲为，然亦不可摆脱失败之故事！古之孙仲谋，其才非顶级，亦可称帝安邦，此乃用人之能手！且看万科之王石，泡妞登山，学之海外，无股权在手，遇其安危，亦可掌控公司！简政放权，此是巨人之所为！
格力目前缺少的恰恰就是这种宽松的环境，吸入新鲜血液，让员工的创业性得到提高，在生活家电崛起之际，创新是很重要的。小家电的更新换代速度远大于白色家电，没有创新是不行的。这种环境是需要董明珠逐渐放弃手中的权利，让下一届的领导逐渐走上台面，平稳的交接权利之棒。
秦朝刑法严苛，百姓苦不堪言，刘邦入咸阳后，缓刑弛禁；蜀中刘璋长期暗弱，豪强专权自恣，刘备入蜀后，诸葛亮“威之以法”。格力下一届领导人希望是一位性格比较随和的人，这样格力员工的效率会得到全方位的提高。